Mandat
Anlegertyp, Ziel, Zielrendite, Verlusttragfähigkeit, Haltedauer, Liquidität, Konzentration, Währungsrisiko, Governance-Rechte und verbotene Engagements.
Einführung / 01
„Sport hat die Kraft, die Welt zu verändern. Er hat die Kraft, zu inspirieren. Er hat die Kraft, Menschen zu vereinen.“Nelson Mandela
J&P Sports Investments And Marketing ist die spezialisierte Sportgeschäftsmarke innerhalb des Betriebsökosystems der JP Sports Group und des breiteren Portfolios von JP Organization.
Diese Website stellt eine vorgeschlagene Methode der Entscheidungsunterstützung vor: Befugnisse definieren, Fakten von Annahmen trennen, Wert und Risiko prüfen und einen glaubwürdigen Weg zur nächsten Entscheidung schaffen.
Das Betriebsökosystem wird von einer in Korea registrierten Einheit und einem vom Unternehmen bestätigten Betriebsweg in den USA unterstützt. J&P bleibt eine spezialisierte Marke – nicht der rechtliche Name eines Vertragsträgers. Jeder Auftrag muss vor Arbeitsbeginn seine verantwortliche Einheit, Rechtsordnung, Befugnisse und seinen Umfang schriftlich benennen.
Offizielle Website www.jpsportsinm.com
Öffentliche Anfragen Projekt- und Mandatsanfragen
Warum Sport / 02

Marktbelege
Anstieg der von Nielsen erfassten weltweiten Sponsoringausgaben zu Beginn von 2021, als die Sportaktivität wieder zunahm.
durchschnittlicher Anstieg der Kaufabsicht bei erreichten Fans in Nielsens Analyse von 100 Sponsorings in sieben Märkten und 20 Branchen.
Historische Messungen und Prognosen liefern Kontext, keine Garantien für künftige Leistung.
Dokumentierte öffentliche Aufzeichnung / 2022–23
Spanien
Beginnen Sie mit dem richtigen Schritt.Werden Sie Partner.

In einer offiziellen Bekanntmachung aus 2022 erklärte FC Cartagena, eine Vereinbarung mit der von ihm „J&P Sports Investments and Marketing“ genannten Organisation mit Sitz in Seoul, vertreten durch Pietro Jun, erzielt zu haben.
Der Club beschrieb koreanische Sponsoringentwicklung und internationale Expansion für die Saison 2022/23 im Rahmen seiner LaLiga-Impulso-Ziele.
Die Clubbekanntmachung, die benannte Gegenpartei, den angegebenen geschäftlichen Umfang und die genannte Saison.
Was dies nicht belegtEigenkapitalbesitz, eine direkte Partnerschaft mit LaLiga, ein garantiertes finanzielles Ergebnis oder eine heute fortbestehende Vereinbarung.
Vorgeschlagener Mandatsablauf / 03
Dieser vorgeschlagene Ablauf hält ein Mandat mit Belegen, Befugnissen, Geschäftslogik und einer verantwortlichen nächsten Entscheidung verbunden.
Vorgeschlagener Ablauf / 01
Ein Mandat würde die entscheidungsverantwortliche Person, das Ziel und die Grenzen definieren, bevor ein Vermögenswert oder eine Gelegenheit erörtert wird. Renditeziel, Verlusttragfähigkeit, Haltedauer, Liquidität, Konzentration, Währung, Governance und Ausschlüsse würden den Mandatsfilter bilden.

Vorgeschlagener Ablauf / 02
Wo die Belege dies tragen, würde der Geschäftsfall aus Verträgen und operativen Werttreibern neu aufgebaut. Umsatzqualität, Verlängerungswahrscheinlichkeit, Konzentration, Margen, Cash Conversion, Working Capital und Investitionsausgaben würden von der sie umgebenden Geschichte getrennt.

Vorgeschlagener Ablauf / 03
Wert würde aus mehreren Blickwinkeln ermittelt statt behauptet. Soweit die Daten dies tragen, können Ertrags-, Markt- und Substanzwertansätze verglichen werden, bevor Unternehmenswert auf Eigenkapitalwert übergeleitet und das vorgeschlagene Wertpapier am übernommenen Risiko gemessen wird.

