J&P Sports Investments And MarketingField notes · sport, rights and capital

J&P-FELDNOTIZEN · 24. JULI 2026

LESEZEIT · CA. 18 MINUTEN

Drei Fragenvor der Zuversicht.

Sportliche Chancen kommen oft als Geschichten an. Diese Notizen verlangsamen die Geschichte und zerlegen sie in Rechte, Zahlungsströme, Belege, Befugnisse und verantwortliche nächste Schritte.

Offen für Kontext. Durch Belege diszipliniert. Klar über den nächsten Schritt.

OWNERSHIP · RIGHTS · CONTROL

Was gehört Ihnen tatsächlich?

A familiar crest, venue or player can make an opportunity feel tangible. The legal and economic interest may be something much narrower.

DIE 30-SEKUNDEN-ANTWORT

Die Bezeichnung ist nicht der Vermögenswert. Das Instrument ist der Ausgangspunkt.

Sie könnten Anteile erwerben, Geld verleihen, ein vertragliches Zahlungsrecht erhalten, eine Lizenz bekommen oder ein Projekt finanzieren, ohne überhaupt Eigentum zu erwerben. Jeder Weg schafft eine andere Mischung aus Wirtschaftlichkeit, Kontrolle, Rang, Liquidität, Pflichten und Verlustrisiko. Bestätigen Sie Rechtsgegenstand und Belege, bevor Sie dieses Wort verwenden: Eigentum.

EIN SIEBENSCHICHTIGES EIGENTUMSMODELL

Lesen Sie vom benannten Vermögenswert bis zur fortdauernden Belastung.

Eine glaubwürdige Antwort sollte alle sieben Schichten bestehen. Fehlt eine, dokumentieren Sie die Lücke, statt sie mit einer Annahme zu füllen.

01

Der benannte Vermögenswert

Was wird tatsächlich erworben oder finanziert?

Benennen Sie den Rechtsgegenstand, bevor Sie Chancen erörtern: Anteile an einer Einheit, ein Schuldinstrument, ein vertragliches Zahlungsrecht, ein Recht an geistigem Eigentum oder eine Lizenz, eine Beteiligung an einer Anlage oder ein anderer genau definierter Vermögenswert.

Prüffrage

Lassen sich Instrument, Emittent, Rechteinhaber und Transaktionsumfang bestimmen, ohne sich auf den Projektnamen zu stützen?

02

Rechtliches Eigentum

Wem gehört heute was?

Eine Aktie kann Eigentum an einem Unternehmen darstellen; eine Anleihe ist ein Schuldpapier. Keine dieser Beschreibungen allein begründet Eigentum an jeder Spielstätte, Marke, jedem Medienrecht oder jeder Forderung, die mit einer Sportorganisation verbunden ist.

Prüffrage

Welches Register, Gründungsdokument, welcher Vertrag oder andere maßgebliche Nachweis stützt die Eigentumsbehauptung?

03

Wirtschaftliche Rechte

Welche Zahlungsströme oder Verluste werden zugeordnet?

Dividenden, Zinsen, Rückzahlung, Umsatzbeteiligung, Verkaufserlöse und Verlustexposition können unterschiedlichen Regeln folgen. Bruttoumsatz, Nettoumsatz, ausschüttungsfähige Liquidität und Buchgewinn sind nicht austauschbar.

Prüffrage

Was sind Berechnungsbasis, Rang, Abzüge, Währung, Zeitpunkt, Prüfungsrecht und Verlustpotenzial?

04

Nutzungs- und Verwertungsrechte

Wird ein Recht übertragen oder nur lizenziert?

WIPO unterscheidet die Übertragung, bei der das Eigentum an einem Recht des geistigen Eigentums übergeht, von einer Lizenz, die Nutzung erlaubt, während das Eigentum beim Lizenzgeber bleibt. Gebiet, Kanal, Dauer und Exklusivität können den Wert wesentlich verändern.

Prüffrage

Wem gehört das Recht, wer darf es wo, wie lange, in welchen Medien und unter welchen Genehmigungs- oder Kündigungsbedingungen nutzen?

05

Kontrolle und Information

Wer darf entscheiden, genehmigen, ein Veto einlegen und prüfen?

Wirtschaftliche Exposition bringt nicht automatisch Vorstandssitze, operative Kontrolle, Zustimmungsvorbehalte oder uneingeschränkte Informationsrechte mit sich. Diese müssen in den maßgeblichen Instrumenten und Regeln verankert sein.

Prüffrage

Welche Entscheidungen benötigen wessen Zustimmung, und welche Person hat die dokumentierte Befugnis, dieses Recht auszuüben?

06

Rang und Übertragbarkeit

Wo steht die Beteiligung, wenn sich die Ergebnisse verschlechtern?

Rang, Sicherheiten, Nachrang, Verwässerung, Vorkaufsrechte, Übertragungsbeschränkungen, Haltefristen und Insolvenzbehandlung können wichtiger sein als der hervorgehobene Prozentsatz.

