00JP / SINM

ゲームの背後にあるビジネス / 戦略、資本、実行

ゲームは目に見えます。その背後にあるビジネスはそうではありません。

いくつかのチャンスは数字としては現れません。それらは、満員のスタジアム、動き回る都市、長年にわたって獲得した信頼、またはまだ商業的な形を見つけていない可能性として到着します。 J&P は、そのエネルギーをスプレッドシートに平坦化しません。私たちは、それを存続させることができる権利、人材、資金、運営ルートを見つけます。そして、それができないときを教えてくれる証拠を見つけます。

それが重要な理由

強力なスポーツビジネスには脈動とメカニズムがあります。私たちは、人々がなぜ気にするのか、どこで収入が得られるのか、誰が権利と権限を保持しているのか、何が提供を可能にするのか、どのメディア、文化的、商業的な波及効果が事件全体を大きくするのか、その両方を維持します。

7 つのサービスを詳しく見る 6 段階のプロセスを確認する

機会を開く決定を見つける

最初のタスクは、サービスに名前を付けることではありません。それは、経済状況、タイミング、またはルートを変える決定を見つけることです。

あなたがもたらす: 機会、現在の立場、望ましい変化、決定日、および行動できる人々。
J&P が行う: 魅力的なストーリーと、今下さなければならない決定を分離します。
あなたが受け取る: 1 つの明確な決定の質問と、それによって何が解き明かされるかの地図。

商業システム全体を構築する

権利、対象者、製品、流通、パートナー、資本、配送、ガバナンスは、関連のない 7 つのスライドではなく、1 つの接続されたシステムです。

あなたがもたらす: 既知の資産、権利、組織、対象者、コスト、日付、および目標。
J&P が行う: 価値がどのように生み出されるのか、誰が参加する必要があるのか、どこでシステムが壊れる可能性があるのかを示します。
あなたが受け取る: 所有者、証拠、商用エンジンを備えた機会アーキテクチャ。

1 つを選択する前に競合するルートを実行してください。

真剣な戦略資本が投入される前に、保守的な基本ケース、実行可能な運営ルート、および選択されたメディア、文化的または商業的波及効果を比較します。

あなたがもたらす: 可能なルート、制約、期間、リソース、および受け入れがたい結果。
J&P が行う: 権利、資金、需要、配送、ダウンサイドおよび戦略的アップサイドに対してルートをテストします。
あなたが受け取る: 何を追求するかを示すルートの比較

01JP / SINM

私たちのサービス / 私たちが取り入れているものと構築しているもの

私たちは、複雑なスポーツビジネスを、前進できる意思決定に変えます。

J&P は、有望なアイデアが権利、市場、お金、人、人間関係、納品にまだ分散している場所で機能します。私たちは機会を計画し、証拠を構築し、商業ルートを比較し、意思決定パックを準備し、制御された実行を組織します。これらは、最も一般的に仕事を構造化する 7 つの方法です。

それが重要な理由

これは 1 行のアドバイスではありません。各サービスは、論文、証拠、商業ルート、投資家または取締役会の資料、所有者、決定事項、および実行可能な次のアクションなど、関連した一連の作業を残します。

状況と機会の定義

プロジェクトがまだストーリーであり、最初に主題、決定、権利、欠落している事実を定義する必要がある場合に使用します。

あなたがもたらす: 役割、組織、プロジェクト、市場、現在の段階、期限、公開状況。
J&P が行う: 意思決定に関する質問を 1 つにまとめ、既知の情報、主張されている情報、不足している情報を整理します。
あなたが受け取る: 状況概要、権利に関する質問、証拠の要求、推奨される次のゲート。

商用証拠概要

提案や決定の前に、複数の主張、数字、または関係を読み取れるようにする必要がある場合に使用します。

あなたがもたらす: 出典、仮定、主張草案、日付、およびそれらをサポートする決定。
J&P が行う: 証拠を分類し、矛盾を明らかにし、すべての主張を情報源と所有者に結び付けます。
あなたが受け取る: 証拠事実、仮定、ターゲット、未知の点、および禁止されている結論を含む簡潔な説明。

スポンサーシップまたはパートナーシップのルート

タスクがオファー、適切な相手方のタイプ、必要なアクティベーション、および可能なアウトリーチの承認された順序を定義することである場合に使用します。

あなたがもたらす: 権利の目録、目的、対象者、予算の範囲、実現能力、意思決定ルール。
J&P が行う: オファー、証拠、相互の義務、審査基準、資料、承認順序について説明します。
あなたが受け取る: パートナールートの概要とアクションプラン。いかなる組織も同意することを約束するものではありません。

市場参入の準備

スポーツプロジェクトが他国に進出する可能性があり、導入や支出を開始する前に責任ある地図が必要な場合に使用します。

あなたがもたらす: 対象市場、対象となる活動、現地の対応者タイプ、タイミング、リソース、既知のルール。
J&P が行う: 現地の質問、責任者、専門家のニーズ、承認、配送タスク、停止条件をマッピングします。
あなたが受け取る: 現地の資格のあるプロバイダーに予約された作業を含む市場参入決定マップ。

投資家と取引の準備

弁護士、会計士、認定投資専門家、または契約当事者が留保された判断を下す前に、意思決定者が完全な商用パックを必要とする場合に使用します。

あなたがもたらす: 主題、法的組織、提案された構造、決定日、権利、資金の使用、既知のコスト、アドバイザー、未解決の質問。
J&P が行う: 決定メモ、権限マップ、証拠インデックス、キャッシュとダウンサイドのマップ、ガバナンスルート、および専門家からの質問を準備します。
あなたが受け取る: 委員会が準備できるパックと、プライベート契約または支払いが存在する前に真実でなければならないことの明確なリスト。

納品および記録の義務

承認された計画には、名前付きの所有者、マイルストーン、証拠、問題報告、および明確な終了が必要になった後に使用します。

あなたがもたらす: 署名された範囲、承認されたアクション、所有者、期限、サプライヤー、および未解決のリスク。
J&P が行う: 承認された作業のみを調整し、アクション、変更、決定、完了の記録を維持します。
あなたが受け取る: 納品されたアイテム、未解決の問題、専門家への転送、および最終ステータスの記録。

PASSPORT / 検査済みのスポーツ体験ルート

アクセス、ルート、タイミング、サプライヤー、ホスピタリティ、ケアが 1 つのシステムとして設計されている一方で、試合日、スポーツ観戦、またはマルチパートの体験がゲストにとって楽に感じられる必要がある場合に使用します。

あなたがもたらす: イベントまたはスポーツ、ゲスト、場所、希望日、必要なアクセス、希望する体験、感じるべきこと
J&P が行う: エクスペリエンスを作成し、ルートとサプライヤーチェーンを検査し、旅行や規制サービスから J&P の調整を分離し、運営概要を作成します。
あなたが受け取る: PASSPORT エクスペリエンスに関する書類: ルート、アクセス、ホストの瞬間、サプライヤーの役割、タイミング、ケアポイント、費用の責任。

02JP / SINM

状況を変える質問 / J&P 決定レンズ

機会の質は質問の質に依存します。

6 つの深い質問から始めて、議長、投資家、またはオペレーターが 1 文で回答できる 12 の簡単なテストを使用します。これらを組み合わせることで、価値がどこにあるのか、ビジネスがどのように収益を上げているのか、どの波及効果が実際にあるのか、合意後の作業を誰が担うのかが明らかになります。

それが重要な理由

J&P は、広範な疑問と難しい詳細を同時に抱えています。有益な質問は、論文、商業ルート、必要な証拠、または次の決定を変える必要があります。

私たちは実際に何を購入し、構築し、管理しているのでしょうか?

資本、返済、収益参加、許可、サービス、アクセス、導入は、異なる命題です。正確な権利は、上値とリスクの両方を変化させます。

あなたがもたらす: 提案された資産、商品、サービス、プロバイダー、期間、条件、および継続的な義務。
J&P が行う: 主題、5 つの所有権レイヤー、金銭権、決定権を分離します。
あなたが受け取る: 正確な権利の理論と所有権のマップ。

後光を取り除いた後でもこの訴訟はうまくいきますか?

有名な名前、宣伝、温かい紹介、想像される将来の利益はルートを改善することができますが、それらを評価する前に基礎となるビジネスが確立されていなければなりません。

あなたがもたらす: 評判を借りずに、基本的な需要、権利、製品、配送能力、コスト、および証拠。
J&P が行う: 基本ケース、オプションの利点、およびサポートされていない野心を分離します。
あなたが受け取る: 独自の証拠に基づいて成立する価値論。

どの時計が価値を生み出し、どの時計が現金を消費しますか?

即時流動性、最初のシーズンの約定と、収入、管理、返済、または撤退までの 1 ～ 10 シーズンの経路は、異なる時計です。

あなたがもたらす: 現金需要、マイルストーン、営業シーズン、依存関係、長期目標。
J&P が行う: 短期的な問題を遠い話の中に隠すことなく、3 つの時計を一緒にモデル化します。
あなたが受け取る: 現金需要、所有者、意思決定日を含む時間軸マップ。

想像上の注目ではなく、最初の反復可能な収益はどこにありますか?

注目は、権利、オファー、購入者、配送システム、請求書、および請求書が揃った場合にのみ収入になります。

あなたがもたらす: 権利、オファー、顧客、価格ロジック、配送ルート、コスト、および証拠の提示。
J&P が行う: 繰り返し提供して測定できる、最も早い期限付きサービスまたは商用エンジンを見つけます。
あなたが受け取る: 最初の有償作品から定期的かつ拡張可能な収入までの収益のはしご。

持ち運ばずにケースを拡大するのはどれですか?

メディア、文化、観光、都市、コミュニティ、ブランド効果は大きなプラス面をもたらす可能性がありますが、それぞれ独自の権利、パートナー、コスト、証拠、活性化の決定が必要です。

あなたがもたらす: 起こり得る波及効果、受益者、許可、コスト、運営所有者、測定可能な効果。
J&P が行う: 最初に基本ケースをモデル化し、次にオプションの各波及効果を個別に比較します。
あなたが受け取る: 現在アクティブ化できるもの、後で開発できるもの、または除外できるものを示すスピルオーバーマップ。

合意の翌朝、作業の所有者は誰ですか?

署名は、それ自体では価値を生み出しません。誰かが配送、現金、証拠、変更、報告、問題、次の決定を所有する必要があります。

あなたがもたらす: 運営所有者、責任、マイルストーン、報告リズム、権限の変更、終了ルート。
J&P が行う: 契約を、実行に必要な担当者、記録、意思決定に結び付けます。
あなたが受け取る: 責任ある所有者とレビュー日を含む、契約終了後の計画。

スポンサーが明日消えても、何が儲かるのでしょう？

ビジネスのうち、人からの注目を借りずに生き残っている部分に名前を付けてください。

ここで簡単にコピーできないものはどれですか?

価値を保護する永続的な権利、能力、立場を見つけてください。

1 つの意思決定サイクル内で現金を生み出すことができるものは何ですか?

より大きなストーリーが成熟する前に提供できる最小の有料結果を特定します。

再構築せずに 3 回販売できるサービスはどれですか?

繰り返しの配信は運用資産の最初のテストです。

最初の文書の後は何が保持になりますか?