Vorgeschlagener Ablauf / 04
Die These würde kritisch geprüft, nicht verteidigt. Relevante kommerzielle, finanzielle, rechtliche, steuerliche, operative, Integritäts- und Rechteprüfungen würden in ein Entscheidungspapier mit Warnsignalen, aufschiebenden Bedingungen und ausdrücklichen Abbruchkriterien einfließen.

Vorgeschlagener Ablauf / 05
Nach Genehmigung würde die Entscheidung in einen kontrollierten Umsetzungsplan überführt. Bedingungen, Meilensteine, Verantwortung, Berichterstattung und Eskalation würden dokumentiert; die Leistung würde am ursprünglichen Underwriting statt an einer neu geschriebenen Geschichte gemessen.

Wir glauben nicht an physische Grenzen.
Due-Diligence- und Bewertungsdesign / 04
Der vorgeschlagene Weg prüft die blinden Flecken einer Sport- oder Unterhaltungschance, bevor eine Verpflichtung erwogen wird.
Kommerzielle Annahmen, Rechte, Gegenparteien, Befugnisse, Kosten, Abhängigkeiten und Umsetzungsrisiken würden als Teil des Entscheidungswegs geprüft. Fachliche Rechts-, Steuer-, Finanz- oder technische Prüfungen würden bei Bedarf separat beauftragt.
Ein Spieler kommt in ein Team:
Welchen Wert bringt er mit?
Ein Partner tritt in einen Markt ein:
Was muss zuerst zutreffen?
Beispielhafter Entscheidungsrahmen / 05
Dies ist eine vorgeschlagene Entscheidungsunterstützung, kein Beleg dafür, dass jeder Arbeitsstrang bei einer früheren Transaktion ausgeführt wurde oder ein etabliertes formelles Entscheidungsgremium besteht. Der genaue Umfang hinge von Vermögenswert, Rechtsordnung, Belegen und schriftlichem Mandat ab.
Anlegertyp, Ziel, Zielrendite, Verlusttragfähigkeit, Haltedauer, Liquidität, Konzentration, Währungsrisiko, Governance-Rechte und verbotene Engagements.
Umsätze aus Rechten, Medien, Sponsoring, Spieltagen, Mitgliedschaften, Merchandising, Lizenzen, Veranstaltungen und Transfers; vertraglich gegenüber wiederkehrend gegenüber einmalig; Verlängerung, Konzentration, Marge, Cash Conversion, Working Capital und Investitionen.
DCF oder FCFF, WACC und Terminalwert, soweit tragfähig; börsennotierte Vergleichsunternehmen, frühere Transaktionen, EV/Revenue und EV/EBITDA; gegebenenfalls Substanz- oder Sum-of-the-Parts-Ansatz. Jede Methode benennt Eingaben und Grenzen.
Der Unternehmenswert wird über liquide Mittel, Finanzschulden, Leasing, Minderheitsanteile, Pensionen, Working-Capital-Anpassungen und Eventualverbindlichkeiten übergeleitet. Verwässerung, Beteiligungsstruktur und Renditeverteilung werden nach Beteiligten dargestellt.
Positiv-, Basis- und Negativszenarien würden Rechteerlöse, Besucherzahlen, Auslastung, Sponsorverlängerung, Spieler- oder Talentkosten, Devisen, Zinsen, Investitionen und Exit-Multiple prüfen. Eine Negativprüfung würde Gewinnschwelle, Liquiditätsreichweite, Covenant-Spielraum und Annahmen zeigen, an denen die These scheitern kann.
Stamm- oder Vorzugskapital, Wandelinstrument, Fremdkapital, Umsatzbeteiligung, Joint Venture, Lizenz- oder Sponsoringstruktur werden nach Rang, Sicherheiten, Liquidationspräferenz, Covenants, Verwässerungsschutz, Zustimmungsvorbehalten, Informationsrechten und Meilensteinfinanzierung verglichen.
