JPSPORTSGROUP / علامة أعمال متخصصةالرياضة · الاستراتيجية التجارية · عبر الحدود

J&P Sports Investments
And Marketing

→
الموقع الرسمي · www.jpsportsinm.com

الفهرس

  1. 1. مقدمة
  2. 2. لماذا الرياضة، وما إمكاناتها
  3. 3. سجل موثق
  4. 4. سير عمل مقترح
  5. 5. إطار القرار
  6. 6. مجالات التفويض
  7. 7. معيار Orwell Copy
  8. 8. JP Organization والحضور التشغيلي
  9. 9. سجل المؤسس
  10. 10. المشورة المستقلة والشكر
  11. 11. مسارات المحفظة

مقدمة / 01

مقدمة

«للرياضة القدرة على تغيير العالم. ولها القدرة على الإلهام. ولها القدرة على توحيد الناس.»Nelson Mandela

J&P Sports Investments And Marketing هي العلامة المتخصصة في الأعمال الرياضية التجارية داخل منظومة تشغيل JP Sports Group ومحفظة JP Organization الأوسع.

يعرض هذا الموقع منهجًا مقترحًا لدعم القرار: تحديد الصلاحية، وفصل الحقيقة عن الافتراض، وفحص القيمة والمخاطر، وبناء مسار موثوق إلى القرار التالي.

تدعم منظومة التشغيل جهة مسجلة في كوريا ومسار تشغيل أمريكي مؤكد من الشركة. وتبقى J&P علامة متخصصة، لا الاسم القانوني لجهة متعاقدة. ويجب أن يحدد كل تعاقد جهته المسؤولة وولايته القضائية وصلاحيته ونطاقه كتابةً قبل بدء العمل.

الموقع الرسمي www.jpsportsinm.com
الاستفسارات العامة استفسارات المشروعات والتفويضات

لماذا الرياضة / 02

كان متوقعًا لسوق
الرعاية الرياضية
أن يتجاوز
$100 مليار
بحلول 2030.

El Economista · توقعات 2023
كرة قدم على أرضية ملعب داخل استاد

أدلة السوق

يمكن للرعاية الظاهرة أن تغير النية.

107%

زيادة في الإنفاق العالمي على الرعاية رصدتها Nielsen في الجزء الأول من 2021 مع تعافي النشاط الرياضي.

10%

متوسط الزيادة في نية الشراء لدى المشجعين الذين شاهدوا الرعاية، في تحليل Nielsen لـ 100 رعاية عبر سبعة أسواق و20 قطاعًا.

Nielsen · مارس 2022

القياسات التاريخية والتوقعات سياق، وليست ضمانات للأداء المستقبلي.

سجل عام موثق / 2022–23

FC Cartagena

إسبانيا

ابدأ بالخطوة الصحيحة.كن شريكًا.

رسم لملعب نشره FC Cartagena يعرض علامتي FC Cartagena وJ&P Sports Investments and Marketing
FC Cartagena × J&P · إعلان رسمي من النادي · 2022المصدر: الموقع الرسمي لـ FC Cartagena. رسم نشره النادي؛ وليس دليلًا على اعتماد LaLiga أو تأييدها.

في إعلان رسمي عام 2022، ذكر FC Cartagena أنه توصل إلى اتفاق مع المنظمة التي مقرها سيول وسماها «J&P Sports Investments and Marketing»، ممثلةً بـ Pietro Jun.

وصف النادي تطوير الرعاية الكورية والتوسع الدولي لموسم 2022/23 في سياق أهدافه ضمن LaLiga Impulso.

ما يثبته هذا

إعلان النادي والطرف المقابل المسمى والنطاق التجاري المعلن والموسم المعلن.

ما لا يثبته

ملكية أسهم أو شراكة مباشرة مع LaLiga أو نتيجة مالية مضمونة أو استمرار اتفاق حالي.

FC Cartagena · إعلان رسمي

سير عمل مقترح للتفويض / 03

مسار قرار
من خمس مراحل

يحافظ سير العمل المقترح هذا على اتصال التفويض بالأدلة والصلاحية والمنطق التجاري وقرار تالٍ خاضع للمساءلة.

سير عمل مقترح / 01

التفويض وملاءمة القرار

سيحدد التفويض صاحب القرار والهدف والحدود قبل مناقشة أصل أو فرصة. وسيشكل هدف العائد والقدرة على تحمّل الخسارة وفترة الاحتفاظ والسيولة والتركيز والعملة والحوكمة والاستثناءات مرشح التفويض.