結果を保護するための定期的な調整、レビュー、報告、修正を探してください。

3 番目に証明されたケースの後にライセンスは何になりますか?

安定した反復モジュールは、トレーニング、セットアップ、ケース、シート、レビューサイクル、またはホワイトラベル値になる可能性があります。

波及効果から誰が利益を得ますか?そして、波及効果を活性化するために誰がお金を払いますか?

メディア、都市、観光、コミュニティ、ブランドの効果には、受益者、支払者、そして支援者が必要です。

所有権、収入、アクセス、

これらの利点は交換可能ではなく、1 つの曖昧なラベルを決して共有すべきではありません。

扉は開くが、署名できない関係はどれですか?

アクセスは、組織を拘束する権限を持たない一方で、ルートに役立つ可能性があります。

成功する前にどのようなコストがかかりますか?

研究、生産、人材、旅行、専門家、配送には、結果が出るまでに現金が必要になる場合があります。

なぜクライアントは 6 か月で戻ってくるのでしょうか?

答えによって、仕事が終了するのか、繰り返すのか、より大きな関係に発展するのかがわかります。

合意の翌朝の配達の所有者は誰ですか?

商業上の約束には、初日から責任ある運営所有者が 1 人必要です。

03JP / SINM

J&P オントロジー / ソフトパワー以外のハードパワー

スポーツは数字だけでは動きません。人間関係だけで動くわけでもありません。

J&P は、ソフトパワー (信頼、アクセス、評判、文化的適合性、タイミング) に加えて、ハードパワー (資本、権利、権限、実行) を読み取っています。 9つのレンズがケースを説明します。 7 つの名前付きの部屋は、記憶を保存し、証拠をロックし、番号をテストし、権限を確認し、弱体化する訴訟に異議を唱え、公知の準備を整え、研究を成果に結びつけます。

それが重要な理由

ソフトパワーは、ルートが開かれる理由を説明します。ハードパワーは、作品を所有し、資金を提供し、提供できるかどうかを決定します。 J&P システムは両方を可視化し、決定、所有者、文書、次の動きに変換します。

コンテキスト

何が起こっているのか、なぜ今、誰も行動しないと何が変わるのか?

あなたがもたらす: イベント、市場、タイミング、影響を受ける人々、決定日。
J&P が行う: 個別より大きなストーリーからの即座の決定。
あなたが受け取る: 文脈の記述と意思決定の範囲。

所有権

資産、権利、機会、サービス、または収入源とは正確には何ですか?

あなたがもたらす: 主題、所有者、書類、領域、期間および義務。
J&P が行う: 法的、経済的、運営的、決定および証拠の所有権を分離します。
あなたが受け取る: 5 層の所有権マップ。

権威

ルートについて発言、開示、決定、交渉、署名、変更できるのは誰ですか?

あなたがもたらす: 組織、現在の役割、許可、制限、有効期限
J&P が行う: 評判や近さから借用するのではなく、各権力を個別にマッピングします。
あなたが受け取る: 権限と承認のパス。

資金

資本は本物か、利用可能か、許可され、タイミングは決まっているか検討されている決定は何か?

あなたがもたらす: 金額または範囲、ソース、許可された使用、タイミング、条件、および意思決定の所有者。
J&P が行う: 個別の利息、示された能力、コミットメントされた資金および決済された現金。
あなたが受け取る: 資金調達の状態と資金調達のタイミングのマップ。

規約

約束、除外、条件付き、価格設定、キャンセル可能、およびレビュー可能とは何ですか?

あなたがもたらす: 草案、商業上の前提、マイルストーン、料金、コスト、変更ルール。
J&P が行う: 取引とその依存関係を読みやすくします。
あなたが受け取る: 規約、

専門家

法律、税務、会計、評価、規制、技術、または人員保護に関する判断は、指定された有資格者から下される必要があるのはどれですか?

あなたがもたらす: 国、質問、プロバイダー、文書および決定。
J&P が行う: 質問を準備し、その回答を商業上の決定に結び付けます。
あなたが受け取る: 専門家の指示と責任の記録。

和解

誰が、誰に、何に対して、どのような出来事の後、どのような税金、外部費用、キャンセルおよび返金の処理を支払いますか?

あなたがもたらす: 支払者、受取人、結果、計算、期日および和解の証拠。
J&P が行う: 個別の請求書、後払い、マイルストーン、定期的および別途合意された参加ロジック。
あなたが受け取る: 支払いイベントと決済のマップ。

実行

納品、証拠、変更、エスカレーション、次の決定は誰が所有しますか?

あなたがもたらす: 所有者、能力、マイルストーン、報告リズム、
J&P が行う: 決定を割り当て、監視、修正できる作業に変える。
あなたが受け取る: 責任ある運営ルート。

記録

何が起こったのか、何が未解決のままなのか、何が変更され、何を学び、再利用する必要があるか?

あなたがもたらす: 決定、行動、証拠、変更、完了した作業、未解決の項目。
J&P が行う: 狭い記録を保存し、次のオファーまたは成約に結び付ける。
あなたが受け取る: 決定、納品、完了の記録。

Memory Office

事件が真実として繰り返され始める前に、話を受け取り、事実、記録、主張、解釈、未解決の質問を分離します。

出所と未解決の疑問を含む生きた記憶マップ。

Evidence Lock

結論、プレゼンテーション、または外部で作成される前に、オリジナル、日付、ソース、および変更を保存します。

管理された証拠インデックスと変更の証跡。

Numerus Chamber

ある種類の権力が事件全体を説明しているかのように振る舞うのではなく、資本、権利、権限、執行のほかに、信頼、アクセス、評判、タイミングを読み取ります。

バランスの取れた勢力図と意思決定の緊張。

Authority Desk

ルートの各部分を誰が決定、開示、アプローチ、交渉、署名、支払い、変更できるかを確認します。

権限デスクの記録と承認シーケンス。

Chromite

訴訟が困難になった場合、不利な事実、矛盾、弱まりつつあるシグナルを磨き上げるのではなく記録します。

異議申し立てメモと改訂された訴訟状況。

Res Publica

有用でサポートされ、許可されている知識のみを非公開の事件から公の場に移動します。

明確な証拠境界を持つ出版準備が整った記録。

Research & Support Offices

地域調査、スカウト、参加者のケア、配信追跡を結び付け、洞察が作業を行う人々に届きます。

責任ある担当者と日付による調査とサポートのルート。

04JP / SINM

J&P の収益方法 / 判断から再現価値まで

当社は、難しい決断を限定された作業に変え、繰り返しの作業を運用資産に変えることで収益を上げています。

J&P は、収益を生み出すために 1 回の巨大な取引を待つ必要はありません。商用ラダーは、有料の診断から始まり、定義されたブリーフまたはスプリントに移行し、実行委任またはリテイナーとして継続し、レビューされたプレミアムルートを開き、証明を繰り返した後、ライセンスされたオペレーティングシステムになります。

それが重要な理由

クライアントは、あいまいなアクセスに対してではなく、名前付きの結果に対して支払います。各レベルには、入力、作業、書面による出力、配達の所有者、および料金ベースが記載されています。完了したレベルごとに、問題を解決するか、次のオファーをより正確にする必要があります。

01有料診断 → 意思決定の概要または本番スプリント
受け入れ基準と明確な条件を備えた境界パックまたはスプリント
02実行命令または維持 → 権利、スポンサーシップ、市場ルート → PASSPORT の経験構成
エクスペリエンスドシエ、運行ルート、分離されたパートナーコストマップ。
03プレミアムパスウェイの見直し → Sense & Sensibility を通じたクリエイティブの波及
孤立したデザイン資産ではなく、限定されたクリエイティブな結果と明確な次のオファー。
04証拠提供システムとライセンス → 単一の請求書を超えた整合性のある経済学
誰が、何を、いつ、どのように測定し、支払い後も何が継続するかを示す経済オプション表。

有料診断

制限付きの最初のエンゲージメントは、散在する状況を決定、証拠のギャップ、推奨ルートに変えます。

あなたがもたらす: 組織、役割、問題、既存の資料、決定日、対象読者。
J&P が行う: 資料、枠組みを読む
あなたが受け取る: 状況の概要、証拠の要求、ルートの推奨。

意思決定の概要または本番スプリント

問題が定義されると、J&P は修正案を構築できます。証拠ブリーフ、パートナールート、投資家パック、Web サイトレスキュー、または 1 ページの意思決定画面などの作業本体。

あなたがもたらす: 承認された質問、ソース資料、必要な出力、期限、およびレビューの所有者。
J&P が行う: 合意された文書、比較、実装準備が整った構造を作成する。
あなたが受け取る: 受け入れ基準と明確な条件を備えた境界パックまたはスプリント

実行命令または維持

一部の価値は、最初の文書が納品された後に調整、レビュー、報告、修正を繰り返すことによってのみ現れます。

あなたがもたらす: 承認された計画、所有者、ペース、マイルストーン、サプライヤー、予算ルール、および報告のニーズ。
J&P が行う: ルート、証拠、決定、変更、配信リズムを維持します。
あなたが受け取る: 月次またはマイルストーンベースの実行と決定の記録。

権利、スポンサーシップ、市場ルート

J&P は、権利、スポンサーシップ、パートナーシップ、または市場参入に関する質問に基づいて、オファー、証拠、相手方のロジック、資料、および承認された順序を構造化できます。

あなたがもたらす: 権利、目的、対象者、商用在庫、配送能力、市場および承認ルール。
J&P が行う: 提案を構築し、相手方のルートを比較し、資料と運用計画を準備します。
あなたが受け取る: 商業ルートの概要、パートナーのロジック、資料およびアクションの記録。

PASSPORT の経験構成

スポーツ観戦や試合当日の体験では、アクセス、ルート、ホスピタリティ、サプライヤー、タイミング、ケアが検査された 1 つの体験にまとめられ、有料の調整と設計作業が作成されます。

あなたがもたらす: イベント、ゲスト、場所、日付、アクセスのニーズ、希望の瞬間、サービスの期待。
J&P が行う: ルートを作成および検査し、役割を定義し、必要に応じて開示された認定プロバイダーに接続します。
あなたが受け取る: エクスペリエンスドシエ、運行ルート、分離されたパートナーコストマップ。

プレミアムパスウェイの見直し

複雑な多段階の作業 - 民間機関のルート、Project Go Pro、将来のフットボールパスポートなど経路 - 診断によって人材、証拠、能力が準備できていることが示された場合にのみ開きます。

あなたがもたらす: 完了したレビュー、意思決定の所有者、完全な目的、権利、リソース、期間、および必要な専門家。
J&P が行う: プライベート範囲、マイルストーン、部屋、レビューゲート、責任ある配送ルートを設計する。
あなたが受け取る: 段階的な意思決定と名前付きのプレミアムマンデート

証拠提供システムとライセンス

長期的な最大の利点は、繰り返しの取り込み、証拠、権利、レポート、レビュー、完了モジュールを再利用可能なインフラストラクチャに変えることによってもたらされます。

あなたがもたらす: 繰り返されるケース、安定したプロセス、測定された配信コスト、組織のニーズと実装
J&P が行う: 再利用可能なシステムをオーダーメイドの判断から分離し、トレーニング、ワークスペース、レビュー、ガバナンスのモジュールを構成します。
あなたが受け取る: 検証後: セットアップ、ケース、シート、監査サイクル、トレーニングまたはホワイトラベルのライセンス構造。