Kommerzielle, finanzielle, rechtliche, steuerliche, operative, technologische, Integritäts- und Reputationsprüfungen können wirtschaftlich Berechtigte, Sanktionen, verbundene Parteien, Rechtsstreitigkeiten, Lizenzen, geistiges Eigentum und Rechteketten umfassen. Bei Bedarf würden angemessen autorisierte Fachleute beauftragt.
Ein Entscheidungspapier würde These, Belege, Bewertungsspanne, Mittelherkunft und -verwendung, Hauptrisiken, Konflikte, aufschiebende Bedingungen, Überwachungs-KPIs, Ausstiegswege und Abbruchkriterien festhalten. Das Ergebnis wäre Genehmigung, Genehmigung mit Bedingungen, Überarbeitung oder Ablehnung.
Referenzdisziplinen – keine Behauptung von Zertifizierung oder regulatorischem Status.
IFRS 13 · Fair-Value-RahmenFATF · wirtschaftliches EigentumBeispielhafte Mandatsbereiche / 06
Je nach schriftlichem Umfang kann ein Sportmandat Rechte, Ort, Publikum, Kultur und langfristigen Betriebswert untersuchen – nicht nur eine einzelne Transaktion.
Chancenprüfung, Mandatsgestaltung, Gegenparteienkartierung und Entscheidungsunterstützung, bevor eine Transaktion fortgesetzt wird.
Angebote für Teamkleidung, Spielstätten, Spiele und Programme auf Grundlage von Rechten, Zielgruppenwert und messbarer Aktivierung.
Kommerzielle und kulturelle Positionierung von Anlagen, Namensrechten, Entwicklungskonzepten und langfristigem Standortwert.
Bewertung und Markteintrittshilfe für Leistungs-, Fanbindungs-, Analyse-, Wearable- und immersive Technologien.
Zielgruppen-, Vertriebs- und Rechtelogik für Reichweite, Erlöse und verantwortliche internationale Expansion.
Marken-, Merchandising- und Lizenzstrukturen, die Sportrechte mit glaubwürdiger kommerzieller Nachfrage verbinden.
Veranstaltungskonzepte, Sponsoringmodelle und Umsetzungsstrukturen mit Blick auf Betrieb, Publikum und Partnerwert.
Kommerzielle Prüfung von Produkten und Leistungen, die Leistung, Erholung und nachhaltige Teilnahme unterstützen.
Markt-, Plattform- und Partnerschaftsanalyse für wettbewerbliches Gaming, Communitys, Medien und zugehörige Ausrüstung.
Positionierung, Partnerschaften und Marktwege für aufstrebende Sport-, Mode- und von Athleten geführte Marken.
Jeder Auftrag erfordert einen schriftlichen Umfang, benannte Gegenparteien und unabhängige autorisierte Beratung, sobald die Arbeit in einen regulierten Bereich fällt.
Orwell Copy / 07
„Orwell Copy“ wird hier als aktuelle redaktionelle Klartextdisziplin angewandt. Inspiriert von George Orwells Argument, dass klare Sprache klares Denken unterstützt, bedeutet dies keine vereinfachte Analyse. Es bedeutet, dass Lesende Fakten, Annahmen und Risiken erkennen können, ohne den Schreibenden entschlüsseln zu müssen.
Verwenden Sie Alltagswörter vor Fachjargon; definieren Sie einen Fachbegriff, wenn er nötig ist.
Benennen Sie handelnde Person, Handlung und Folge. Bevorzugen Sie das Aktiv, wenn die handelnde Person bekannt ist.
Kennzeichnen Sie Tatsache, Schätzung, Prognose, Ziel und Meinung, damit Lesende nie raten müssen.
Geben Sie jeder wesentlichen Zahl Einheit, Zeitraum, Quelle und einschlägige Einschränkung.
Stellen Sie Risiken neben Vorteile und Bedingungen neben Ambitionen – nicht ins entfernte Kleingedruckte.
Streichen Sie jedes Wort, das die Entscheidung nicht verändert, aber niemals eine dafür erforderliche Tatsache.
Jede öffentliche Behauptung sollte drei Fragen standhalten: Was genau ist geschehen? Was belegt es? Was belegt es nicht?