  • الهدف وميزانية المخاطر وفترة الاحتفاظ
  • الصلاحية وتضارب المصالح وحقوق القرار
  • فحص الملاءمة والاستثناءات وشروط عدم المضي
طاولة اجتماعات طويلة في قاعة اجتماعات

سير عمل مقترح / 02

تقييم الجدوى التجارية

حيث تدعم الأدلة ذلك، ستُعاد صياغة الحالة التجارية من العقود ومحركات التشغيل. وسيُفصل مستوى جودة الإيرادات واحتمال التجديد والتركيز والهوامش والتحويل إلى نقد ورأس المال العامل والنفقات الرأسمالية عن السرد المحيط بها.

  • تحليل يربط الإيرادات المتعاقد عليها والمتكررة وغير المتكررة
  • الحقوق والجمهور واقتصاديات الوحدة والتركيز
  • EBITDA المعدّل والتحويل إلى نقد واحتياجات التمويل
مخطط سوق يُستخدم لتحليل الفرص

سير عمل مقترح / 03

التقييم وهيكل رأس المال

ستُستنتج القيمة بمقارنة عدة مناهج بدلًا من تأكيدها دون سند. وحيث تدعم البيانات ذلك، يمكن مقارنة مناهج الدخل والسوق والأصول قبل تسوية قيمة المنشأة إلى قيمة حقوق الملكية واختبار الورقة المالية المقترحة مقابل المخاطر المتحمَّلة.

  • DCF وصافي القيمة الحالية المرجح بالسيناريوهات ومراجعة القيمة النهائية
  • الشركات العامة المقارنة والمعاملات السابقة
  • صافي الدين وعقود الإيجار والالتزامات المحتملة وتسلسل توزيع العوائد
فريق يطور استراتيجية على حائط

سير عمل مقترح / 04

العناية الواجبة ومراجعة القرار

ستُختبر الفرضية نقديًا، لا يُدافَع عنها. وستغذي مسارات العمل التجارية والمالية والقانونية والضريبية والتشغيلية والنزاهة والحقوق ذات الصلة مذكرة قرار واحدة تتضمن إشارات الخطر والشروط السابقة ومعايير صريحة لإنهاء المسار.

  • فحص المستفيد الفعلي والصلاحية وتضارب المصالح
  • سيناريو متفائل وأساسي ومتشائم مع تحليل الحساسية
  • الموافقة أو الاشتراط أو إعادة العمل أو الرفض
وثائق قيد المراجعة على مكتب

سير عمل مقترح / 05

التنفيذ والمتابعة

إذا اعتُمد القرار، فسيتحول إلى خطة تنفيذ خاضعة للضبط. وستوثق الشروط والمراحل والمسؤولية والتقارير والتصعيد؛ ويُقارن الأداء بالتقييم الأصلي بدلًا من سرد أُعيدت كتابته.

  • مذكرة الشروط والشروط السابقة وخطة الإقفال
  • التعهدات والمسائل المحجوزة وحقوق المعلومات
  • انحراف مؤشرات الأداء ومدة كفاية السيولة والاستعداد للخروج
شخصان يعملان معًا أمام حاسوبين محمولين

نحن
نقدم
الابتكار
و
التغيير الجذري.

لا نؤمن بالحدود المادية.

تصميم العناية الواجبة والتقييم / 04

حدد الأدلة.
اختبر الخسائر المحتملة.
سمِّ الحدود.

يفحص المسار المقترح الجوانب الخفية لفرصة رياضية أو ترفيهية قبل النظر في الالتزام.

ستُختبر الافتراضات التجارية والحقوق والأطراف المقابلة والصلاحية والتكاليف والاعتماديات ومخاطر التسليم ضمن مسار القرار. وستُكلَّف مراجعة قانونية أو ضريبية أو مالية أو تقنية متخصصة بصورة منفصلة عند الحاجة.

لاعب ينضم إلى فريق:
ما القيمة التي يضيفها؟

شريك يدخل سوقًا:
ما الذي يجب أن يصح أولًا؟

ناقش النطاق والأدلة المتاحة

إطار قرار توضيحي / 05

قيّم
المخاطر.
ثم سعّرها.