Prüffrage

Was ist vorrangig, was kann die Beteiligung verwässern, und darf sie rechtmäßig übertragen oder veräußert werden?

07

Pflichten und Grenzen

Was muss der Inhaber weiterhin leisten?

Kapitalabrufe, Covenants, Berichtspflichten, operative Zusagen, Genehmigungen, regulatorische Grenzen und laufende Ausgaben können nach der ersten Zahlung fortbestehen.

Prüffrage

Was kann zusätzliche Kosten, Verzug, Aussetzung, Beendigung oder Rechtsverlust auslösen?

EINE UNVERHANDELBARE UNTERSCHEIDUNG

Ein Spieler ist ein Mensch – kein Vermögenswert.

Fußball kann Arbeits-, Registrierungs-, Vertretungs-, Bildrechts- und Transfervereinbarungen umfassen, jeweils unter dem Vorbehalt von Einwilligung, Recht und maßgeblichen Regeln. Das bedeutet kein Eigentum an einem Menschen. FIFAs fußballspezifisches RSTP beschränkt den Einfluss Dritter und verbietet Dritten die Beteiligung an künftigen Transferentschädigungen oder die Zuweisung von Rechten an einem künftigen Transfer. J&P besitzt weder Spieler noch künftige Transferrechte.

WAS VARIIERT

Dieselbe Schlagzeile kann ein anderes Geschäft verbergen.

  • Das Rechtsinstrument: Eigenkapital, Fremdkapital, Lizenz, Übertragung, Dienstleistungsvertrag oder anderes vertragliches Recht.
  • Emittent oder Gegenpartei, anwendbares Recht und die tatsächlich im Transaktionsumfang enthaltenen Einheiten.
  • Rang, Sicherheit, Verwässerung, Dauer, Gebiet, Exklusivität, Übertragbarkeit und Ausstiegsrechte.
  • Die Unterscheidung zwischen Club, Eigentümern, Betriebsgesellschaft, Spielstätte, Marke und gesondertem Rechteinhaber.
  • Wettbewerbs-, Verbands-, Liga-, Lizenz- und andere sportspezifische Regeln, die die Vereinbarung begrenzen können.
  • Qualität und Aktualität der Belege für jede Eigentums-, Befugnis- und Bewertungsbehauptung.

WERT + RISIKO

Lesen Sie jeden Vorteil zusammen mit seiner Abhängigkeit.

01

Möglicher Wert

Eigenkapital kann am Wertzuwachs des Unternehmens teilhaben.

Abhängigkeit oder Verlustpotenzial

Es kann aber auch verwässert, in einer Insolvenz nachrangig und Verlusten ausgesetzt sein, ohne Ausschüttungen zu erzeugen.

02

Möglicher Wert

Fremdkapital kann Rückzahlung, Zins und Rang festlegen.

Abhängigkeit oder Verlustpotenzial

Das Versprechen ist nur so nützlich wie seine Bedingungen, Durchsetzbarkeit, Sicherheiten und die Zahlungsfähigkeit des Emittenten.

03

Möglicher Wert

Eine Lizenz kann einen Markt oder Kanal erschließen.

Abhängigkeit oder Verlustpotenzial

Sie kann nicht exklusiv, eng, widerruflich, befristet oder von Genehmigungen abhängig sein, die der Lizenznehmer nicht kontrolliert.

04

Möglicher Wert

Governance-Rechte können eine Position schützen.

Abhängigkeit oder Verlustpotenzial

Ein Vorstandssitz oder Veto kann Pflichten, Konflikte, Stillstand oder nur begrenzten Einfluss auf die Umsetzung schaffen.

05

Möglicher Wert

Eine Privatplatzierung kann Zugang zu einem privaten Unternehmen eröffnen.

Abhängigkeit oder Verlustpotenzial

Die SEC-Anlegerhinweise betonen begrenzte Offenlegung und beschränkte, möglicherweise illiquide Wertpapiere; ein Weiterverkauf kann schwierig sein.

WER LEISTET DIE FACHARBEIT?

Unterschiedliche Fragen gehören zu unterschiedlichen Fachleuten.

Qualifizierte Rechtsberatung

Prüft Eigentum, Befugnisse, Durchsetzbarkeit, Governance, Beschränkungen und die Wirkung von anwendbarem Recht und Sportregeln.

Rechnungslegungs- und Steuerfachleute

Prüfen Bilanzierung, Zahlungsstromdefinitionen, Verbindlichkeiten, steuerliche Behandlung und den Unterschied zwischen ausgewiesenen und ausschüttbaren Beträgen.

Unabhängige Bewertungsfachleute

Definieren Gegenstand, Grundlage, Stichtag, Annahmen, Methoden und Unsicherheit einer Bewertung nach einem geeigneten Berufsstandard.