Sense & Sensibility を通じたクリエイティブの波及

JP House 全体で選ばれたクリエイティブな作品は、アイデンティティ、証拠、ストーリーをブランドとブランドに変えることができます。ポートフォリオ監査、ウェブサイトレスキュー、ワンページポートフォリオ、プレスキット、ワークショップ、ストーリーエディションまたはアーカイブの委任。

あなたがもたらす: 所有するソース素材、視聴者、問題、望ましい公共または私的な面、および資産を使用する権利。
J&P が行う: 既存のクリエイティブラダーを介して作業をルーティングし、各成果をスポーツ、組織、または個人の目的に結び付けます。
あなたが受け取る: 孤立したデザイン資産ではなく、限定されたクリエイティブな結果と明確な次のオファー。

単一の請求書を超えた整合性のある経済学

適切な構造と適切なアドバイスがサポートする場合、経済学は、請求書、マイルストーン支払い、後払い、定期的なキャパシティ、別途合意された参加、セットアップ、トレーニング、ケース、シート、監査サイクルまたはホワイトラベルライセンス。

あなたがもたらす: 結果、支払者、タイミング、測定可能な貢献、コスト、税金、マイナス面、決定権、および法的または会計上の質問。
J&P が行う: 基本料金、外部コスト、または上値に付随する条件を隠すことなく、経済的オプションを比較します。
あなたが受け取る: 誰が、何を、いつ、どのように測定し、支払い後も何が継続するかを示す経済オプション表。

05JP / SINM

私たちの仕事の進め方 / 質問から実行までの 6 つの段階

6 つの段階により、難しい質問が制御された実行に変わります。

私たちは機会を定義し、権利と権限を特定し、作業に同意し、証拠をテストし、欠点としては、行動ルートを構築してから、記録を配信してクローズすることです。すべての段階で、クライアントは何が入ってくるか、J&P が何を行うか、何が返され、その後どのような決定が行われるかを確認できます。

それが重要な理由

プロセスは反復的であり、官僚的ではありません。新しい証拠によって論文が改善されたり、ルートが変更されたり、研究が 1 段階戻されたりする可能性があります。そうすることで、広範な機会がその深さを失わずに意思決定となるのです。

状況を定義する

幅広い関心を、理解して修正できる 1 つの決定にまとめます。

あなたがもたらす: 組織、実際の役割、プロジェクト、国、現在の段階、決定日、および可能であれば公開参照。
J&P が行う: 決定の質問を書きます。事実、主張、不明点、および決定責任者をリストアップします。
あなたが受け取る: 状況概要書、欠落項目のリストを作成し、推奨を続行、一時停止、中止します。
次の決定: クライアントは概要書を確認します。身元、役割、責任のある連絡先が確認できない場合は停止します。

権利と承認を確認する

主題の所有者、公開できる人、作業を承認できる人、署名できる人を見つけます。

あなたがもたらす: 関連する法的組織、権利所有者、発言者、意思決定者、記録を提示する。
J&P が行う: 所有権、管理、署名、制限、紛争、人々の保護、専門的な質問をマップします。
あなたが受け取る: 証拠とギャップのある権利と承認のマップ。
次の決定: 許可、署名者、または人々の保護ルートが不明瞭な場合は、外部からのアプローチは禁止です。

書面による作業に同意する

何が生成されるか、何が除外されるか、各ステップの所有者、およびコストと変更がどのように処理されるかを定義します。

あなたがもたらす: 必要な結果、期限、予算範囲、国、制約、既知の外部プロバイダーのニーズ。
J&P が行う: 出力、所有者、レビュー担当者、マイルストーン、機密保持、料金計算、税金、外部コスト、支払い、キャンセル、および
あなたが受け取る: 承認、修正、または拒否できる提案または作業指示。
次の決定: 契約当事者、署名者、範囲、料金、支払い条件が承認されるまで作業はできません。

証拠とリスクを確認する

事実と主張を分離し、ルートが依存する前に何が壊れる可能性があるかをテストします。

あなたがもたらす: 定義された目的のために、承認されたルートを通じて共有される合意された記録のみ。
J&P が行う: 証拠を分類します。テストの権利、金銭、依存関係、失敗例、競合と人々への影響。
あなたが受け取る: 証拠のインデックス、リスク登録、未回答の質問、さらなる記録の要求。
次の決定: 情報源が矛盾している場合、または必要な証拠、資金源、支払い理由が不明瞭な場合は一時停止する。

行動ルートを構築して承認する

誰に、なぜ、誰から、どの情報を提供して、どのような承認を得るかを決定します。

あなたがもたらす: 意思決定ルール、許可される相手方の種類、承認された事実および考慮される可能性のある資料。
J&P が行う: 命令、責任者、許可される文言、開示制限、レビュー日、および記録要件を書き込みます。
あなたが受け取る: 承認された行動計画、文言、資料リスト、所有者と日付。
次の決定: 書面による承認と現在の権限がなければ、名前、文書、または紹介文はありません。競合または重大な範囲の変更があった場合は停止します。

記録を納品して終了します。

承認された作業のみを実行し、完了した項目、変更された項目、転送された項目、停止した項目、オープンした項目を区別する記録を残します。

あなたがもたらす: 各外部アクションの承認と、決定に責任を負う指定された 1 人の担当者を指定します。
J&P が行う: 受け入れられた作業を実行し、記録します。
あなたが受け取る: 成果物、行動ログ、意思決定ログ、未解決の問題リスト、および最終ステータス記録。
次の決定: 権限が撤回されたり、権利やコストが大幅に変更されたり、有資格者がルートを妨害したり、法律上、安全上、または人々の保護上の問題が発生した場合には停止します。

06JP / SINM

クライアントが受け取るもの / 意思決定を動かす文書

作業により、クライアントが決定して実行できる文書が残ります。

会議はエネルギーを生み出しても、使えるものは何も残さないことがあります。 J&P は、決定、権利と権限、証拠、金銭と依存関係、価値とマイナス面、そして行動と完了という 6 つの関連した記録に業務を変換します。

それが重要な理由

これらの文書を組み合わせることで、何が事件なのか、何が所有されているのか、何が真実なのか、お金はどこに出入りするのか、何が壊れる可能性があるのか、次に誰が行動するのか、そして実際に何が完了したのかといった経営陣の質問に答えます。

状況と決定の概要

A主題、文脈、決定、所有者、タイミング、既知の事実、不足している質問についての簡潔な説明。

あなたがもたらす: 組織、役割、プロジェクト、決定日、公的文脈、既知の制限。
J&P が行う: 主張を事実に変換せずに決定を組み立てる。
あなたが受け取る: レビュー可能な状況の概要。

権利と権限の地図

誰が所有、管理、発言、承認、署名し、継続的な職務を遂行するのかを構造化して表示します。

あなたがもたらす: エンティティ、人物、権利、手段、および権限の記録。
J&P が行う: 各役割を分離し、適格審査の質問を特定します。
あなたが受け取る: 権利と権限のマップ。

証拠インデックス

重要な記述の出典、日付、所有者、裏付けられた事実、状態、矛盾および不足している証拠の記録。

あなたがもたらす: 合意された記録と、それらが裏付けると予想される決定。
J&P が行う: 分類
あなたが受け取る: 証拠のインデックスと欠落品の要求。

お金、コスト、依存関係のマップ

可能な収入、計画された支出、料金、税金、外部コスト、タイミング、支払い者、および

あなたがもたらす: 利用可能な数値または範囲、情報源、仮定、コスト、日付、依存関係。
J&P が行う: 証拠、見積もり、目標を個別に定める。予測は作成しないでください。
あなたが受け取る: キャッシュとコストのマップ。

価値、リスク、停止登録

提案された各利益は、その依存関係、マイナス面、警告サイン、責任者、および責任者と隣り合わせにあります。

あなたがもたらす: 期待される利益、裏付けとなる証拠、失敗例、制限およびリスク所有者。
J&P が行う: ブレークケースと承認ゲートを明確にします。
あなたが受け取る: 登録を進め、監視し、保持し、停止します。

アクションと完了の記録

承認されたアクション、所有者、日付、変更、問題、専門家の異動、納品されたアイテムと最終状態の記録。

あなたがもたらす: 承認された計画、アクションの証拠、決定、変更、受諾、未解決の問題。
J&P が行う: 狭い記録を維持し、正直に閉じます。
あなたが受け取る: 完了、転送、停止、未解決のステータス。

07JP / SINM

投資家表/ 上向き、機械、所有権

投資家は上向きと、それを実現できる機械を見る必要があります。

J&P は、投資のテーマ、商業エンジン、正確な権利、現金の必要性、下向き、マイルストーン、および責任ある所有者が一緒に異議を唱えることができる意思決定表を作成します。重要なのは、デッキをより安全に見せることではありません。それは、機会をより読みやすく、より実行可能にすることです。

それが重要な理由

魅力的な機会は、1 つの結合されたケースとしてテーブルに到達します。なぜ今なのか、何が構築または取得されているのか、どのように価値と収益が現れるのか、何が真実でなければならないか、何が失敗する可能性があるのか、次の決定権は誰にあるのかなどです。

決定文

読者は、何が承認、拒否、延期、またはさらなる作業に送られるのかを正確に把握する必要があります。

あなたがもたらす: 提案された決定、期限、理由、現実的な代替案。
J&P が行う: 決定文を 1 つ作成し、要求されたアクションを背景から区別します。
あなたが受け取る: 所有者と日付が記載された意思決定メモ。

事実と仮定の台帳

確認された事実、他の当事者の主張、内部推定、目標および未知のものは、同じラベルを共有してはなりません。

あなたがもたらす: 日付の入った情報源、実際の仮定、未回答の質問。
J&P が行う: 各重要な記述を分類し、その出典、日付、所有者、現在の状態を記録します。
あなたが受け取る: 矛盾や欠落項目が見える証拠台帳。

権利と承認のマップ

関連する権利を提供できない場合、または発言者が組織を拘束できない場合、商業的魅力は効果がありません。

あなたがもたらす: 法人、権利所有者、権限のある人物、および添付文書。
J&P が行う: 所有権、管理、発言権限、承認、署名、制限を個別にマップします。
あなたが受け取る: 適格レビューのための質問を含む権利と権限のマップ。

お金とマイナス面のテスト

レビューでは、お金がどこから来て、どこに送らなければならないか、いつ必要になるか、計画が達成できなかった場合に何が起こるかを示す必要があります。

あなたがもたらす: 利用可能な金額または範囲、使用目的、タイミング、コスト、依存関係、および損失の制限。
J&P が行う: 予測を作成することなく、プロジェクトの資金、料金、税金、外部コスト、タイミング、失敗ケースを分離します。
あなたが受け取る: 危険信号と責任者を含むキャッシュとダウンサイドのマップ。

決定とフォロースルーの記録

承認して終わりではありません。文書に署名した後は、誰かが納品、変更、報告、問題、終了を所有する必要があります。

あなたがもたらす: 指名された意思決定者、納品所有者、レビュー日と変更ルール。
J&P が行う: 承認をアクション、証拠、問題の報告、および最終的な完了記録に結び付けます。
あなたが受け取る: 承認、拒否、変更、転送、未解決の項目を示す意思決定ログ。