Orwell Foundation · QuellenessaySprachliche Präzision / interne Systeme
Bei Investitionen und grenzüberschreitender Arbeit können Definition, Einschränkung oder Artikel den Vermögenswert, Rang, Befugnisse, Rückgriff, Gebührenauslöser, Pflichten oder Verlustpotenzial verändern. Wir behandeln Sprache deshalb als Teil von Underwriting und rechtlicher Risikozuordnung – nicht als Dekoration.
J&Ps interne Klärungsdisziplin: Gegenstand, Verwendungsregel jedes wesentlichen Begriffs, Sprecherbefugnis, Umfang, Gegenbeispiel und Entscheidungsfolge definieren. Verwenden Parteien dasselbe Wort unterschiedlich, wird der Unterschied offengelegt, bevor die Struktur voranschreitet.
Jede wesentliche Aussage wird mit Belegen, Quelle, Befugnis, Verantwortung, Verlässlichkeitsgrenze und Prüftermin verknüpft. Trustcraft unterstützt Routing und Registerinfrastruktur; J&Ps namentlich verantwortliche Menschen bleiben für Entscheidungen zuständig.
„Wittgenstein System“ ist eine interne Arbeitsbezeichnung von JP. Die Verifizierungs- und Dokumentationsdisziplin ist kein externer akademischer Standard, keine Hochschul- oder Berufszugehörigkeit, Zertifizierung, Rechtsmeinung, Anlageberatung, Due-Diligence-Stellungnahme oder Ergebnisgarantie.
Entscheidung zuerst
Über Grenzen hinweg
Belegorientiert
Für Bewegung geschaffen
JP Organization / 08
JP Organization ist der Portfolio- und Governance-Rahmen für die spezialisierte Arbeit der Gruppe. Sie ist keine Kapitalgesellschaft oder rechtliche Muttergesellschaft. JP Sports Group ist das Betriebsökosystem; J&P Sports Investments And Marketing ist dessen spezialisierte Sportgeschäftsmarke.
JP Organization · PortfoliorahmenInformationsontologie / Organisationsebene
Jede Einheit, Marke, jedes Büro, Mandat und jeder Eintrag wird definiert, bevor er verknüpft wird. Diese Kontrollen halten die Portfoliosprache innerhalb der Grenzen von Belegen und rechtlicher Befugnis.
Ordnen Sie das Objekt ein: Organisationsrahmen, Rechtseinheit, Betriebsgruppe, Marke, Büro, Mandat, Programm oder Aufzeichnung.
Verwenden Sie das belegte Verb – geschaffen, beraten, betrieben, unterstützt, gesteuert oder rechtlich gehalten. Machen Sie niemals das eine zum anderen.
Benennen Sie, wer zugreifen, genehmigen, Verträge schließen, sprechen, unterzeichnen, verpflichten und Verantwortung tragen darf.
Fügen Sie Quelle, Datum, Widerspruch, Einschränkung und letzte Prüfung an; halten Sie Tatsache, Schätzung, Ziel und Meinung getrennt.
Kennzeichnen Sie Tatsache, internen Eintrag, freigegebene Darstellung, Vorschlag, Zurückstellung, Historie oder Stilllegung/Zusammenführung – und bewahren Sie die Änderungshistorie.
Belege + Befugnis vor Verpflichtung. Herkunft, Governance, Betrieb und Erzählung bleiben getrennte Karten. Eine Portfolioverbindung allein begründet kein rechtliches Eigentum, keine aktuelle Befugnis oder Unterstützung. Orwell Copy überträgt den freigegebenen Eintrag anschließend in klare Sprache, ohne Unsicherheit zu entfernen.
Republik Korea
In Korea registriertes Unternehmen
Republik Korea · Der Treffpunkt wird nach Terminbestätigung mitgeteilt.
Quelle des koreanischen UnternehmensnachweisesVereinigte Staaten · Utah
Leitungs- und Betriebskorrespondenz
Vereinigte Staaten · Der Treffpunkt wird nach Terminbestätigung mitgeteilt.
Öffentlicher Büronachweis der JP Sports GroupDiese Nachweise benennen Einheiten, die das Betriebsökosystem unterstützen; sie machen diese Marke nicht zum Broker, Anlageberater, Fondsmanager oder Verwahrer. Besuche und Lieferungen bedürfen vorheriger schriftlicher Vereinbarung.