هذه بنية مقترحة لدعم القرار، وليست دليلًا على تنفيذ كل مسار عمل في معاملة سابقة أو على وجود هيئة قرار رسمية قائمة. وسيعتمد النطاق الدقيق على الأصل والولاية القضائية والأدلة والتفويض المكتوب.

01

التفويض

نوع المستثمر والهدف والعائد المستهدف والقدرة على تحمّل الخسارة وفترة الاحتفاظ والسيولة والتركيز والتعرض للعملات وحقوق الحوكمة والتعرضات المحظورة.

02

التقييم الاستثماري

الإيرادات بحسب الحقوق والإعلام والرعاية ويوم المباراة والعضوية والمنتجات والترخيص والفعاليات والانتقالات؛ المتعاقد عليها مقابل المتكررة مقابل غير المتكررة؛ والتجديد والتركيز والهامش والتحويل إلى نقد ورأس المال العامل والنفقات الرأسمالية.

03

التقييم

DCF أو FCFF وWACC والقيمة النهائية حيث يمكن دعمها؛ والشركات العامة المقارنة والمعاملات السابقة وEV/Revenue وEV/EBITDA؛ ومنهج الأصول أو مجموع الأجزاء عند الاقتضاء. يوضح كل منهج مدخلاته وقيوده.

04

تسوية حقوق الملكية

تُسوّى قيمة المنشأة عبر النقد والدين المالي وعقود الإيجار وحصص الأقلية والمعاشات وتعديلات رأس المال العامل والالتزامات المحتملة. ويُعرض تخفيف الحصص وجدول الملكية وتسلسل توزيع العوائد بحسب كل صاحب مصلحة.

05

الخسائر المحتملة

ستختبر السيناريوهات المتفائلة والأساسية والمتشائمة دخل الحقوق والحضور والاستخدام وتجديد الرعاة وتكلفة اللاعبين أو المواهب والعملات وأسعار الفائدة والنفقات الرأسمالية ومضاعف الخروج. وستُظهر مراجعة الجانب السلبي نقطة التعادل ومدة كفاية السيولة وهامش التعهدات والافتراضات التي قد تُسقط الفرضية.

06

الهيكل

تُقارن الأسهم العادية أو الممتازة أو الأدوات القابلة للتحويل أو الدين أو حصة الإيرادات أو المشروع المشترك أو الترخيص أو هيكل الرعاية من حيث الأولوية والضمان وتفضيل التصفية والتعهدات والحماية من تخفيف الحصص والمسائل المحجوزة وحقوق المعلومات والتمويل المرتبط بالمراحل.

07

العناية الواجبة

قد تشمل مسارات العمل التجارية والمالية والقانونية والضريبية والتشغيلية والتقنية والنزاهة والسمعة الملكية المستفيدة والعقوبات والأطراف المرتبطة والتقاضي والتراخيص والملكية الفكرية وتسلسل سندات الملكية. وسيُستعان بمتخصصين مخوّلين على نحو مناسب عند الحاجة.

08

مراجعة القرار

ستسجل مذكرة القرار الفرضية والأدلة ونطاق التقييم ومصادر الأموال واستخداماتها والمخاطر الأساسية وتضارب المصالح والشروط السابقة ومؤشرات المتابعة ومسارات الخروج ومعايير الإنهاء. وستكون النتيجة الموافقة أو الموافقة بشروط أو إعادة العمل أو الرفض.

تخصصات مرجعية، وليست ادعاءات باعتماد أو وضع تنظيمي.

IFRS 13 · إطار القيمة العادلةFATF · الملكية المستفيدة

مجالات تفويض توضيحية / 06

أين يمكن للتفويض
أن يخلق قيمة

بحسب النطاق المكتوب، قد يفحص التفويض الرياضي الحقوق والمكان والجمهور والثقافة والقيمة التشغيلية طويلة الأجل، لا معاملة واحدة فقط.

01

ملكية الفرق وحصص رأس المال

فحص الفرص وتصميم التفويض ورسم خريطة الأطراف المقابلة ودعم القرار قبل المضي في أي معاملة.

02

بنية الرعاية

عروض ملابس الفرق والملاعب والمباريات والبرامج المبنية حول الحقوق وقيمة الجمهور والتفعيل القابل للقياس.

03

الملاعب والمنشآت

تحديد الموقع التجاري والثقافي للمنشآت وحقوق التسمية ومفاهيم التطوير وقيمة المكان طويلة الأجل.