Sport- und Wettbewerbsfachleute

Prüfen Regeln, Registrierungen, Genehmigungen und operative Abhängigkeiten, die für Sportart oder Wettbewerb spezifisch sein können.

Kommerzielle und technische Fachleute

Prüfen, ob die Rechte im vorgesehenen Markt tatsächlich erfüllt, vertrieben, gemessen und verlängert werden können.

J&Ps BEGRENZTE ROLLE

Machen Sie die Behauptung prüfbar.

Im Rahmen eines schriftlichen Mandats kann J&P helfen, das angegebene Instrument zu identifizieren, Parteien und beanspruchte Rechte abzubilden, Beziehung von Befugnis zu trennen, Belege zu organisieren und ausgewählte fachliche Arbeitsstränge zu koordinieren.

J&P stellt kein rechtliches Eigentum fest, erstellt keine Bewertung oder Rechtsmeinung, bestimmt keine Anlageeignung, verkauft keine Wertpapiere, verwaltet keinen Fonds, hält kein Kundengeld und ersetzt keine für diese Entscheidungen verantwortlichen qualifizierten Fachleute.

DIE NÄCHSTE FRAGE

Wenn das Recht nun klar ist, fragen Sie: Wer muss bezahlt werden, um es zu prüfen, zu strukturieren, umzusetzen und aufrechtzuerhalten?

PRIMÄRQUELLEN

Eigentum und Rechte

Geprüft am 24. Juli 2026

  1. U.S. Securities and Exchange Commission · Investor.govAktien
  2. U.S. Securities and Exchange Commission · Investor.govAnleihen oder festverzinsliche Produkte
  3. U.S. Securities and Exchange Commission · Investor.govAnlegerbulletin: Privatplatzierungen nach Regulation D

    US-spezifische Anlegerbildung; keine allgemeingültige Regel für Privatangebote.

  4. Weltorganisation für geistiges EigentumÜbertragung und Lizenzierung
  5. UEFAReglement zur Clublizenzierung und finanziellen Nachhaltigkeit 2026 · Artikel 63: Rechtliche Konzernstruktur

    Eine Offenlegungspflicht der UEFA-Clublizenzierung, kein allgemeingültiger Eigentumstest.

  6. UEFAReglement zur Clublizenzierung und finanziellen Nachhaltigkeit 2026 · Artikel 64: Eigentum und Governance

    Gilt innerhalb des angegebenen UEFA-Lizenzierungsrahmens.

  7. FIFAReglement bezüglich Status und Transfer von Spielern · Ausgabe Juni 2024

    Siehe insbesondere die fußballspezifischen Regeln zum Einfluss und Eigentum Dritter.

PAYMENTS · COSTS · RESPONSIBILITY

Wer wird bezahlt – und wann?

The headline price is rarely the complete cash requirement. A responsible payment map names the recipient, work, payer, trigger, evidence and governing rule.

DIE 30-SEKUNDEN-ANTWORT

Geld kann in verschiedenen Phasen an Emittenten, Verkäufer, Kreditgeber, Clubs, berechtigte Ausbildungsclubs, Agenten, Anwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Bewerter, Betreiber, Behörden oder Technologieanbieter fließen. Manche Arbeit beginnt vor einer Entscheidung und bleibt auch bei Projektabbruch zahlbar. Jede Zahlung benötigt einen rechtmäßigen Zweck, verantwortlichen Zahler, autorisierten Empfänger, vereinbarte Grundlage und prüfbaren Auslöser.

DAS ZAHLUNGSREGISTER

Stellen Sie Empfänger und Beleg neben den Betrag.

Dies ist ein Fragenkatalog, keine Vorhersage, dass jeder Empfänger in jeder Transaktion vorkommt.

EmpfängerMöglicher ZweckMöglicher ZeitpunktErwartbare Belege
01

Vermögenswert, Emittent oder Projekt

Zeichnungspreis, Kaufpreis, Kapitalbetrag, Working Capital, Betriebsbudget oder andere dokumentierte Mittelverwendung.

Bei Unterzeichnung, Bedingungserfüllung, Abschluss, Abruf oder vereinbarten Meilensteinen.

Instrument, Zahlungsstromaufstellung, autorisierte Bankanweisung und Abschlussnachweis.

02

Ein Verkäufer, Kreditgeber oder bestehender Gläubiger

Kaufpreis, Rückzahlung, Zins, Zustimmung, Freigabe, Refinanzierung oder anderer vorrangiger Anspruch.

Vor, bei oder nach Abschluss gemäß Instrument und Zahlungsrangfolge.

Ablöseaufstellung, Schuldinstrument, Sicherheitenfreigabe, Buchung und autorisierte Abschlussanweisung.

03

Unabhängige Fachleute

Rechts-, Rechnungslegungs-, Steuer-, Bewertungs-, Finanz-, technische, Integritäts-, Versicherungs- oder regulatorische Arbeit.