08JP / SINM

スポーツビジネスシステム / 個別の人々、個別の権威

スポーツは線ではありません。これは個別に決定するシステムです。

プロジェクトは、クラブ、権利所有者、アスリート、資金提供者、ブランド、専門家、運営者、コミュニティ、公共団体やスポーツ団体に依存する場合があります。彼らは接続されている可能性がありますが、接続によって各参加者の職務が統合されたり、ある参加者に別の参加者に対する権限が与えられるわけではありません。

それが重要な理由

タスクは、実際の参加者、正確な役割、その役割の証拠、彼らが管理する決定、および彼らの責任の限界を特定することです。広範なエコシステム図は、それらの違いを維持する場合にのみ役立ちます。

クラブ、リーグ、および権利所有者

これらは、競技会、施設、メディア、在庫、アクセス、またはその他の特定の商業権を管理する場合があります。

あなたがもたらす: 正確な権利、地域、期間、制限、権限のある人物、およびサポート記録。
J&P が行う: 個別
あなたが受け取る: 承認者と配信者がいる権利目録。

お金の提供者

お金の提供者は、お金が存在するかどうか、何に資金を提供できるか、どのくらいの期間保持できるか、どのような損失を受け入れるか、そして何を受け入れるかを決定します。

あなたがもたらす: 許可された資金源、目的、金額または範囲、タイミング、決定プロセスと条件。
J&P が行う: 利用可能な資金、可能性のある資金、要求された資金、および未確認の利息に関する記述を分離する。
あなたが受け取る: 確実性が発明されていない資金調達状況マップ。

Athletes and performance teams

They are people, never assets.雇用、代表、福利厚生、プライバシー、肖像権、商業許可は分離しておかなければなりません。

あなたがもたらす: 法的に関連する役割、年齢、権限のある代表者、雇用の状況、および許可された情報。
J&P が行う: 商業利用の前に、人々の保護、同意、および専門家の要件を特定します。
あなたが受け取る: 制限された情報が除外された個人と権利のマップ。

資格のあるアドバイザー

弁護士、会計士、税理士、鑑定人、規制アドバイザーおよび技術専門家が判断を下します。J&P は決して真似してはならないものです。

あなたがもたらす: 正確な質問、国、主題、決定日および既存の内容アドバイザーのステータス。
J&P が行う: 承認された範囲内で質問を定義し、記録を整理し、引き継ぎを調整します。
あなたが受け取る: 専門家の指示と責任の記録。

ブランド、メディア、流通

これらは、特定の権利と義務の範囲内で、スポンサーシップ、コンテンツ、ライセンス、視聴者アクセス、アクティベーション、または市場へのルートを提供する場合があります。

あなたがもたらす: 目的、視聴者、必要な権利、承認された主張、配信
J&P が行う: テスト適合性、許可、義務、証拠、矛盾および承認順序。
あなたが受け取る: 検討の対象となるパートナーの概要と管理されたルート。

ファン、コミュニティ、市場

市場は注目、アイデンティティ、信頼、参加、そして潜在的な需要を生み出します。収入が保証されるものはありません。

あなたがもたらす: 信頼できる視聴者の証拠、地域の状況、アクセス障壁、参加者に提供される価値。
J&P が行う: 許可、製品、配布、コンバージョン、維持された需要から注意を分離します。
あなたが受け取る: 尊重されたエンゲージメント条件を備えた需要と質問のマップ。

テクノロジーと運用

商業的約束を果たすために必要なデータ、施設、サプライヤー、セキュリティ、システム、人材を提供します。

あなたがもたらす: 配信プロセス、所有者、容量、依存関係、データルート、セキュリティ義務、復旧計画。
J&P が行う: 運用ルートが提案された内容を実行できるかどうかをテストする
あなたが受け取る: 能力のギャップと責任ある所有者を含む運営マップ。

スポーツ団体および公共団体

彼らは、競技規則、許可、誠実基準、雇用制限、安全義務および公法の要件を設定する場合があります。

あなたがもたらす: 実際のスポーツ、国、活動、参加者、タイミング、既知の承認ルート。
J&P が行う: 関連機関または適切な資格を持つ地元アドバイザーへの質問を特定します。
あなたが受け取る: 公式の決定ではなく、規則と許可のチェックリスト。

09JP / SINM

所有権、管理、義務 / 5 つの階層を読む

実際に何を所有、管理、受け取り、または借りているのですか?

「スポーツ投資」、「権利取引」、または「パートナーシップ」という言葉は、責任ある者にとっては広すぎます。決断。読者は、正確な主題、権利を作成する文書、お金のルール、決定ルール、および署名後に存続する義務を知っている必要があります。

それが重要な理由

会社の所有権、返済する権利、確定収益の分配、何かの使用許可、サービス、アクセス、紹介は異なります。何が存在するのかを決めるのは見出しではなく紙です。

実際の主題

主題は、会社、施設、契約、プロジェクト、サービス、許可、商業権、または定義された収入源である可能性があります。

あなたがもたらす: 正確な名前、法的プロバイダー、国、期間、現在の状態および裏付け文書。
J&P が行う: 曖昧なラベルを削除し、主題をそれを提供できる組織に関連付けます。
あなたが受け取る: 正確な主題の定義と

法的権利

文書により、所有権、返済、使用、アクセス、独占権、情報、同意または執行の権利が生じる場合があります。

あなたがもたらす: 署名または草案文書、当事者、統治国、有効
J&P が行う: 主張された各権利と、それを裏付ける条項または未解決の法的問題をリストします。
あなたが受け取る: 適切に適格な審査のために作成された権利表。

金銭の権利

経済的結果には、収入、損失、返済、優先権、手数料、希薄化、または特別に定義された収入源の分配が含まれる場合があります。

あなたがもたらす: 計算、支払者、タイミング、条件、控除、優先順位および報告元。
J&P が行う: 未検証の予測を提示せずに、計算式と依存関係を読み取れるようにします。
あなたが受け取る: 金銭権仮定と不足している証拠を含む地図。

決定権

制御は、投票、同意、拒否権、情報、取締役会の権利、運営権限、または指定された人物に留保された決定によってもたらされる場合があります。

あなたがもたらす: 決定リスト、権利者、トリガー、しきい値、会議ルール、施行に関する質問。
J&P が行う: 個別の影響力、協議、承認、拘束力のある管理。
あなたが受け取る: 責任者と日付を含む意思決定権マップ。

義務とマイナス面

権利には、さらなる資金、納品、報告、コンプライアンス、制限、機密保持、営業または損失のリスクが伴う可能性があります。

あなたがもたらす: すべての継続的な義務、所有者、日付、コスト、依存関係、および終了条件。
J&P が行う: 各義務をその証拠、責任者、警告サインと対応の横に置いてください。
あなたが受け取る: 義務の登録とブレークケース

10JP / SINM

現金、コスト、支払い / 誰が、いつ、何を支払うのか

すべてのコストが同じ方法または同時に支払われるわけではありません。

取引、パートナーシップ、または市場参入が完了する前に作業が開始される場合があります。責任範囲では、すべての費用カテゴリ、法的プロバイダー、支払者、金額または計算、支払期日となるイベント、税金、外部経費、キャンセル処理、返金ルール、および作業が停止した場合に支払われる最終金額を指定します。

それが重要な理由

このページでは、料金表の公開や支払いの要求はありません。ここでは、クライアントがコストを負担する前に、書面による提案書で回答しなければならない質問について説明します。

決定の前

情報の準備、身元と権限の確認、質問の構成、および最初の専門的レビューが、続行か停止の決定の前に行われる場合があります。

あなたがもたらす: 要求されたタスク、プロバイダー、承認された最大コスト、期限、および予想される文書。
J&P が行う: 予備作業をその後の指令から分離します。
あなたが受け取る: 初期作業の範囲と費用の境界。

審査中

法務、会計、税金、技術、運営、紛争、行為、および国民保護のレビューには、個別の提供者と条件が存在する場合があります。

あなたがもたらす: 専門家の質問、国、提供者のステータス、見積書、支払者および承認要件。
J&P が行う: 専門家を交代させることなく、質問を調整し、責任を記録します。
あなたが受け取る: 外部の提供者と承認のスケジュール。

合意されたマイルストーンで

支払いポイントは、成功などの曖昧な言葉ではなく、客観的に記述された文書、承認されたアクション、または完了した段階に関連付けられている必要があります。

あなたがもたらす: マイルストーンの定義、完了の証拠、金額または計算、請求書と受け入れルート。
J&P が行う: 受け入れテストと紛争ルートを作成する
あなたが受け取る: マイルストーンと支払い記録。

合意後

実装、監視、報告、管理、サプライヤーの作業、適切なアドバイスの継続により、繰り返しの義務が発生する可能性があります。

あなたがもたらす: 継続的な所有者、頻度、終了日、定期的なコスト、更新およびキャンセルの条件。
J&P が行う: 継続的な作業を運用計画およびガバナンス計画に結び付けます。
あなたが受け取る: 継続的なコストと責任のスケジュール。

クライアントが負担する外部費用

旅費、申請書、データ、翻訳、会場、サプライヤー、および専門家にかかる費用は、一般的な料金説明の中に隠れてはいけません。

あなたがもたらす: 予想されるカテゴリ、プロバイダー、見積もり、承認基準値、支払者、税金および領収書
J&P が行う: 外部費用を個別にリストし、実際の承認と証拠を記録します。
あなたが受け取る: 外部費用を承認州と未承認州に登録します。

キャンセル、返金、会計の停止

契約書には、仕事がキャンセルまたは中止されたときに、何が稼いだのか、費やしたのか、返金可能なのか、またはまだ支払えるのかを説明します。

あなたがもたらす: キャンセルの出来事、完了した仕事、コミットメント、領収書、前払い金、係争中の品目。
J&P が行う: 責任のある法的当事者のために最終コスト記録を準備します。
あなたが受け取る: 最終コスト明細書と未解決の質問リスト。

11JP / SINM

リスク以外の価値 / 同じフレーム、同じ重さ

可能性は、その状態とマイナス面が目に見える場合にのみ役に立ちます。

スポーツプロジェクトは、多くの場合、魅力的な価値の源泉から始まります。責任あるレビューでは、その価値を、それを軽減、遅延、または破壊する可能性のある条件の横に置きます。ストーリーが推奨、価格、約束になる前に、読者は両方を同じサイズで見る必要があります。

それが重要な理由

以下のペアは検討のための質問です。特定の資産、権利、聴衆、スポンサー、施設、または収入源が存在する、または実行される予定であるとは述べていません。

パフォーマンスと競争

勝利、昇進、資格、および選手の育成は、注目、アクセス、または収入を生み出す可能性があります。結果は急速に変化し、商業的な制御の範囲外に留まる可能性もあります。

あなたがもたらす: 競争レベル、結果への依存、歴史的証拠、コストベース、および代替計画。
J&P が行う: スポーツの可能性と、ボラティリティを乗り越えなければならない商業的なケースを分離します。
あなたが受け取る: パフォーマンス依存性と代替マップ。