Zum Schutz der Mitarbeitenden werden keine genauen Büroadressen veröffentlicht. Besprechungen finden ausschließlich nach Terminvereinbarung statt und erfordern eine Identitätsprüfung, die jeweils geltenden Sicherheitsprüfungen und eine individuelle Genehmigung. Der Besprechungsort wird nach Bestätigung mitgeteilt.
Ein Strafregisterauszug ist nur erforderlich, wenn seine Anforderung und Verarbeitung zur Prüfung des Besprechungszugangs rechtlich zulässig sind. Die Rechtsgrundlage und das Einreichungsverfahren werden vor der Einreichung gesondert erläutert.
Senden Sie keine Ausweisdokumente oder Strafregisterauszüge über gewöhnliche E-Mail oder öffentliche Anfrageformulare.
Gründer / europäische Dokumentation
Pietro Jun ist Gründer und Präsident der JP Sports Group. Seine unabhängig dokumentierte europabezogene Tätigkeit umfasst die hier dargestellten Einträge zu Spanien und Polen; sie implizieren weder Eigentum noch eine aktuelle Lizenz.
Er bringt außerdem von rechtlicher Urteilsbildung geprägte Weggestaltung in grenzüberschreitende Arbeit ein und bereitet sich derzeit auf eine juristische Qualifikation vor. Das Unternehmen begann mit sponsorengestützter Starthilfe von einer Viertelmillion Dollar als unmittelbarem Ausdruck dieser Absicht, eine ernsthafte geschäftliche Betriebsplattform aufzubauen. Es geht nicht um bloße Außenwirkung; die Positionierung ist die eines Wegbereiters für Umsetzung und Belege. JP Sports Group und JP Organization bilden die Ökosystemebene im Hintergrund von J&P, während die Marke J&P der öffentliche geschäftliche Kontaktweg bleibt.
Cartagena · Spanien
FC Cartagena gab offiziell seine Vereinbarung mit der in Seoul ansässigen Marke J&P, vertreten durch Pietro Jun, zur koreanischen Sponsoringentwicklung und internationalen Expansion bekannt.
FC Cartagena · offizielle BekanntmachungKrakau · Polen
JP sp. z o.o. wurde am 18. April 2024 in Krakau registriert. Aus KRS-Daten abgeleitete Aufzeichnungen nennen Pietro Jun als Präsidenten und alleinigen Gesellschafter.
KRS 0001101081 · aus KRS-Daten abgeleiteter UnternehmensnachweisPietro Jun wurde außerdem im historischen Vermittlerregister der KFA aus 2022 unter J&P Sportsmanagement geführt. Der dokumentierte Zeitraum endete am 31. Dezember 2022; eine aktuelle Registrierung wird nicht behauptet.
Agenturpartner und Danksagungen / 10
Aktuelle Agenturzusammenarbeit und frühere Beiträge werden nach Mandat, Belegen und Befugnissen beschrieben – nicht durch Übernahme einer Arbeitgeberidentität oder Andeutung einer umfassenderen Ernennung.
Aktuell · unabhängiger Partner für Agenturarbeit
Fußballagenturtransaktionen · Vertragsprüfung und -gestaltung
J&P-Mandat bestätigt · öffentliche Berufstätigkeit geprüft am 24. Juli 2026
Erstmals in Unternehmensbroschüre dokumentiert · 13. Dezember 2025
David Díaz arbeitet bei ausgewählten grenzüberschreitenden Fußballagenturangelegenheiten mit J&P. Er prüft und gestaltet Agentur-, Vermittlungs-, Spielerarbeits-, Transfer-, Vergütungs- und zugehörige Geschäftsvereinbarungen.
Ausgewählter Prüfungsumfang
Für J&P liegt die Arbeit auf der Transaktionsseite: Prüfung von Befugnissen, Mandatsumfang, Gebühren- und Erfolgsauslösern, Kündigungsrechten, Konflikten, Vergütungsmechanismen und durchführbaren grenzüberschreitenden Pflichten. Seine Arbeit umfasste die Prüfung von Strukturen für hochwertige internationale Fußballgelegenheiten.