Grundhonorar, Zeitaufwand, definierte Leistung, Meilenstein, Abschluss oder vereinbarter laufender Zeitraum.

Auftragsschreiben mit Kunde, Umfang, Gebührenbasis, Konflikten, Verantwortung und Arbeitsergebnis.

04

Fußballbeteiligte und anspruchsberechtigte Clubs

Transferentschädigung, bedingte oder Weiterverkaufsbeträge, Ausbildungsentschädigung, Solidaritätsbeitrag oder andere rechtmäßige Fußballzahlung.

Nach den Transferunterlagen, anwendbaren Regeln und einem gegebenenfalls einschlägigen FIFA-Clearing-House-Verfahren.

Transfervereinbarung, TMS-Eintrag, elektronischer Spielerpass, Zahlungsplan und maßgebliche Regel.

05

Ein ordnungsgemäß autorisierter Agent oder Vermittler

Eine definierte Vertretungs- oder Agenturleistung für den im schriftlichen Vertrag benannten Kunden.

Nur soweit nach geltenden Regeln, Recht und Vereinbarung zulässig; es ist kein allgemeingültiger Prozentsatz oder Zahlungstermin anzunehmen.

Gegebenenfalls erforderliche Lizenz oder Status, Kundenidentität, Vertretungsvertrag, Rechnung und Konfliktoffenlegung.

06

Behörden und Infrastrukturanbieter

Steuern, Einreichungs- und Registrierungsgebühren, Wechsel- oder Zahlungskosten, Versicherung, Verwaltung und Technologie.

Bei Entstehung, Einreichung, Abwicklung oder regelmäßig während Eigentum und Betrieb.

Amtlicher Bescheid, Tarif, Rechnung, Einreichungsbestätigung oder Dienstleistungsvertrag.

07

Geschäfts- und Betriebspartner

Leistungserbringung, Aktivierung, Inhalte, Daten, Spielstätte, Personal, Vertrieb, Erfüllung und Umsetzung.

Anzahlung, Leistungsmeilenstein, Nutzung, Umsatzbeteiligung oder laufender Leistungszeitraum.

Betriebsvertrag, Leistungsbeschreibung, Abnahmekriterien und Leistungsnachweis.

08

J&P, sofern ausdrücklich beauftragt

Nur die im jeweiligen schriftlichen Mandat beschriebene Informations-, Beziehungs- oder Koordinationsarbeit.

Nur auf der rechtmäßigen Grundlage und bei dem Auslöser, den die verantwortliche JP-Einheit und der Kunde vereinbart haben.

Ein schriftlicher Umfang mit verantwortlicher Einheit, Kunde, Arbeit, Befugnissen, Ausschlüssen, Gebührenbasis und Zahlungsweg.

WAS VARIIERT

Der Zeitpunkt bestimmt nicht die Verantwortung.

Eine bei Abschluss fällige Zahlung ist nicht automatisch eine Provision; eine früh gezahlte Gebühr ist nicht automatisch nicht erstattbar. Entscheidend sind Vereinbarung und geltende Regeln.

  • Wer den Empfänger beauftragt hat und welche Partei rechtlich für die Rechnung verantwortlich ist.
  • Ob die Gebühr fest, zeitbezogen, meilensteinbezogen, wiederkehrend, nutzungsbezogen oder rechtmäßig erfolgsabhängig ist.
  • Ob Steuern, Auslagen, Devisen, Quellensteuer und Drittkosten enthalten sind oder zusätzlich anfallen.
  • Was bei Projektpause, Umfangsänderung, verspäteter Information, gescheiterter Bedingung oder ausbleibendem Transaktionsabschluss geschieht.
  • Ob ein Berater für mehr als einen Beteiligten handelt und welche Zustimmung, Offenlegung oder welches Verbot gilt.
  • Ob eine Sportregel, nationales Recht, eine Lizenz, ein regulierter Zahlungsweg oder eine Wettbewerbsanforderung den Zahlungsprozess verändert.

ZEHN FRAGEN FÜR JEDE POSITION

Ein Gebührenregister sollte alle zehn beantworten.

  1. 01Wer ist der Kunde?
  2. 02Wer ist der Zahler?
  3. 03Für welche Leistung oder welches Recht wird gezahlt?
  4. 04Welche Belege zeigen Autorisierung und Erfüllung?
  5. 05Welcher Betrag oder welche Formel gilt?
  6. 06Welches Ereignis löst die Fälligkeit aus?
  7. 07Welche Abzüge, Steuern und Auslagen gelten?
  8. 08Wer empfängt oder kontrolliert das Geld?
  9. 09Was geschieht bei Beendigung, Verzögerung oder Nichtabschluss?
  10. 10Welche Regel, Lizenz oder Genehmigung bestimmt die Zahlung?

FUSSBALLSPEZIFISCHER HINWEIS

Transferpreis, Ausbildungsvergütung und Agentenleistungen sind verschieden.