メディア、コンテンツ、および権利

コンテンツが視聴者に届き、商業活動を支援する場合があります。所有権、同意、地域、期間、プラットフォームルール、制作コスト、金銭の分配により、その価値を削除できます。

あなたがもたらす: コンテンツの件名、権利所有者、同意、チャネル、地域、期間、コスト、配布ルール。
J&P が行う: 権利、承認、制作、リリース、収集チェーンをマッピングします。
あなたが受け取る: コンテンツの価値とリスクの表。

スポンサーシップとパートナーシップ

適切な組織が活動に資金を提供したり、配布物を提供したりする場合があります。 1 つのスポンサーへの依存、不明確な義務、不十分な測定、評判、支払いの遅れは、ルートを弱める可能性があります。

あなたがもたらす: オファー、対象者、権利、相互の義務、測定、配達所有者、予算の範囲。
J&P が行う: 適合性、許可、集中、履行および更新の条件をテストします。
あなたが受け取る: パートナーの価値、義務、依存関係のマップ。

ファン、コミュニティ、ブランド

アイデンティティ、忠誠心、参加は、需要と長期的な関連性をサポートする可能性があります。不公平な扱い、価値の低さ、不十分な提供、または ID の悪用は、同じ信頼を破壊する可能性があります。

あなたがもたらす: 視聴者の証拠、コミュニティのコンテキスト、オファー、アクセス、価格、利益およびフィードバックルート。
J&P が行う: 注意、許可、要求、変換、および維持された信頼を分離します。
あなたが受け取る: コミュニティの価値と保護計画。

人材開発

トレーニング、教育、パフォーマンスのサポート、およびキャリアパスは、スポーツと人間の価値を生み出す可能性があります。福利厚生、雇用、代表、時間、不確実な結果は保護を必要とします。

あなたがもたらす: 関係者、役割、該当する場合は年齢、プログラム、提供者、同意、費用、および保護ルート。
J&P が行う: 責任、権利、福利厚生、学習および専門家の要件をマッピングする。
あなたが受け取る: 人材ルートと人材保護の記録。

業務改善

より良い人材、データ、サプライヤー、意思決定ルール、反復的な作業方法により、無駄が削減される可能性があります。キャパシティの制限、リーダーシップの変更、1 つのプロバイダーへの依存により、配信が停止する可能性があります。

あなたがもたらす: 現在のプロセス、所有者、キャパシティ、データ、サプライヤーの依存関係、コストと目標の改善。
J&P が行う: 運用ルートをテストし、信頼できる最小の改善点を特定します。
あなたが受け取る: 運用ギャップと責任のマップ。

施設、イベント、体験

場所やイベントは、アクセス、おもてなし、参加、商業活動を生み出す可能性があります。前払い金、許可、使用率、安全性、メンテナンス、長期運営コストは脇に残ります。

あなたがもたらす: 権限、施設、使用目的、スケジュール、ユーザー、プロバイダー、許可、安全性、コスト。
J&P が行う: 結果を予測せずに、容量、許可、運営義務、損益分岐点の質問をマッピングします。
あなたが受け取る: 施設の価値と義務

新しい参加構造

新しい所有権、メンバーシップ、または収益形式は、アクセスを拡大したり、インセンティブを調整したりする可能性があります。読者は、お金がどのように回収されるのか、誰が決定するのか、オファーが誰に適しているのか、どのような法的規則や消費者規則が適用されるのかを尋ねる必要があります。

あなたがもたらす: 提案された構造、参加者、権利、資金ルート、意思決定ルール、手数料、技術、および国。
J&P が行う: 認定された法務、会計および規制専門家向けの質問を整理します。
あなたが受け取る: 参加構造の質問リスト。

12JP / SINM

資本規律 / 完全な縞模様の意思決定フレーム

番号はありません。期限はありません。権限はありません。動かない。

資本規律とは、基本的な事実を評判、緊急性、または魅力的な物語に置き換えることを拒否することを意味します。金額または現実的な範囲、決定日、許可された情報源、正確な権利、責任者およびブレークケースは、責任あるコミットメントが検討される前に判読できる必要があります。

それが重要な理由

これは、投資するか投資しないかの答えを導き出す公開テストではありません。これは、何がまだ証拠を必要としているのか、どの決定が認可された投資、法務、会計、またはその他の資格のある専門家に属しているのかを明らかにするためのフレームワークです。

後光のない価値

宣伝、有名な名前、温かい紹介、想像される将来の利益を排除します。根底にある主題、権利、需要、納品がまだ意味があるかどうかをテストします。

あなたがもたらす: ブランドの波及や裏付けのない関係のない核となるケース。
J&P が行う: 基本ケース、オプションの利益、未検証の野心を個別に分離する。
あなたが受け取る: 独自の証拠に基づいた価値の表明。
次の決定: ケースが機能するだけの理由で停止する。サポートされていない名前が付けられています。

3 つの期間

当面の現金ニーズと意思決定のニーズ、最初の営業期間の納品、安定した収入、管理、返済、または撤退までの長い道のりを分離します。

あなたがもたらす: 日付、現金需要、マイルストーン、依存関係、長期目標。
J&P が行う: 短期的な問題を遠い話に持ち込まずに、それぞれの地平線をマッピングします。
あなたが受け取る: 所有者が記載された日付付きの地平線マップ。
次の決定: 緊急の現金需要が隠れている場合、または長期的な経路に責任ある所有者がいない場合は停止します。

正確な権利

会社の所有権、返済、規定の収益への参加、許可、サービス、アクセス、および紹介は代替品ではありません。

あなたがもたらす: 文書、当事者、国、期間、条件、金銭権および決定権。
J&P が行う: 論文が提供すると思われる内容を説明し、適格審査のための質問をリストします。
あなたが受け取る: 正確な要約と未解決の問題。
次の決定: いいえ

アクセス前の権限

尊敬される連絡先は会話を開始できますが、組織を自動的に拘束したり、機密情報を利用可能にしたりすることはできません。

あなたがもたらす: 発言、開示、アプローチ、交渉、署名に対する現在の許可。
J&P が行う: 各権限を個別にテストし、そのソースと情報を記録します。
あなたが受け取る: 外部使用前の権限ゲート。
次の決定: 知名度のみに基づくアウトリーチ、名前の使用、開示は禁止。

ブレークケース

価値の低下、納期の遅延、コストの増加、人々への危害、権限の無効化、またはルートの終了につながる可能性のあるイベントを記述します。

あなたがもたらす: 既知の故障モード、警告サイン、許容範囲、および責任者。
J&P が行う: 各中断イベントをレビュー、保留、対応、停止アクションに結び付ける。
あなたが受け取る: 日付付きのゲートを備えた故障ケースの登録。
次の決定: 実際の対応担当者のいない一般的なリスクの段落は存在しない。

ライフ合意後

配達、現金、関税、証拠、変更、または次の決定を誰も監視しない場合、署名後に価値が失われる可能性があります。

あなたがもたらす: 運営所有者、報告リズム、レビュー日、権限および終了ルートの変更。
J&P が行う: フォロースルーおよび最終記録の構造を構築します。
あなたが受け取る: ガバナンスとモニタリング
次の決定: 契約書に信頼できる配送所有者またはレビュールートがない場合は停止します。

13JP / SINM

データ収集なしで、自分の適性 / 方向性を決める

製品名ではなく、現在の状況から始めましょう。

訪問者は、理解、評価、準備、接続、または実行する必要がある場合があります。このパブリックルートファインダーは、選択内容を収集または送信しません。最も近い質問に答えるメソッドの部分を読者に示します。

それが重要な理由

ルートの選択は、評価、問い合わせ、仕事の申し出、または承諾ではありません。読者のページ以外に記録は作成されず、名前、文書、機密事実も求められません。

理解する必要があります

主題、権利、決定がまだ評価できるほど明確ではありません。

あなたがもたらす: あなたが行おうとしている主題と決定を個人的に特定してください。
J&P が行う: 公的指導では次のことが指摘されています。
あなたが受け取る: 送信されたリクエストではなく、個人的な読み取りルートです。

評価する必要があります。

基本的な機会はわかっていますが、証拠、価値、リスク、資金、権限を比較する必要があります。

あなたがもたらす: 既知の権利、日付、金額または範囲、および公的証拠を非公開でリストします。
J&P が行う: 公的ガイダンスは、資本規律、価値リスク、証拠を示しています。
あなたが受け取る: 内部準備のためのチェックリスト。

報告書を準備する必要があります。投資家の決定

責任者が個人的な契約や支出を検討する前に、プロジェクトは委員会が読める事例を必要とします。

あなたがもたらす: 決定、法的組織、権利、金銭の使用、証拠、マイナス面、タイミング、責任あるアドバイザーを非公開でリストします。
J&P が行う: 公的ガイダンスは、取引の準備状況、ガバナンス、現金、証拠、および専門家の境界を示しています。
あなたが受け取る: 意思決定の準備状況と金銭の受け取りの許可を区別する準備リスト。

私は機関または権利所有者の代理人です。

Corporate Relations は、機関の通信、権利所有者とパートナーのルーティング、投資家または取締役会の資料、および公共統治の記録をカバーします。

あなたがもたらす: 組織、権限、目的、対象受信者、および開示される可能性のある資料を非公開で定義します。
J&P が行う: 機関のルートは JP Organization のコンテキストに属し、指定された受信が必要です。所有者、応答標準、プライバシーに関する通知、およびアクティベーション前の契約ルート。
あなたが受け取る: Corporate Relations ルーティングマップと対応前の承認チェックリスト。

私は個人、作成者、または消費者です。

B2C クリエイティブ作品は Sense & Sensibility を通じて方向付けられます。ポートフォリオ監査、ウェブサイトレスキュー、1 ページポートフォリオサイト、プレスキット、そしてレビュー後のワークショップやストーリーワークです。

あなたがもたらす: クリエイティブ上の問題、公開素材、対象ユーザー、締め切りと予算範囲を非公開で特定します。
J&P が行う: パブリックルートは、より広範な JP ポートフォリオの所有権を譲渡することなく Sense & Sensibility スタジオを指します。チェックアウトを開始します。
あなたが受け取る: B2C 読み取りルートとクリエイティブスタジオの正しい宛先。

JP / ROUTING

作品に合った正面玄関を選択してください。

機関、権利所有者、投資家、取締役会の問題は JP Organization / Corporate Relations を通じて行われます。個人、ポートフォリオ、およびクリエイティブな B2C 作品は ZZZSENSEZZ を通じて移動されます。

INSTITUTIONAL / B2B

JP Organization / Corporate Relations

機関、権利所有者、パートナー、投資家、取締役会資料向け。 Corporate Relations は、立場、責任のある組織、意思決定の目的、受信者、および承認された資料を組織の適切なルートに整理します。

JP Organization を表示 →

CREATIVE / B2C

Sense & Sensibility / B2C

個人、クリエイター、および小規模なクリエイティブブリーフ向け: ポートフォリオ監査、Web サイトレスキュー、1 ページのポートフォリオサイト、プレスキット、レビュー済みのワークショップまたはストーリー作品。これは JP House 全体のクリエイティブなルートであり、ポートフォリオ全体の所有者ではありません。