04

التكنولوجيا الرياضية

التقييم ودعم دخول السوق لتقنيات الأداء وتفاعل المشجعين والتحليلات والأجهزة القابلة للارتداء والتقنيات الغامرة.

05

حقوق الإعلام والبث

منطق الجمهور والتوزيع والحقوق المصمم للوصول والإيرادات والتوسع الدولي المسؤول.

06

التسويق والترخيص

هياكل العلامة والمنتجات والترخيص التي تربط الأصول الرياضية بطلب تجاري موثوق.

07

الفعاليات والترويج

مفاهيم الفعاليات ونماذج الرعاية وهياكل التسليم المصاغة حول التشغيل والجمهور وقيمة الشريك.

08

الصحة والتغذية والأداء

مراجعة تجارية للمنتجات والخدمات التي تدعم الأداء والتعافي والمشاركة المستدامة.

09

الرياضات الإلكترونية والألعاب عبر الإنترنت

تحليل السوق والمنصة والشراكات للألعاب التنافسية والمجتمعات والإعلام والمعدات ذات الصلة.

10

تسريع نمو العلامات الرياضية

تحديد الموقع والشراكات ومسارات السوق للعلامات الناشئة في الرياضة والأزياء والعلامات التي يقودها الرياضيون.

يتطلب كل تعاقد نطاقًا مكتوبًا وأطرافًا مقابلة محددة ومشورة مستقلة معتمدة حيثما يدخل العمل مجالًا منظمًا.

Orwell Copy / 07

مكتوب
للجميع.

يُعتمد «Orwell Copy» هنا بوصفه انضباطًا تحريريًا حاليًا للغة الواضحة. وهو مستلهم من حجة George Orwell بأن وضوح اللغة يدعم وضوح الفكر، ولا يعني تبسيط التحليل. بل يعني أن القارئ يستطيع رؤية الحقائق والافتراضات والمخاطر دون فك شيفرة الكاتب.

  1. 01

    استخدم الكلمات اليومية قبل المصطلحات المتخصصة؛ وعرّف المصطلح المتخصص عند ضرورته.

  2. 02

    سمِّ الفاعل والفعل والأثر. وفضّل المبني للمعلوم عندما يكون الفاعل معروفًا.

  3. 03

    ميّز الحقيقة والتقدير والتوقع والهدف والرأي حتى لا يضطر القارئ إلى التخمين.

  4. 04

    أرفق كل رقم جوهري بوحدته وفترته ومصدره والقيد ذي الصلة.

  5. 05

    ضع الخطر بجانب المنفعة والشروط بجانب الطموح، لا في نص صغير بعيد.

  6. 06

    احذف أي كلمة لا تغير القرار، لكن لا تحذف حقيقة يحتاجها القرار.

ينبغي أن يصمد كل ادعاء عام أمام ثلاثة أسئلة: ما الذي حدث بالضبط؟ وما الذي يثبته؟ وما الذي لا يثبته؟

Orwell Foundation · المقال المصدري

الدقة اللغوية / أنظمة داخلية

قد تنشئ كلمة مختلفة صفقة مختلفة.

في الاستثمار والعمل عبر الحدود، قد يغير تعريف أو قيد أو أداة لغوية الأصل أو الأولوية أو الصلاحية أو حق الرجوع أو سبب استحقاق الأتعاب أو الالتزام أو الخسائر المحتملة. لذلك نعامل اللغة بوصفها جزءًا من التقييم الاستثماري وتوجيه المخاطر القانونية، لا زينة.

01Wittgenstein System

انضباط J&P الداخلي للتوضيح: تعريف الموضوع وقاعدة استخدام كل مصطلح جوهري وصلاحية المتحدث والنطاق والمثال المضاد وأثر القرار. وعندما يستخدم الأطراف الكلمة نفسها بمعانٍ مختلفة، يظهر الاختلاف قبل تقدم الهيكل.

02انضباط التحقق والتسجيل

يرتبط كل ادعاء جوهري بالأدلة والمصدر والصلاحية والمسؤولية وحدود الاعتماد وتاريخ المراجعة. تدعم Trustcraft بنية التوجيه والسجلات؛ ويظل المسؤولون البشريون المحددون بالاسم في J&P مسؤولين عن القرارات.

«Wittgenstein System» تسمية عمل داخلية لدى JP. وانضباط التحقق والتسجيل ليس معيارًا أكاديميًا خارجيًا أو انتماءات جامعية أو مهنية أو شهادات أو آراء قانونية أو مشورة استثمارية أو آراء عناية واجبة أو ضمانات للنتائج.