FIFAs Transferberichte, RSTP und Clearing-House-Unterlagen unterscheiden verschiedene Zahlungskonzepte und Verfahren im Fußball. Der Clearing-House-Rahmen betrifft den angegebenen Ausbildungsvergütungsprozess; er ist nicht der Weg für jede Transaktionsausgabe.

Bei Fußballagentenleistungen bestätigen Sie Kunde, einschlägige Lizenz oder Status, Vertretungsvertrag, Konflikte, Umfang und rechtmäßigen Zahlungsweg. Diese Seite veröffentlicht keine feste Agentengebührenobergrenze, und J&P stellt sich hier nicht als lizenzierter Fußballagent dar.

WER LEISTET DIE FACHARBEIT?

Die Person, die eine Gebühr berechnet, ist möglicherweise nicht diejenige, die die Zahlung genehmigt.

Transaktionsrechtsberatung

Gestaltet vertragliche Zahlungsmechanik, Bedingungen, Rang, Befugnisse, Haftung und Abschlussunterlagen.

Steuer- und Rechnungslegungsfachleute

Prüfen Rechnungsstellung, Quellensteuer, indirekte und direkte Steuern, Bilanzierung, Beziehungen zu nahestehenden Parteien und grenzüberschreitende Behandlung.

Regulierte Finanz- und Zahlungsanbieter

Führen die Prüfungen und Geldbewegungen aus, für die sie zugelassen und verantwortlich sind.

Fachleute für Fußballregulierung

Bestimmen, welche Verbands-, FIFA-, Liga-, Wettbewerbs-, Agenten-, Transfer- und Ausbildungsvergütungsregeln gelten.

Betrieb und Beschaffung

Verknüpfen Rechnungen mit Leistungen, Abnahme, Budgets, Lieferanten und fortlaufender Leistung.

J&Ps BEGRENZTE ROLLE

Machen Sie den Fluss sichtbar, bevor er beginnt.

Im vereinbarten Umfang kann J&P helfen, ein fragengeleitetes Kostenregister aufzubauen, fehlende Verantwortliche zu identifizieren, das geschäftliche Briefing zu organisieren und ausgewählte Kommunikation mit autorisierten Fachleuten und Gegenparteien zu koordinieren.

J&P bestimmt keine Steuern, erstellt keine Rechts- oder Rechnungslegungsmeinungen, erbringt keine regulierten Zahlungsdienste, hält keine Treuhand- oder Kundenanlagegelder, bestätigt keinen Agentenstatus und genehmigt keine Zahlung für andere.

DIE NÄCHSTE FRAGE

Wenn die Zahlungskarte vollständig ist, fragen Sie: Welche Belege, Prüfungen, Genehmigungen und Bedingungen müssen bestehen, bevor Kapital fließt?

PRIMÄRQUELLEN

Zahlungen und Fußballverfahren

Geprüft am 24. Juli 2026

  1. FIFAInternationale Transferberichte · Methodik

    Erläutert Umfang und Datenmethodik der FIFA-Transferberichterstattung; kein vollständiger Transaktionskostenplan.

  2. FIFAReglement bezüglich Status und Transfer von Spielern · Ausgabe Juni 2024
  3. FIFAFIFA Clearing House · Reglement und Erläuterungen

    Der Rahmen vom Januar 2026 umfasst den genannten Prozess der Ausbildungsvergütung; er ist kein Abwicklungsweg für jede Zahlung im Sportgeschäft.

  4. FIFABericht über Fußballagenten 2025 · offizielle Zusammenfassung

    Beleg dafür, dass Agentenleistungen einen wesentlichen gesonderten Kostenfaktor darstellen können; eine feste Gebührenobergrenze wird hier nicht abgeleitet.

  5. UEFAReglement zur Clublizenzierung und finanziellen Nachhaltigkeit 2026 · Artikel 71: Keine überfälligen Verbindlichkeiten gegenüber Fußballclubs

    Eine UEFA-Lizenzierungsanforderung in ihrem angegebenen Umfang, keine universelle Abschlussregel.

  6. FIFANeuer regulatorischer Rahmen für das weltweite Fußballtransfersystem

    Laut FIFA tritt das neue RSTP am 1. Januar 2027 in Kraft.

EVIDENCE · AUTHORITY · DECISION

Was geschieht, bevor Kapital fließt?

A promising introduction is the beginning of a question set—not proof of ownership, authority, value, compliance or investability.

DIE 30-SEKUNDEN-ANTWORT

Definieren Sie zuerst die Entscheidung. Weisen Sie dann jede wesentliche Frage zu.

Vor einer verantwortlichen Verpflichtung müssen die Parteien möglicherweise Vermögenswert und Instrument, Eigentum und Befugnisse, geltende Regeln, Wirtschaftlichkeit, Pflichten, Integritätsfragen, Fachbefunde, Genehmigungen, Zahlungsströme und Verantwortung nach Abschluss klären. Die Abfolge variiert je nach Transaktion. Unverändert bleibt die Rechenschaftspflicht: Jede Schlussfolgerung braucht Belege und eine dazu befugte und kompetente Person.