Sense & Sensibility にアクセスしてください →

14JP / SINM

正式なゲート間の作業プロセス / コントロール

プロジェクトの 6 つの段階は、6 つの作業分野によってサポートされています。

正式な段階は、プロジェクトがいつ移行するかを示します。作業規律は、材料がこれらのゲート間でどのように使用可能な状態を維持するかを示します。目的は、バージョン、責任、証拠、変更、コミュニケーション、完了に関する混乱を防ぐことです。

それが重要な理由

これらの規律はプロジェクトに適応できます。署名された範囲と責任者が許可しない限り、連絡、データ収集、支払い、または専門家の決定を許可することはありません。

単一の質問登録

すべての未解決の質問には、明確な文言、所有者、ソースのニーズ、期日および状態が 1 つある必要があります。

あなたがもたらす: 質問、影響を受ける決定、責任者、および現在の証拠。
J&P が行う: 重複を削除し、背景の好奇心から決定に関する質問を分離します。
あなたが受け取る: 優先順位の高い質問登録。
次の決定: 意思決定の所有者や許可された目的のない質問は閉じるか一時停止します。

出典とバージョン管理

読者は、どのドキュメントが最新か、誰が変更したか、結論が古い状態に依存しているかどうかを知る必要があります。

あなたがもたらす: オリジナル、バージョン、日付、所有者、既知の変更。
J&P が行う: 出所を保持し、作業バージョンにマークを付けます。
あなたが受け取る: バージョンインデックスと変更メモ。
次の決定: 重要な決定に関して、変更されたコピーや説明されていないコピーに依存しないでください。

所有者と期限の管理

責任者と決定日のないタスクは、作業ではなく背景ノイズになります。

あなたがもたらす: タスク、所有者、権限、期限、依存関係、および期待される結果。
J&P が行う: 各タスクを、それがサポートするプロジェクトゲートに結び付けます。
あなたが受け取る: 責任ある所有者との行動スケジュール。
次の決定: 指定された所有者が行動できない場合は、作業を再割り当てするか、停止します。

承認されたコミュニケーション

外部の文言、名前、文書、紹介文には、定義された送信者が必要です。

あなたがもたらす: 提案された受信者、メッセージ、裏付け資料、開示制限と求められる決定。
J&P が行う: 権威、証拠、プライバシー、および署名された範囲に照らして文言をチェックする。
あなたが受け取る: 承認されたコミュニケーションまたは保留の理由。
次の決定: 第三者の不正な連絡や使用の禁止

変更と問題のログ

重大な変更と問題は、元のルートを承認した人に見える必要があります。

あなたがもたらす: 変更または問題、日付、証拠、影響、緊急性、および提案された対応。
J&P が行う: 影響を記録し、必要な再承認または停止をルートします。
あなたが受け取る: 変更と発行の記録。
次の決定: 法的、安全、権限、または人々の保護の問題は、即時保留を作成します。

承認と終了

完了には、合意された出力、レビュー、承認された制限、オープンアイテムのステートメント、および記録の保存が必要です。

あなたがもたらす: 納品されたアイテム、受け入れの証拠、修正、未解決の義務、および最終的なコストの状態。
J&P が行う: アクティビティを成功に変換せずに完了記録を作成します。
あなたが受け取る: 受け入れ、転送、停止、または未解決のステータス。
次の決定: 同意された受け入れテストによってサポートされていないサイレント完了や成功ラベルはありません。

15JP / SINM

ガバナンス / 誰が決定、確認、変更、中止するか

計画は、会議で責任が存続する場合にのみ信頼できます。

ガバナンスとは、誰が決定するか、誰が実行しなければならないか、誰がという 4 つの質問に対する書面による回答にすぎません。作業をチェックし、誰がそれを停止または変更できるかを確認します。人物、日付、記録が匿名のままである場合、この言葉を装飾として使用すべきではありません。

それが重要な理由

ガバナンスの構造は、実際の法人およびプロジェクトによって異なります。 J&P は商業上の意思決定記録を整理することはできますが、この公開方法を通じて取締役会、規制当局、受託者、または法的意思決定者になることはありません。

意思決定の所有者

すべての重要な意思決定には、現在の権限を持つ 1 人の指名された人物と、その人物が代表する組織の記録が必要です。

あなたがもたらす: 意思決定リスト、法的組織、権限のある人、制限、日付
J&P が行う: 各決定をその所有者および権限の証拠に結び付けます。
あなたが受け取る: 決定権の登録。
次の決定: 経営者や投資家などのグループ名が指名された責任者に代わることはありません。

納品の所有権

承認には価値がありません。約束された文書、アクション、サービス、または証拠を作成する責任が誰もない場合。

あなたがもたらす: 成果物、所有者、依存関係、期日、受け入れテスト、およびリソース制限。
J&P が行う: 責任と引き継ぎを見える化する。
あなたが受け取る: 納品所有者とマイルストーンのスケジュール。
次の決定: 所有者に能力、権限がない、または必要な場合は一時停止する。

レビューとレポート

プロジェクトには、進捗状況、コスト、証拠、義務、リスク、未解決の質問を確認するための合理的なリズムが必要です。

あなたがもたらす: レビューの日付、必要な情報、受信者、しきい値、および記録場所を確認します。
J&P が行う: 何を、誰が、どのような決定をレビューするかを定義します。
あなたが受け取る: カレンダーとレポートのテンプレートを確認します。
次の決定: 重大な情報が保留されている場合、または必要な確認が実施できない場合は停止します。

変更管理

範囲、権利、費用、日付、関係者、またはリスクを変更すると、当初承認された決定が変更される可能性があります。

あなたがもたらす: 要求された変更、理由、効果、責任者、証拠、緊急性。
J&P が行う: 古い状態、新しい状態、影響、必要な再承認を記録します。
あなたが受け取る: 変更通知と決定記録。
次の決定: 沈黙や非公式な会話によって重大な変更が受け入れられることはありません。

問題エスカレーション

深刻な問題には、プロジェクトフォルダー内に残された匿名のメモではなく、決定権のある担当者への明確なルートが必要です。

あなたがもたらす: 問題、証拠、即時影響、危険にさらされている人々、期限、選択肢。
J&P が行う: 問題をルート化し、記録を保存し、必要な決定を記載します。
あなたが受け取る: 問題の所有者、対応、および対応に関する記録を発行します。
次の決定: 法的、安全、詐欺、国民保護、または権限に関する懸念がある場合は、直ちに一時停止します。

閉鎖と学習

最終記録には、何が納品、拒否、変更、転送、停止、支払い、未払い、未解決かを示す必要があります。

あなたがもたらす: 最終出力、受理、問題、
J&P が行う: 狭い完了記録を作成し、結果を水増しすることなく教訓を保存します。
あなたが受け取る: 終了声明と将来のアクションリスト。
次の決定: 重大な義務や紛争がラベル付けされていない限り、プロジェクトは完了したとは言えません。

統治文言は、会社のオフィス、受託者責任、取締役会の権限、または規制上の地位を創設します。これらの立場は、関連する法律と正式な文書を通じてのみ生じます。

16JP / SINM

人の保護 / 結果が出る前に人を守る

仕事は人が担います。システムは、隠れたリスクを彼らに背負わせてはなりません。

プロジェクトは組織、国、専門職を超えて行われますが、作業は依然として人々によって実行されます。各個人には、明確な役割、信頼できる証拠、公平な条件、安全な情報の取り扱い、報復を受けずに問題を提起するルートが必要です。

それが重要な理由

国民の保護は、ソフトなおまけではありません。これは、同意、権限、プライバシー、雇用、代表、福利厚生、安全、評判、そしてその後のあらゆる決定の完全性に影響します。

役割と権限に名前を付ける

人は、自分が何を決定できるか、何を果たさなければならないか、何を約束できないか、誰が役割を変更できるかを知っておく必要があります。

あなたがもたらす: 名前、組織、実際の役割、権限、義務、監督者および関連者
J&P が行う: 正式な役割、貢献、所属、未確認の評判を分離します。
あなたが受け取る: 個人の役割と権限の記録。
次の決定: いかなる人物も、現在の証拠なしに正式な代表者として提示されることはありません。

同意とプライバシーを保護します

個人、機密情報、医療情報、身元情報、未成年者関連情報には、明確な目的、最小限の収集、アクセス制限、および安全なエラールートが必要です。

あなたがもたらす: 承認されたチャネルを通じて、定義されたタスクに対して承認された情報のみ。
J&P が行う: 不必要なものを特定し、プライバシーに関する質問を責任者に転送します。
あなたが受け取る: 最小限の情報とアクセス計画。
次の決定: 禁止この公開サイトを通じて機密情報を収集します。

矛盾を宣言する

財務、個人、雇用、代理および紹介の利益は、判断、アクセス、サプライヤーの選択または支払いに影響を与える前に開示されるべきです。

あなたがもたらす: 関連する利益、人間関係、利益、影響を受ける決定、および提案された保護措置。
J&P が行う: 紛争と、開示、分離、検討、撤回のオプションを記録します。
あなたが受け取る: 紛争の記録と承認された保護措置。
次の決定: 重大な紛争が隠蔽されている場合、または公正に管理できない場合は停止します。

公正な労働条件を作成する

各個人には明確な義務が必要です。時間、手数料または経費の扱い、機密保持、信用、問題の経路、キャンセルと終了の条件。

あなたがもたらす: 役割、成果物、日付、補償基準、費用、権利および終了のニーズ。
J&P が行う: 商業上の質問を責任のある法的当事者および専門家が見えるようにする。
あなたが受け取る: 役割と期間のチェックリスト。
次の決定: J&P は、他人の費用に資金を提供したり、保険をかけたり、償還したりすることを公約しません。

履行を守り、声を上げてください。

計画は、沈黙、非現実的な仕事量、リスクを感じたときの報復の恐怖に依存すべきではありません。

あなたがもたらす: 能力、労働条件、安全上の懸念、報告ルートと緊急保護。
J&P が行う: 報告ルートと仕事を一時停止できる人の名前を指定します。
あなたが受け取る: 安全な報告と対応の記録。
次の決定: 法律、安全、福祉、嫌がらせ、搾取、または未成年者保護に関する懸念がある場合は、即時に保留され、適格な審査が行われます。

17JP / SINM

証拠と公の記録 / 証拠なし、約束なし

公の記録は、野心よりも狭いままです。

信頼できる公の声明は、情報源、日付、正確な主題、裏付けられた事実、限界、および現状を示します。提案、議論、導入、古い設計、別の組織の業績や歴史的な発表を現在の J&P の結果に変換するものではありません。

それが重要な理由

証拠は、読者が何をサポートし、何をサポートしていないのかを理解できる場合にのみ役立ちます。現在の請求には最新のサポートと責任者が必要です。歴史的主張は歴史的としてラベル付けされたままでなければなりません。

元の情報源と日付

日付の付いた元の記録、または特定して確認できる別の信頼できる情報源を優先します。

あなたがもたらす: 情報源ファイルまたはリンク、日付、所有者、バージョン、および重要な理由。
J&P が行う: 出所を保持し、資料のバージョンを比較します。
あなたが受け取る: 場所、日付、州を含む情報源エントリ。

裏付けられた事実を正確に

情報源が実際に示している人物、組織、出来事、役割、期間、行動のみを記録してください。

あなたがもたらす: 提案された文とそれを裏付けると主張する情報源。
J&P が行う: 文の各部分を証拠と照合し、裏付けのない範囲を削除する。
あなたが受け取る: 限定された事実の記述。