لماذا J&P
왜 J&P인가
لماذا J&P
لماذا J&P

القرار أولًا

تفويض واضح قبل النشاط.

يُسمّى الهدف والصلاحية والأدلة وصاحب القرار قبل تمثيل العمل بوصفه التزامًا.

عبر الحدود

منطق تجاري بسياق ثقافي.

تُعامل إتاحة السوق بوصفها علاقة بين الأشخاص والمؤسسات والحقوق والتوقيت والمصداقية المحلية.

تقوده الأدلة

يبقى السجل أضيق من الطموح.

تُوصف الإعلانات التاريخية والتوقعات والمقترحات بحسب ما تثبته، لا ما نتمنى أن تثبته.

مصمم للتحرك

من التحليل إلى مسار خاضع للمساءلة.

ستُترجم التوصية المحددة النطاق إلى مسؤولين واعتماديات ونقاط مراجعة وقرار تالٍ قابل للتنفيذ.

JP Organization / 08

ولايتان قضائيتان.
مسار واحد خاضع للمساءلة.

JP Organization هي إطار المحفظة والحوكمة المحيط بأعمال المجموعة المتخصصة. وليست شركة أو جهة أم قانونية. وJP Sports Group هي منظومة التشغيل؛ وJ&P Sports Investments And Marketing علامتها المتخصصة في الأعمال الرياضية التجارية.

JP Organization · إطار المحفظة

تصنيف المعلومات وعلاقاتها / مستوى المنظمة

كيان واحد.
خمسة ضوابط.

تُعرّف كل جهة وعلامة ومكتب وتفويض وسجل قبل ربطها. وتُبقي هذه الضوابط لغة المحفظة داخل حدود الأدلة والصلاحية القانونية.

  1. 01النوع

    صنّف الكيان: إطار تنظيمي أو جهة قانونية أو مجموعة تشغيل أو علامة أو مكتب أو تفويض أو برنامج أو سجل.

  2. 02العلاقة

    استخدم الفعل الذي تثبته الأدلة: أنشأ أو استشار أو شغّل أو دعم أو حَكم أو امتلك قانونيًا. ولا توسّع أحدها إلى آخر.

  3. 03الصلاحية

    حدد من يجوز له الوصول والموافقة والتعاقد والتحدث والتوقيع والإلزام وتحمل المسؤولية.

  4. 04الأدلة

    أرفق المصدر والتاريخ والتناقض والقيد وآخر مراجعة؛ وأبقِ الحقيقة والتقدير والهدف والرأي متميزة.

  5. 05الحالة

    صنّفها حقيقة أو سجلًا داخليًا أو سردًا معتمدًا أو مقترحًا أو تعليقًا أو إرثًا أو متقاعدًا/مدمجًا، واحتفظ بتاريخ التغيير.

الأدلة + الصلاحية قبل الالتزام. يبقى المنشأ والحوكمة والتشغيل والسرد خرائط منفصلة. ولا تثبت صلة المحفظة وحدها ملكية قانونية أو صلاحية حالية أو تأييدًا. ثم يحول Orwell Copy السجل المعتمد إلى لغة واضحة دون إزالة عدم اليقين.

01

جمهورية كوريا

제이피스포츠그룹주식회사

منشأة مسجلة في كوريا

السجل
رقم تسجيل الأعمال 663-86-03272
الحالة
مسجلة في 09 يوليو 2024 · سجل نشاط مستمر

جمهورية كوريا · يُشارك موقع الاجتماع بعد تأكيد الموعد.

مصدر سجل الأعمال الكوري
02

الولايات المتحدة · يوتا

JPSPG Utah Office

المراسلات التنفيذية والتشغيلية

السجل
J&P Sports Investments And Marketing · مسار التشغيل في الولايات المتحدة
الحالة
المراسلات بترتيب مسبق · لا استقبال حضوري دون موعد

الولايات المتحدة · يُشارك موقع الاجتماع بعد تأكيد الموعد.

السجل العام لمكتب JP Sports Group

تحدد هذه السجلات الجهات الداعمة لمنظومة التشغيل؛ ولا تجعل هذه العلامة وسيطًا أو مستشار استثمار أو مدير صندوق أو أمين حفظ. وتتطلب الزيارات والتسليمات ترتيبًا مكتوبًا مسبقًا.