EIN ACHTSTUFIGER ENTSCHEIDUNGSWEG

Ein Weg durch die Arbeit – keine universelle Checkliste.

Phasen können sich überschneiden, wiederholen oder enden. Eine Abbruchentscheidung kann ein erfolgreiches Ergebnis einer disziplinierten Prüfung sein.

01

Entscheidung und Umfang definieren

Entscheidungsfrage
Welches Instrument, welcher Vermögenswert, Betrag, Zweck, welche Einheit, Rechtsordnung und Entscheidung gehören tatsächlich zum Umfang?
Erwartbare Belege
Schriftlicher Auftrag, vorgeschlagenes Instrument, Rechtseinheitenkarte, angegebene Mittelverwendung und Entscheidungsverantwortung.
Voraussichtlich verantwortlich
Der Projektauftraggeber, gegebenenfalls mit Rechts- und Finanzbeiträgen.
Pausieren oder stoppen, wenn
Die Gelegenheit lässt sich nicht konsistent beschreiben oder vorgeschlagene Gegenpartei und Vermögenswert lassen sich nicht identifizieren.
02

Eigentum, Kontrolle und Befugnis identifizieren

Entscheidungsfrage
Wem gehören die relevanten Einheiten und Rechte, wer kontrolliert sie und wer darf offenlegen, verhandeln, genehmigen und verpflichten?
Erwartbare Belege
Aktuelle Registerdaten, Gründungsdokumente, Eigentums- und Kontrollkarte, Organ- oder delegierte Befugnisse und Rechteunterlagen.
Voraussichtlich verantwortlich
Qualifizierte Rechtsberatung und verantwortliche Unternehmensparteien; erfasste Unternehmen führen ihre eigenen vorgeschriebenen Prüfungen durch.
Pausieren oder stoppen, wenn
Eine Beziehung, ein Titel oder eine Einführung wird ohne aktuellen Nachweis als Zeichnungsbefugnis behandelt.
03

Integrität und Beschränkungen prüfen

Entscheidungsfrage
Welche Konflikt-, Sanktions-, Geldwäsche-, Mittelherkunfts-, Verbands-, Wettbewerbs- oder Verhaltensprüfungen gelten – und für wen?
Erwartbare Belege
Rollenspezifisches Screening und Due Diligence durch die rechtlich oder beruflich verantwortliche Partei.
Voraussichtlich verantwortlich
Regulierte Institute, Rechtsberatung, Compliance-Fachleute und Behörden innerhalb ihrer jeweiligen Mandate.
Pausieren oder stoppen, wenn
Eine erforderliche Prüfung wird an einen unqualifizierten Koordinator ausgelagert oder die verantwortliche Partei erhält keine zufriedenstellenden Belege.
04

Wirtschaftlichkeit und Belege untersuchen

Entscheidungsfrage
Was erzeugt Liquidität, was verbraucht sie, was ist historisch, was prognostiziert, und welche Annahmen treiben das Ergebnis?
Erwartbare Belege
Abschlüsse, Managementinformationen, Verträge, Budgets, Liquiditätsbedarf, Kunden- oder Rechtekonzentration und abgestimmte Annahmen.
Voraussichtlich verantwortlich
Nach Bedarf Rechnungslegungs-, Finanz-, Geschäfts-, Bewertungs- und technische Fachleute.
Pausieren oder stoppen, wenn
Hervorgehobene Umsatz- oder Publikumszahlen lassen sich nicht mit Rechten, Verträgen, Zahlungseingängen oder einem glaubwürdigen Betriebsplan verbinden.
05

Pflichten, Kosten und Rang abbilden

Entscheidungsfrage
Wem wird bereits Geld geschuldet, was ist vorrangig und welche zusätzliche Finanzierung oder Eventualpflicht kann entstehen?
Erwartbare Belege
Schulden- und Sicherheitenverzeichnis, Verbindlichkeiten, Steuerposition, Transferpflichten, Rechtsstreitigkeiten, Zusagen, Gebührenregister und Entwurf der Zahlungsströme.
Voraussichtlich verantwortlich
Rechts-, Rechnungslegungs- und Steuerfachleute sowie die einschlägigen Sportfachleute.
Pausieren oder stoppen, wenn
Der vorgeschlagene Finanzierungsbetrag lässt bekannte oder vernünftigerweise vorhersehbare Verpflichtungen aus, die zur Umsetzung oder Aufrechterhaltung des Plans erforderlich sind.
06