近傍の制限

読者は、現在の権限、所有権、承認、支払い、結果、または継続的な関係など、記録が証明していない内容をすぐに確認する必要があります。

あなたがもたらす: 合理的な読者が誤って導き出す可能性のある解釈。
J&P が行う: 事実の横に最短の正確な制限を書きます。
あなたが受け取る: 事実と境界

現在、過去、提案中、または保留中

時間と状態によって証拠の意味は変わります。古いお知らせは、過去のイベントであることは証明できますが、現在の予定ではない可能性があります。

あなたがもたらす: 関連する日付、更新、責任ある確認、および既知の変更。
J&P が行う: 表示可能な状態と確認日を割り当てます。
あなたが受け取る: ステータスラベルの記録。

人間による確認

クライアント、パートナー、事務所、ライセンス、人材、価値、料金、または利用可能性に関する現在の記述には、責任ある人間による確認が必要です。

あなたがもたらす: 正確な主張、証拠、確認者、確認権限および日付。
J&P が行う: 確認とその限度額を記録します。
あなたが受け取る: 現在の主張の承認記録。

訂正と撤回

信頼できる記録には、誤りを修正し、以前の状態を保存し、裏付けのなくなった主張を削除する方法が必要である。

あなたがもたらす: 異議申し立て、新たな証拠、緊急性、影響を受ける人々、修正要求。
J&P が行う: 記録を凍結し、証拠を比較し、決定を文書化し、支持可能なもののみを公開する。
あなたが受け取る: 修正、撤回、または再確認記録。

特定の事例はない。クライアント、パートナー、オフィス、ライセンス、個人、プロジェクトの価値または結果は、個別に検証され、日付が付けられた公的記録なしに、この最大版で主張されます。

18JP / SINM

仮説のシナリオ / 方法が次のステップでどのように変化するか

出発点が異なれば、異なる証拠とゲートが必要になります。

これらのシナリオは架空のものです。現在のクライアント、パートナー、機会、過去の結果については説明しません。その目的は、対象、権限、お金、人材、意思決定段階が変化したときに、同じ手法がどのように異なる反応を示すかを示すことです。

それが重要な理由

シナリオはケーススタディではありません。 J&P の経験、アクセス、パフォーマンスを証明することはできません。これは、責任あるルートに必要な質問と文書の教育的な例です。

クラブは新しい商業パートナーを望んでいます

必要性は紹介のように聞こえますが、最初の作業は、利用可能な権利、配信能力、目的、証拠、およびオファーを承認できる人を定義することです。

あなたがもたらす: 権利の在庫、視聴者の証拠、配信チーム、タイミング、予算範囲および決定
J&P が行う: オファーと承認済みの相手基準を準備します。
あなたが受け取る: パートナーの概要と管理されたアクションルート。

ブランドはスポーツ活動を検討しています。

目に見える機会は客観的にテストする必要があります。対象者、権利、アクティベーションコスト、測定、評判、運営能力。

あなたがもたらす: ビジネス目標、対象者、国、予算範囲、リスク制限、内部承認。
J&P が行う: 比較質問と必要な証拠に関心を向ける。
あなたが受け取る: 意思決定概要と評価表。

プロジェクトが他国に進出する可能性がある

温かいコンタクトは市場参入計画ではありません。現地の法的当事者、規則、プロバイダー、権利、言語、運営、責任をマッピングする必要があります。

あなたがもたらす: 活動、対象国、提案されたパートナー、タイミング、リソース、既知の許可。
J&P が行う: 現地の質問と専門家のルートを準備します。
あなたが受け取る: 市場参入準備マップ。

機会所有者は資本を求める

最初のタスクは昇進ではありません。主題、権利、権限、資金需要、用途、証拠、ダウンサイドおよび保留投資に関する質問を整理する必要があります。

あなたがもたらす: 法的組織、手段のコンセプト、目的、タイミング、権利、記録、アドバイザー、および決定ルート。
J&P が行う: 投資の申し出や推奨をせずに、準備パックを作成してください。
あなたが受け取る: 意思決定と専門家による質問パック。

取引が停滞している

プロジェクトは、実際に何が停止したかを特定します: 権限、証拠、金銭、条件、紛争、専門家の結論、人々の保護または配達能力。

あなたがもたらす: タイムライン、最新の承認状態、変更、争点の事実、期限および意思決定者。
J&P が行う: 記録を凍結し、真の停止状態から修復可能なギャップを分離します。
あなたが受け取る: 停止診断と承認された修復オプション。

合意されたプロジェクトはコントロールを失いつつあります。

署名後、不明瞭な所有者、範囲の変更、証拠の欠如、未報告のコストにより、ルートが弱体化する可能性があります。

あなたがもたらす: 署名された範囲、アクションログ、所有者、変更、コスト、問題、未解決の義務。
J&P が行う: ガバナンス、変更管理、閉鎖パスを再構築します。
あなたが受け取る: 復旧計画と意思決定記録。

19JP / SINM

専門家の境界線 / 適切な人物への適切な質問

調整は、資格のある専門的判断として決して提示されてはなりません。

スポーツビジネスプロジェクトには、法律、税金、会計、評価、投資規制、技術、医療、安全対策、地域市場に関する問題が含まれる場合があります。 J&P は、これらの質問を定義して整理するのに役立ちますが、責任を負う資格のあるプロバイダーを個別に特定する必要があります。

それが重要な理由

境界はクライアントと専門家を保護します。これは、J&P が何をまとめる可能性があるか、どの結論が留保されたままであるか、誰かが答えに頼る前に任命または権限のどのような証拠が必要かを示しています。

法的

契約の効果、所有権、法的強制力、雇用、プライバシー、規制上の地位および法的救済には、関連する国で適格な法的判断が必要です。

あなたがもたらす: 正確な法的問題、当事者、国、手段、事実、決定日。
J&P が行う: 質問と記録を整理する。承認された引き継ぎを調整します。
あなたが受け取る: 法的指示と責任の記録。
次の決定: J&P は法的意見を発行しません。

税務および会計

税務処理、認識、報告、監査、連結および会計上の結論は、完全な事実を備えた資格のあるプロバイダーに属します。

あなたがもたらす: 事業体、国、取引または活動、金額または範囲、日付、および既存のアドバイザー。
J&P が行う: 商業フローを読みやすくし、質問をリストします。
あなたが受け取る: 税金と会計の質問パック。
次の決定: 公的税金や会計の結論は提供されません。

評価および財務分析

正式な評価、公正意見、予測、または財務上の推奨には、定義された方法、証拠、および適切な専門的責任が必要です。

あなたがもたらす: 主題、目的、日付、権利、記録、前提および使用目的。
J&P が行う: 商業的入力および証拠の状態を整理します。
あなたが受け取る: 責任あるプロバイダーの準備リスト。
次の決定: J&P は、未検証の価値や期待収益を公表しません。

規制された投資活動

募集、推奨、手配、仲介、保管、適合性および証券活動は法的に制限される場合があります。

あなたがもたらす: 国、参加者、手段、提案されたアクティビティ、資金ルート、および既存の認定プロバイダー。
J&P が行う: 質問を特定し、公開メソッドが実行されるのを防止します。
あなたが受け取る: 制限されたアクティビティのゲートリスト。
次の決定: ここでは、投資資金、証券注文、推奨、保管ルートは受け付けられません。

技術、医療、パフォーマンス

エンジニアリング、設備、データセキュリティ、医療、パフォーマンス、安全性に関する結論には、適切な証拠と有資格者が必要です。

あなたがもたらす: システムまたは人、質問、データ、コンテキスト、リスク、プロバイダーおよび決定日。
J&P が行う: 商業上の依存関係を定義し、承認された質問を調整します。
あなたが受け取る: 技術的または医療的引き継ぎ記録。
次の決定: J&P による診断、安全承認、または技術認証はありません。

安全対策と現地の責任

未成年者、社会的弱者、旅行、イベント、雇用、または地域での配達が関わる仕事には、明確な安全対策と地域の責任が必要です。

あなたがもたらす: 関係者、国、活動、提供者、同意、安全性、緊急経路。
J&P が行う: 保護ゲートと責任ある資格のある組織を特定します。
あなたが受け取る: 安全対策と地域の責任チェックリスト。
次の決定: 責任あるルートが不在の場合、または人に危害が及ぶ可能性がある場合は、即時に保留されます。

ブランドラベルや調整役ではなく、指名された適格プロバイダーが保留された判断を所有します。実際のすべてのエンゲージメントでは、そのプロバイダーとスコープを個別に記録する必要があります。

20JP / SINM

リスクを引き受ける / 本来の原則、完全な意味

リスクを引き受ける。次に、価格を設定します。

保険において、「アンダーライト」とは、保険付きのリスクを受け入れることを意味します。金融では、有価証券の購入または発注を約束することも意味します。 J&P はどちらの活動も約束するフレーズを使っているわけではありません。ここでの意味は、作業、責任、料金、支払条件を定義する前に、リスクを特定して記録することを意味します。

それが重要な理由

簡単な意味: 何が失敗する可能性があるか、誰がそれぞれの義務やコストを負担するか、どの証拠が欠けているか、誰が警告サインを監視しているか、いつ作業を一時停止または停止する必要があるかを書き留めます。 J&P は、損失の保証、顧客のマイナス面の吸収、または返済の保証を行いません。

主題を定義する

主題が機会、人間関係、またはスポーツプロジェクトとしてのみ説明されている間は、リスクを検討することはできません。

あなたがもたらす: 正確な会社、契約、権利、施設、サービス、意思決定、または定義された活動。
J&P が行う: 主題をストーリーから切り離し、それを提供できる法的組織に結び付けます。
あなたが受け取る: 修正された主題の説明と自由定義の質問のリスト。
次の決定: 発言者によって主題が変わる場合は一時停止します。

権利と権限を確認する

誰かがプロジェクトを知っている可能性があります

あなたがもたらす: 権利所有者、署名者、意思決定者、代表者、および提示された裏付け記録。
J&P が行う: 誰が所有、管理、発言、承認、署名し、各部分を変更する可能性があるかを記録します。
あなたが受け取る: 現在、過去、および未検証の立場を含む境界付き権限マップ
次の決定: 権限が欠落しているか借用している場合は、アウトリーチ、開示、コミットメントはありません。

証拠をテストする

声明がオリジナルの記録、信頼できる二次情報源、利害関係者の主張、または裏付けのない仮定に基づいている場合、リスクは変化します。

あなたがもたらす: 日付の付いた記録と情報の明確な説明。まだ提供できません。
J&P が行う: 出所、日付、主題、裏付けられた事実、矛盾、および現在の状況を確認します。
あなたが受け取る: 決定を裏付けることができるものとできないものを示す証拠インデックス。
次の決定: 必要なレコードが矛盾している場合、変更されているように見える場合、または主題に関連付けることができない場合は一時停止します。