الاجتماعات بموعد مسبق

من أجل سلامة الموظفين، لا تُنشر عناوين المكاتب التفصيلية. الاجتماعات بموعد مسبق فقط، وتتطلب التحقق من الهوية وفحوص السلامة المنطبقة وموافقة فردية. تُشارك مواقع الاجتماعات بعد التأكيد.

لا تُطلب شهادة سجل جنائي إلا حيث يسمح القانون بطلبها ومعالجتها لغرض فرز طلبات الاجتماعات. سيُشرح الأساس القانوني وإجراء التقديم بصورة منفصلة قبل التقديم.

لا ترسل وثائق هوية أو شهادات سجل جنائي عبر البريد الإلكتروني العادي أو نماذج الاستفسار العامة.

المؤسس / السجل الأوروبي

عمل أوروبي،
تحده السجلات.

Pietro Jun هو مؤسس JP Sports Group ورئيسها. يشمل سجله الموثق مستقلًا والموجه لأوروبا قيدي إسبانيا وبولندا المعروضين هنا؛ ولا يعنيان ملكية أو ادعاء بترخيص حالي.

كما يقدم تصميم مسارات تقوده الرؤية القانونية عبر الأعمال العابرة للحدود، ويستعد حاليًا للحصول على التأهيل القانوني. بدأت الشركة بدعم إطلاق مدعوم من راعٍ بقيمة ربع مليون دولار، تجسيدًا مباشرًا لذلك القصد في بناء منصة جادة للعمليات التجارية. إنهم لا يلاحقون المظاهر؛ بل يتموضعون بوصفهم بناة مسارات مهيئين للتنفيذ والأدلة. وتعمل JP Sports Group وJP Organization بوصفهما طبقة المنظومة الخلفية وراء J&P، بينما تبقى علامة J&P المسار التجاري العام.

2022–23

قرطاجنة · إسبانيا

اتفاق تجاري أكده النادي

أعلن FC Cartagena رسميًا اتفاقه مع علامة J&P التي مقرها سيول، ممثلةً بـ Pietro Jun، لتطوير الرعاية الكورية والتوسع الدولي.

FC Cartagena · إعلان رسمي
2024

كراكوف · بولندا

سجل شركة مرتبطة بالمؤسس

سُجلت JP sp. z o.o. في كراكوف في 18 أبريل 2024. وتحدد السجلات المستمدة من KRS أن Pietro Jun هو الرئيس والمساهم الوحيد.

KRS 0001101081 · سجل شركة مستمد من KRS

ظهر Pietro Jun أيضًا في سجل الوسطاء التاريخي لـ KFA لعام 2022 تحت J&P Sportsmanagement. انتهت الفترة المسجلة في 31 ديسمبر 2022؛ ولا يُدَّعى تسجيل حالي.

شركاء الوكالة والشكر / 10

عمل متخصص.
صلاحية محددة.

يُبيّن التعاون الحالي في الوكالة والمساهمات السابقة بحسب التفويض والأدلة والصلاحية، دون استعارة هوية صاحب عمل أو الإيحاء بتعيين أوسع.

01

حالي · شريك مستقل في أعمال الوكالة

David Díaz

معاملات وكالة كرة القدم · مراجعة العقود وهيكلتها

تفويض J&P مؤكد · فُحص النشاط المهني العام في 24 يوليو 2026

أول تسجيل في كتيب الشركة · 13 ديسمبر 2025

يعمل David Díaz مع J&P في مسائل مختارة لوكالة كرة القدم عبر الحدود. ويراجع ويهيكل اتفاقات الوكالة والوساطة وتوظيف اللاعبين والانتقال والتعويض والاتفاقات التجارية ذات الصلة.

نطاق مراجعة مختار

  • تفويضات الوكالة والوساطة
  • توظيف اللاعبين والانتقال والتعويض
  • الحصرية والأتعاب والإنهاء وتضارب المصالح
  • القانون الحاكم ومخاطر التنفيذ عبر الحدود

بالنسبة إلى J&P، يقع العمل في جانب المعاملات: اختبار الصلاحية ونطاق التفويض ومسببات استحقاق الأتعاب وأتعاب النجاح وحقوق الإنهاء وتضارب المصالح وآليات التعويض والالتزامات القابلة للتنفيذ عبر الحدود. وقد شمل عمله مراجعة هياكل لفرص دولية عالية القيمة في كرة القدم.