Öffentliche berufliche Dokumentation
Baker McKenzie nennt David als Leiter seiner Madrider Sportrechtspraxis und dokumentiert regelmäßige Arbeit für Profisportler, Clubs, Agenten und Vermittler zu Verträgen, Transfers und Vergütung sowie europäische Fußball-M&A für ausländische Investoren. Chambers Europe 2026 führt ihn im Bereich Sport in Band 2.Dies ist ein definiertes Mandat für Fußballagenturtransaktionen – keine persönliche Vertretung von Pietro Jun, Strafverteidigung, Vermögensverwaltung oder tägliche Geschäftsführung von J&P. „Partner“ beschreibt nur ausgewählte Agenturarbeit. David ist weder Direktor, Organmitglied, Mitarbeiter, Gesellschafter, Verwahrer, Anlageentscheider, Zeichnungsberechtigter noch Sprecher einer JP-Einheit und darf weder J&P noch eine JP-Einheit verpflichten.
Die Beziehung ist von Baker McKenzie unabhängig. Die Nennung von Davids öffentlicher beruflicher Zugehörigkeit bedeutet nicht, dass die Kanzlei an J&P beteiligt ist, es unterstützt oder Verantwortung dafür übernimmt. Namentliche Spielerbezüge werden nicht als Mandantenbehauptungen verwendet: Vertrauliche Prüfungsarbeit wird nach Mandat und Risikoumfang beschrieben, sofern keine öffentliche Zuordnung genehmigt ist.
Früher · unabhängig
Ehemalige unabhängige Forschungsmitwirkende
Historischer Unternehmenseintrag · 13. Dezember 2025
Unternehmensbroschüre · 13. Dezember 2025
Elena Sánchez Tirado unterstützte J&P früher mit externer Recherche, Analyse und unverbindlichen Perspektiven. Wir danken ihr für ihren Beitrag und wünschen ihr für ihre weitere Laufbahn alles Gute.
Dieser Beitrag war von CARLES | CUESTA, ihrem Studium und jedem früheren oder aktuellen Arbeitgeber getrennt. Es wird weder eine aktuelle J&P-Ernennung, ein fortbestehendes Mandat, Arbeitgeberbeteiligung, Verantwortung, Vertretung noch Unterstützung behauptet oder angedeutet.
David Díaz’ aktuelle Beziehung ist auf die oben genannte unabhängige Arbeit an Fußballagenturtransaktionen beschränkt. Elena Sánchez Tirados Eintrag dokumentiert einen früheren Beitrag, kein fortbestehendes Mandat. Keine der beiden Personen darf J&P verpflichten. Kein Arbeitgeber, keine Kanzlei, Hochschule oder andere Organisation wird als Auftraggeber, Aufsicht, Genehmigungs- oder Unterstützungsinstanz oder Verantwortlicher einer dieser Beziehungen dargestellt.
Ausgewählte JP-Portfoliowege / 11
Dies sind ausgewählte öffentliche Wege im JP-Portfolio. Die Liste beschreibt Arbeitsgeschichte und Zielgruppe – keine Tochtergesellschaften, eigenen Rechtseinheiten oder identischen Vertragsbefugnisse.
Sportliches Betriebsökosystem
BetriebsökosystemHistorie von Athletenmanagement und Scouting
Historische/öffentliche Marke · keine aktuelle Lizenz impliziertEntwicklungsweg für Athleten und Familien
Öffentlich ausgerichtete ProgrammmarkeB2C-Sponsoringmarke
Offizieller öffentlicher Kontaktwegwww.curetocommonapproaches.orgErlaubt eine Gegenpartei die Offenlegung, können zugrunde liegende Unterlagen unter einer NDA geprüft werden. Vertraulichkeit macht aus Vorschlag, Einführung oder Ziel kein abgeschlossenes Ergebnis.
Eine Belegprüfung besprechenREPUBLIK KOREA · VEREINIGTE STAATEN VON AMERIKA · EUROPÄISCHE DOKUMENTATION
Kontakt
+82 10 3991 1067Qualifizierte fachliche Prüfung wird nur dann separat vereinbart, wenn eine verifizierte Geschäftsangelegenheit sie erfordert.
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