Unabhängige Facharbeit beauftragen

Entscheidungsfrage
Welche Schlussfolgerungen erfordern zugelassene, regulierte oder technisch qualifizierte Fachleute – und welche Frage müssen sie jeweils beantworten?
Erwartbare Belege
Auftragsschreiben, Datenraumindex, Fachberichte, Ausnahmenliste und Verlässlichkeitsgrenzen.
Voraussichtlich verantwortlich
Jede Fachperson für ihre eigene Arbeit; der Kunde bleibt für seine Entscheidung verantwortlich.
Pausieren oder stoppen, wenn
Die Zusammenfassung eines Koordinators wird als Ersatz für rechtliches, steuerliches, finanzielles, bewertungsbezogenes, regulatorisches oder technisches Urteil verwendet.
07

Entscheidung und Bedingungen strukturieren

Entscheidungsfrage
Welche Rechte, Governance, Schutzmaßnahmen, Preise, Genehmigungen, Bedingungen und Abbruchkriterien passen zu den Belegen?
Erwartbare Belege
Entscheidungspapier, ausgehandelte Dokumente, Genehmigungen, Nachverfolgung aufschiebender Bedingungen, Risikoverantwortung und autorisierte Zahlungsströme.
Voraussichtlich verantwortlich
Die Hauptbeteiligten und ihre autorisierten Entscheidungsträger, unterstützt durch geeignete Fachleute.
Pausieren oder stoppen, wenn
Eine wesentliche Ausnahme hat keinen Verantwortlichen, eine notwendige Genehmigung wird vorausgesetzt oder Geld wird außerhalb der autorisierten Struktur verlangt.
08

Umsetzen, überwachen und erneut prüfen

Entscheidungsfrage
Wer verantwortet Umsetzung, Berichte, Covenant-Überwachung, Eskalation und die nächste Entscheidung nach Abschluss?
Erwartbare Belege
Abschlussnachweis, Governance-Kalender, KPI-Definitionen, Berichtsrechte, Budgetverantwortung und Eskalationsauslöser.
Voraussichtlich verantwortlich
Management, Leitungsorgane, Kapitalgeber und fortlaufende Berater gemäß ihrer tatsächlichen Befugnis.
Pausieren oder stoppen, wenn
Der Plan hängt von Arbeit nach Abschluss ab, für die es weder einen fähigen Verantwortlichen noch Budget oder Berichtsweg gibt.

ROLLENSPEZIFISCHE GRENZEN

Ein veröffentlichter Rahmen macht nicht jeden Beteiligten für jede Prüfung verantwortlich.

Bestimmen Sie anwendbares Recht, Regel, Tätigkeit und verantwortliche Institution. Machen Sie aus einer Bankpflicht, einem Mitgliedsstandard oder einer Wettbewerbsregel keine unbelegte Behauptung, dass ein Projektkoordinator dieselbe regulierte Funktion erfüllt.

RahmenGrenzeNützliche Frage

FATF-Empfehlungen

Internationale Standards, die durch nationale Systeme umgesetzt werden. Sie machen nicht jeden Projektberater zu einem geldwäscherechtlich regulierten Institut.

Welcher Beteiligte ist nach dem anwendbaren nationalen Recht erfasst oder verantwortlich, und was muss er prüfen?

KoFIU-Kundensorgfaltspflichten

Koreanische Hinweise für Finanzinstitute innerhalb des koreanischen Geldwäschebekämpfungsrahmens.

Welches koreanische Finanzinstitut verantwortet seine vorgeschriebenen Identitäts-, wirtschaftlich-Berechtigten- und Transaktionsprüfungen?

OFAC-Compliance-Rahmen

Risikobasierte Compliance-Hinweise für Organisationen, die US-Sanktionsanforderungen unterliegen; die Anwendbarkeit muss geprüft werden.

Welche US-Anknüpfung, Sanktionsexposition und verantwortliche Prüfungsprozesse erfordern fachliche Prüfung?

FINRA Regulatory Notice 23-08

Hinweise für FINRA-Mitgliedsunternehmen zur angemessenen Untersuchung bei Privatplatzierungen – keine universelle Due-Diligence-Regel für alle Berater.

Wenn ein FINRA-Mitglied beteiligt ist: Welche Untersuchung, Überwachung und Dokumentation benötigt es?

UEFA-Clublizenzierungsregeln

Wettbewerbs- und lizenzspezifische Offenlegungs- und finanzielle Nachhaltigkeitsanforderungen.

Fallen Club und Wettbewerb unter die Regel, und welcher Berichtsrahmen und welche Genehmigung gelten?

FACHLICHE VERANTWORTUNG

Grenzen Sie die Frage ein, bevor Sie die Fachperson auswählen.

Recht

Eigentum, Befugnisse, Struktur, Verträge, Streitigkeiten, Sicherheiten, Durchsetzbarkeit, Genehmigungen und anwendbares Recht.

Finanzen und Rechnungslegung

Ergebnis- und Liquiditätsqualität, Verbindlichkeiten, Working Capital, Prognosen, Kontrollen und Integrität der Finanzinformationen.