السجل المهني العام

تحدد Baker McKenzie أن David رئيس ممارسة القانون الرياضي في مدريد، وتسجل عملًا منتظمًا للرياضيين المحترفين والأندية والوكلاء والوسطاء في العقود والانتقالات والتعويض، إضافةً إلى اندماجات واستحواذات كرة القدم الأوروبية للمستثمرين الأجانب. وتصنفه Chambers Europe 2026 ضمن Band 2 في الرياضة.

هذا تفويض محدد لمعاملات وكالة كرة القدم، وليس تمثيلًا شخصيًا لـ Pietro Jun أو دفاعًا جنائيًا أو إدارة استثمار أو إدارة يومية لـ J&P. تصف كلمة «شريك» أعمال وكالة مختارة فقط. David ليس مديرًا أو مسؤولًا تنفيذيًا أو موظفًا أو شريك ملكية أو أمين حفظ أو صاحب قرار استثماري أو موقّعًا مخوّلًا أو متحدثًا باسم أي جهة من JP، ولا يملك صلاحية إلزام J&P أو أي جهة من JP.

العلاقة مستقلة عن Baker McKenzie. ولا تعني تسمية انتماء David المهني العام أن الشركة تشارك في J&P أو تؤيدها أو تتحمل مسؤوليتها. ولا تُستخدم الإشارات إلى لاعبين بأسمائهم بوصفها ادعاءات بكونهم عملاء: يوصف عمل المراجعة السري بحسب التفويض ونطاق المخاطر، ما لم يُصرَّح بالإسناد العام.

02

سابقة · مستقلة

Elena Sánchez Tirado

مساهمة بحثية مستقلة سابقة

سجل تاريخي للشركة · 13 ديسمبر 2025

كتيب الشركة · 13 ديسمبر 2025

أسهمت Elena Sánchez Tirado سابقًا في أبحاث وتحليلات ووجهات نظر خارجية غير ملزمة لصالح J&P. نشكرها على مساهمتها ونتمنى لها التوفيق في مسيرتها المستمرة.

كانت تلك المساهمة منفصلة عن CARLES | CUESTA ودراستها وأي صاحب عمل سابق أو حالي. ولا يُصرَّح أو يُوحى بتعيين حالي لدى J&P أو تفويض مستمر أو مشاركة صاحب عمل أو مسؤولية أو تمثيل أو تأييد.

تقتصر علاقة David Díaz الحالية على عمل معاملات وكالة كرة القدم المستقل المبين أعلاه. ويوثق قيد Elena Sánchez Tirado مساهمة سابقة دون تفويض مستمر. ولا يملك أي منهما صلاحية إلزام J&P. ولا يُقدَّم أي صاحب عمل أو شركة أو مدرسة أو منظمة أخرى بوصفه يوجه أيًا من العلاقتين أو يشرف عليها أو يوافق عليها أو يؤيدها أو يتحمل مسؤوليتها.

مسارات مختارة من محفظة JP / 11

عمل مختلف.
الباب المناسب.

هذه مسارات عامة مختارة من محفظة JP. تصف القائمة تسلسل العمل والجمهور، لا شركات تابعة أو جهات قانونية منفصلة أو صلاحية تعاقد متطابقة.

01

JP Sports Group

منظومة التشغيل الرياضي

منظومة التشغيل
02

J&P Sportsmanagement

تسلسل إدارة الرياضيين والكشف عن المواهب

علامة تاريخية/عامة · لا يُوحى بترخيص حالي
03

ERESFUTBOLISTA

مسار الرياضي والأسرة

علامة برامج موجهة للجمهور

أدلة سرية

عندما يأذن الطرف المقابل بالإفصاح، يجوز مراجعة المواد الأساسية بموجب اتفاق عدم إفصاح. ولا تحول السرية مقترحًا أو تعريفًا أو هدفًا إلى نتيجة مكتملة.

ناقش مراجعة للأدلة

جمهورية كوريا · الولايات المتحدة الأمريكية · السجل الأوروبي

التواصل

+82 10 3991 1067

تُرتَّب مراجعة مهنية مؤهلة بصورة منفصلة فقط عندما تتطلبها مسألة أعمال متحقق منها.

افتح استقبال J&P ←Instagram · @jpsportsinmافتح WhatsApp الولايات المتحدة · +1 910 273 3632

شكرًا جزيلًا
감사합니다
شكرًا لك
شكرًا جزيلًا

الموقع الرسمي · www.jpsportsinm.com