休憩を書きます。ケース

ブレークケースとは、計画がどのように失敗し、費用がかさみ、到着が遅れ、人に危害を加えたり、使用不能になったりする可能性があることをわかりやすく説明したものです。

あなたがもたらす: 既知の依存関係、期限、コスト制限、脆弱な人々、および受け入れがたい結果。
J&P が行う: 重大な失敗はすべて、警告サイン、責任者、必要な対応の横に置きます。
あなたが受け取る: 進行、監視、保留、停止の状態を含むリスク登録。
次の決定: 実際の問題が発生したときに誰が行動するかについては述べていない一般的な免責事項を拒否します。

書かれた作品のみに価格を設定します。

料金はスローガンによって設定されません。それは、受け入れられた結果、複雑さ、時間、専門家、外部費用、責任および停止条件によって異なります。

あなたがもたらす: 必要な出力、期限、利用可能な予算範囲、除外事項および外部プロバイダーのニーズ。
J&P が行う: 料金計算、支払者、税金、外部費用、期日、キャンセルおよび返金の処理について説明します。
あなたが受け取る: 受け入れられ、修正される提案
次の決定: この公開ページでは、料金、パーセンテージ、支払い、可用性は作成されません。

レビューと停止の権限を割り当てる

誰かがそれを監視する責任があり、作業を一時停止する許可がない限り、リスク表にはほとんど価値がありません。

あなたがもたらす: 意思決定の所有者、配送所有者、レビューの日付と深刻な問題のルートは 1 つだけです。
J&P が行う: 誰がレビューするのか、誰が問題を受け取るのか、誰が計画を変更するのか、誰が記録を閉じるのかを書きます。
あなたが受け取る: 説明責任のある担当者と日付の付いたレビューポイントによる管理されたルート。
次の決定: 責任者がいない場合、または停止条件が無視された場合は停止します。

この版でのアンダーライトとは、調査して割り当てることを意味します。リスクに対する責任。これは、保険、補償、損失吸収、証券引受、保管、仲介、投資アドバイス、金銭的利益の約束を意味するものではありません。

21JP / SINM

平文の回答 / よく誤解される用語

重要な用語については、読者が推測する必要はありません。

以下の質問は、誤った期待を生み出す可能性が最も高い用語に対処します。各回答には、通常の意味、この版で使用される意味、およびその後のアクションまたは停止条件が示されています。

それが重要な理由

これらの回答は一般公開情報です。実際のプロジェクトでは、異なる事実、文書、法律、適切なアドバイスが必要になる場合があります。

01「引き受ける」ということは、J&P が損失を負担することを意味しますか?

いいえ。保険引受には保険付きリスクの受け入れが含まれる場合があり、証券引受には有価証券の発行の約束が含まれる場合があります。ここでのこの言葉は、作業と価格を設定する前にリスクを調査し、記録することを意味します。

あなたがもたらす: この公開回答には入力は求められません。
J&P が行う: 実際の範囲では、リスク、所有者、証拠、警告サイン、アクションの停止が挙げられます。
あなたが受け取る: リスクと責任の記録。
次の決定: 保険、補償はありません。証券引受または損失保証。

02J&P は投資を提供していますか?

いいえ。この版は、投資を提案、推奨、手配、または勧誘するものではなく、金銭や証券に関する指示も受け付けません。

あなたがもたらす: 投資資金、銀行データ、身分証明書は送信しないでください。
J&P が行う: 公開文書では意思決定構造のみが説明されています。
あなたが受け取る: 教育情報。
次の決定: 法的に制限された活動は、別途指定された認定プロバイダーに残ります。

03委任とは何ですか?

委任とは、誰が、誰のために、どの作業を、どの法的当事者を通じて、どのくらいの期間、どの範囲内で行動するかを記載した別個の書面による指示です。

あなたがもたらす: 検証されたルートには、後で責任のある当事者、決定、範囲、権限が必要になります。
J&P が行う: 適合性と権限がチェックされた後にのみ提案書を作成します。
あなたが受け取る: 承認可能、修正可能、または書面による範囲は拒否可能です。
次の決定: このサイトを読んだり会話をしたりすることにはいかなる義務も存在しません。

04紹介は関係を証明しますか?

いいえ。導入は、接触事象が発生した可能性があることを証明するだけです。権威、承認、パートナーシップ、独占性、支払いまたは結果を証明するものではありません。

あなたがもたらす: 公的主張には、日付の情報源と最新の人による確認が必要です。
J&P が行う: 出来事とその制限を個別に記載します。
あなたが受け取る: 限定された関係記録。
次の決定: 関係ラベルを超える範囲はありません。

05J&P はスポンサーまたはパートナーを見つけられますか?

結果は保証されません。書面による委任によって準備や承認されたアウトリーチが定義される場合がありますが、すべての外部組織が自ら決定します。

あなたがもたらす: その後の範囲では、権利、申し出、証拠、実施能力、および承認基準が必要になります。
J&P が行う: 受け入れられた場合は、提案と管理されたルートを整理します。
あなたが受け取る: 約束された合意ではなく、概要と行動の記録。
次の決定: 返答、承認、支払い、完了の保証はありません。

06公開価格がないのはなぜですか?

価格は、正確な成果物、責任、複雑さ、時間、専門家、外部費用、税金、支払いタイミング、停止条件によって決まります。

あなたがもたらす: 検証済みの提案には、結果、期限、予算範囲、制約が必要です。
J&P が行う: 実際のプロジェクトの計算と条件を記述します。
あなたが受け取る: 別の提案書。
次の決定: 公的料金、パーセンテージ、手数料は暗示されません。

07PASSPORT とは何ですか?

PASSPORT は、歴史的なパンフレットのコンセプトとして保存されています。検査済みのスポーツ観戦またはイベント当日のルート。ここでは、オープンな予約サービスとしては紹介されていません。

あなたがもたらす: 予約リクエストや旅行者のデータは受け付けられません。
J&P が行う: この概念は、プロバイダー、権利、契約当事者、プライバシーおよび領収書のプロセスが確認されるまで歴史的なものです。
あなたが受け取る: 歴史的背景のみです。
次の決定: 予約、サプライヤーの予約、またはサービスの提供はありません。

08機密資料を今すぐ送信してもいいですか？

いいえ。責任のある受信箱の所有者、契約当事者、プライバシーに関する通知、受け取り手順が確認されていない間、公開調査ルートは閉鎖されたままです。

あなたがもたらす: 取引ファイル、支払いデータ、身分証明書、医療情報、または未成年者関連データを送信しないでください。
J&P が行う: 保留を維持し、開通条件を公開します。
あなたが受け取る: 領収書やプロジェクト記録は作成されません。
次の決定: ルートは、指名された人間の承認と公開された取り扱いルールの後にのみ開通します。

22JP / SINM

状況から始める / 一般質問は引き続き終了します

状況を準備します。まだ送信しないでください。

長い公開パンフレットを読むことができます。案件の問い合わせ、支払い、予約、機密ファイルのルートはオープンしていません。責任ある公開摂取には、検証された人間の受信箱所有者、実際の契約組織、プライバシー通知、受信手順、およびエラー処理ルートが必要です。

それが重要な理由

以下の 5 つの項目は非公開で準備できます。このページではこれらの情報がリクエストまたは収集されることはありません。

あなたが誰であるか

後で権限を確認できるように、名前、実際の役割、組織を明記してください。

あなたがもたらす: 誇張された肩書ではなく、正確な役割を準備してください。
J&P が行う: 受付が終了している間は審査は行われません。
あなたが受け取る: 個人的な準備のみ。

状況は何か

プロジェクトの種類、スポーツ、市場、国、現在の段階を一般的な言葉で述べてください。

あなたがもたらす: 短い事実の説明を準備してください。
J&P が行う: このページからプロジェクトは受け付けられません。
あなたが受け取る: 個人的な準備のみです。

どのような決定が必要なのか

正確な質問や決定と、その日付が実際にある理由を書きます。

あなたがもたらす: 決定文と予定日を 1 つ作成します。
J&P が行う: ここでは推奨事項は作成されません。
あなたが受け取る: 非公開での準備のみです。

すでに公開されているもの

決定文を 1 つ特定してください公開参照が利用可能な場合は公開参照を示し、まだ公開証拠が不足しているものにマークを付けます。

あなたがもたらす: リンクを準備するか、公開参照が存在しないことに注意してください。
J&P が行う: ここではソースの受信や確認は行われません。
あなたが受け取る: 非公開での準備のみです。

受付開始前に行うべきこと

ページには、受信箱の所有者、契約当事者、プライバシーと受信プロセス、保持ルール、および機密情報が誤って送信された場合の対応を指定する必要があります。

あなたがもたらす: 読者によるアクションは必要ありません。
J&P が行う: これらのコントロールは内部リリースゲートのままです。
あなたが受け取る: A

機密の取引文書、銀行または支払いデータ、身分証明書、医療情報、または未成年者に関する情報を送信しないでください。このページからのお問い合わせやお支払いは受け付けておりません。

23JP / SINM

最終宣言 / この出版物の意味

約束の前に証拠を。行動の前に権威を。結果よりも人々。

J&P の公的な立場は、その野心よりも意図的に狭いものです。このサイトでは、スポーツビジネスの厳格な意思決定方法について説明していますが、現在の作品を発明したり、他の組織の権限を借りたり、歴史的な路線を現在の商業的約束に変えることは拒否しています。

それが重要な理由

読者がブランドキャラクターと運営の明確さのどちらかを選択する必要がないため、最大版は長くなっています。元の原則は目に見えるままであり、すべての難しいコンセプトの後に、その明白な意味、必要な入力、作業、書かれた結果、および停止条件が続きます。

アイデンティティは維持されます

暗い組織の声、元の原則、長方形のストライプのロジックは公開版の一部として残ります。

あなたがもたらす: ブランドの記録を保存するためにクライアントの入力は必要ありません。
J&P が行う: 歴史と現在の状況を目に見える形で分離してください。
あなたが受け取る: 認識可能だが証拠に基づいて管理された公的アイデンティティ。

作業について説明します。

読者はクライアントがどのようなものであるかを理解できます。

あなたがもたらす: 実際のプロジェクトは、検証されたルートを通じて承認されたアイテムのみを提供します。
J&P が行う: 署名された権限と合意された目的の範囲内でのみ作業します。
あなたが受け取る: レビュー可能な文書と狭い完了記録。

私たちは、重大な決定を人間が行うようにします。

お金、法律、出版物、権利、安全、人々に影響を与える決定は、指定された権限のある人および資格のある提供者に委ねられます。

あなたがもたらす: 実際のプロジェクトでは、各責任者と専門的境界線が指定されます。
J&P が行う: 準備、整理、記録、および質問の提起は、誰にも行われずに行われます。
あなたが受け取る: 責任ある決定ルート。

当社は裏付けのない約束はしません

このエディションは、個別の最新情報がなければ、クライアント、パートナー、オフィス、ライセンス、関係、事件、価値、返品、料金、可用性、または保証された結果を主張しません。

あなたがもたらす: 将来の公的主張には、日付の出典と責任ある確認が必要です。
J&P が行う: 証拠が裏付けるもののみを公開し、近くの制限を維持します。
あなたが受け取る: 野心より狭い公的記録。

一般公開情報のみ。投資、法律、税務、会計、評価、技術、またはその他の規制に関するアドバイスはありません。金銭、有価証券の注文、予約、または機密プロジェクトの引き受けはありません。スポンサー、パートナー、市場参入、取引、返品、結果は保証されていません。