Steuern

Folgen für Transaktion, Eigentum, Betrieb, Beschäftigung, Quellensteuer und grenzüberschreitende Sachverhalte.

Bewertung

Definierter Gegenstand, Bewertungsbasis und Stichtag, Methoden, Eingaben, Szenarien, Sensitivität und Unsicherheit.

Compliance und regulierte Anbieter

Identitäts-, wirtschaftlich-Berechtigten-, Mittelherkunfts-, Sanktions-, Eignungs- oder andere Prüfungen, für die der Anbieter verantwortlich ist.

Sport, Geschäft und Technik

Maßgebliche Regeln, Rechte, Wettbewerbsbedingungen, Marktnachfrage, Umsetzbarkeit, Anlagen, Daten und Betriebskapazität.

DAS ERGEBNIS

Ein Entscheidungspapier, keine Zuversichtsdarstellung.

Aufzeichnen

  • Entscheidung und verantwortliche Einheit
  • Instrument, Vermögenswert und Transaktionsumfang
  • Belege, Quellen und Stichtage
  • Annahmen, Ausnahmen und Widersprüche

Prüffrage

  • Wirtschaftlichkeit, Liquiditätsbedarf und Verlustpotenzial
  • Befugnisse, Konflikte und geltende Regeln
  • Fachbefunde und Verlässlichkeitsgrenzen
  • Bedingungen, Genehmigungen und Abbruchkriterien

Entscheiden

  • Fortfahren
  • Unter Bedingungen fortfahren
  • Überarbeiten oder weitere Belege einholen
  • Ablehnen oder stoppen

J&Ps BEGRENZTE ROLLE

Fragen, Menschen und Belege verbunden halten.

Im dokumentierten Mandat kann J&P den Geschäftszweck klären, Parteien und Befugnisse abbilden, ein Beleg- und Fragenregister führen, geeignete Vorstellungen unterstützen und ausgewählte Arbeitsstränge zur nächsten informierten Entscheidung koordinieren.

Durch diese Koordination wird J&P nicht zum Anlageberater, Broker, Platzierungsagenten, Fondsmanager, Verwahrer, Bank, Treuhandanbieter oder zur Compliance-Abteilung des Investors. J&P führt keine KYC-, Sanktionsfreigabe- oder Mittelherkunftsgenehmigung im Namen regulierter Institute durch und ersetzt keine Rechts-, Steuer-, Rechnungslegungs-, Bewertungs-, Regulierungs- oder technischen Fachleute.

DIE NÄCHSTE FRAGE

Wenn Sie Entscheidung und fehlende Belege benennen können, fragen Sie: Ist J&P für diese Phase ein sinnvoller Koordinationsweg?

PRIMÄRQUELLEN

Prüfungen, Bewertung und Governance

Geprüft am 24. Juli 2026

  1. Financial Action Task ForceDie FATF-Empfehlungen · geändert im Juni 2026

    Internationale Standards, die durch nationales Recht umgesetzt und entsprechend Rolle und erfasster Tätigkeit angewandt werden.

  2. Korea Financial Intelligence UnitKundensorgfaltspflichten

    Beschreibt Pflichten von Finanzinstituten im koreanischen Geldwäschebekämpfungsrahmen.

  3. US-Finanzministerium · OFACEin Rahmen für OFAC-Compliance-Verpflichtungen

    Risikobasierte Hinweise zur Sanktions-Compliance; die Anwendbarkeit erfordert eine angemessene Rechts- und Compliance-Prüfung.

  4. FINRARegulatory Notice 23-08 · Angemessene Untersuchungen bei Privatplatzierungen

    Gilt für FINRA-Mitgliedsunternehmen innerhalb des Geltungsbereichs der Mitteilung.

  5. International Valuation Standards CouncilInternational Valuation Standards

    Ein fachlicher Bewertungsrahmen; eine tatsächliche Bewertung erfordert eine entsprechend qualifizierte Fachperson und einen definierten Umfang.

  6. UEFAReglement zur Clublizenzierung und finanziellen Nachhaltigkeit 2026 · Artikel 63: Rechtliche Konzernstruktur
  7. UEFAReglement zur Clublizenzierung und finanziellen Nachhaltigkeit 2026 · Artikel 64: Eigentum und Governance
  8. UEFAReglement zur Clublizenzierung und finanziellen Nachhaltigkeit 2026 · Artikel 71: Keine überfälligen Verbindlichkeiten gegenüber Fußballclubs

MIT KONTEXT BEGINNEN

Welche Frage möchten Sie tatsächlich beantworten?

Teilen Sie Zweck, aktuellen Stand, Ihren möglichen Beitrag und die Ihrer Ansicht nach als Nächstes benötigte Entscheidung oder Beziehung mit. Senden Sie in der ersten Nachricht keine vertraulichen Transaktionsunterlagen oder sensiblen personenbezogenen Informationen.