授权任务
投资人类型、目标、目标回报、亏损承受能力、持有期、流动性、集中度、货币敞口、治理权和禁止敞口。
J&P Sports Investments
And Marketing
→索引
介绍 / 01
简介
“体育有改变世界的力量。它有激励人心的力量，也有团结人们的力量。”Nelson Mandela
J&P Sports Investments And Marketing 是 JP Sports Group 运营生态及更广泛 JP Organization 组合内的专业体育商务品牌。
本网站提出一套拟议决策支持方法：明确权限，区分事实与假设，审视价值与风险，并建立通向下一项决定的可信路径。
该运营生态由一家韩国注册实体及公司确认的美国运营路径支持。J&P 仍是专业品牌，而非签约实体的法律名称。每项委托开始前，必须以书面形式明确责任实体、司法辖区、权限与范围。
官方网站 www.jpsportsinm.com
公开咨询 项目与委托咨询
市场证据
可见的赞助能够影响购买意向。
107%
随着体育活动恢复，Nielsen 跟踪的全球赞助支出在 2021 年初的增幅。
10%
Nielsen 对七个市场、20 个行业的 100 项赞助进行分析时，接触赞助的球迷购买意向的平均提升。
Nielsen · 2022 年三月
历史测量和预测提供背景，而非未来表现保证。
有据可查的公开记录 / 2022–23
FC Cartagena
西班牙
从正确的一步开始。成为合作伙伴。
在 2022 年官方公告中，FC Cartagena 表示已与其称为“J&P Sports Investments and Marketing”、由 Pietro Jun 代表的首尔组织达成协议。
俱乐部在其 LaLiga Impulso 目标背景下，说明了 2022/23 赛季的韩国赞助开发和国际拓展。
这能确立什么
FC Cartagena · 官方公告俱乐部公告、具名交易对方、所述商业范围及所述赛季。
这不能确立什么股权所有权、与 LaLiga 的直接合作、保证财务结果或持续有效的当前协议。
拟议委托流程 / 03
五阶段
决策路径
这一拟议流程使委托持续关联证据、权限、商业逻辑与可问责的下一项决定。
拟议流程 / 01
委托与决策适配
在讨论资产或机会之前，委托应明确决策负责人、目标和限制。回报目标、亏损承受能力、持有期、流动性、集中度、货币、治理与排除事项将构成委托筛选条件。
- 目标、风险预算与持有期
- 权限、利益冲突与决策权
- 适配筛查、排除事项与不予推进条件
拟议流程 / 02
商业承销分析
在证据支持时，应根据合同和经营驱动因素重建商业逻辑。收入质量、续约概率、集中度、利润率、现金转化、营运资金和资本支出，应与围绕它们的故事分开。
- 合同收入、经常性收入与一次性收入桥接
- 权利、受众、单位经济性与集中度
- 正常化 EBITDA、现金转化与融资需求
拟议流程 / 03
估值与资本结构
价值应通过多角度交叉验证，而非直接宣称。在数据支持时，可以比较收益法、市场法与资产法，再将企业价值调节至股权价值，并检验拟议证券是否与承担的风险相称。
- DCF、情景加权 NPV 与终值审查
- 上市可比公司与先例交易
- 净债务、租赁、或有事项与回报分配顺序
拟议流程 / 04
尽职调查与决策审查
投资论点应接受挑战，而非得到辩护。相关商业、财务、法律、税务、运营、诚信与权利工作线应汇入一份决策文件，列明风险信号、先决条件和明确终止标准。
- 受益所有人、权限与利益冲突检查
- 含敏感性分析的乐观、基准与悲观情景
- 批准、附条件、返工或拒绝
拟议流程 / 05
执行与监测
获批后，决定应转化为受控执行计划。条款、里程碑、归属、报告和升级处理须记录；表现应与最初承销分析比较，而不是与改写后的叙事比较。
- 条款清单、先决条件与交割计划
- 契约约束、保留事项与知情权
- KPI 偏差、流动性续航期与退出准备度
我们
引入
创新
和
变革。
我们不相信地理边界的限制。
尽职调查与估值设计 / 04
界定证据。
检验下行风险。
明确限制。
拟议路径在考虑承诺之前，审视体育或娱乐机会的盲点。
商业假设、权利、交易对手、权限、成本、依赖关系和交付风险将作为决策路径的一部分接受检验。需要时，将单独委托专业法律、税务、财务或技术审查。
球员加入球队：
能带来什么价值？
合作方进入市场：
哪些条件必须先成立？
示例决策框架 / 05
先分析
风险。
再为其定价。
这是一套拟议决策支持结构，不是每条工作线都曾在既往交易中执行的证据，也不是已存在正式决策机构的证据。确切范围取决于资产、司法辖区、证据与书面委托。
承销分析
按权利、媒体、赞助、比赛日、会员、商品、许可、活动和转会划分收入；区分合同收入、经常性收入与一次性收入；分析续约、集中度、利润率、现金转化、营运资金及资本支出。
估值
在可支持时使用 DCF 或 FCFF、WACC 与终值；上市可比公司、先例交易、EV/Revenue 与 EV/EBITDA；相关时采用资产或分部加总视角。每种方法都须说明输入与限制。
股权价值桥接
通过现金、金融债务、租赁、少数股东权益、养老金、营运资金调整及或有负债调节企业价值。按利益相关方展示稀释、股权表和回报分配顺序。
下行风险
乐观、基准和悲观情景应检验权利收入、上座率、使用率、赞助续约、球员或人才成本、汇率、利率、资本支出和退出倍数。下行审查应显示盈亏平衡、流动性续航期、契约余量，以及可能推翻论点的假设。
结构
普通股或优先股、可转换工具、债务、收入分成、合资、许可或赞助结构，应就优先顺位、担保、清算优先权、契约约束、反稀释、保留事项、知情权和里程碑融资进行比较。
尽职调查
商业、财务、法律、税务、运营、技术、诚信与声誉工作线可涵盖受益所有权、制裁、关联方、诉讼、许可、知识产权与权属链。需要时应聘请获得适当授权的专业人员。
决策审查
决策文件应记录论点、证据、估值区间、资金来源与用途、主要风险、利益冲突、先决条件、监测 KPI、退出路径和终止标准。结果应为批准、附条件批准、返工或拒绝。
示例委托领域 / 06
委托可能
创造价值之处
依据书面范围，体育委托可以审视权利、场所、受众、文化及长期运营价值，而非仅限单笔交易。
球队所有权与股权
在任何交易推进前，进行机会筛查、委托设计、交易对手映射及决策支持。
赞助结构
围绕权利、受众价值和可衡量激活建立队服、场地、比赛及项目方案。
体育场与设施
为设施、冠名权、开发概念及长期场所价值确定商业和文化定位。
体育科技
为运动表现、球迷互动、分析、可穿戴及沉浸式技术提供评估和市场进入支持。
媒体与转播权
设计受众、分发和权利逻辑，以实现触达、收入及负责任的国际拓展。
营销与许可
将体育权益与可信商业需求连接起来的品牌、商品与许可结构。
活动与推广
围绕运营、受众和合作方价值设计活动概念、赞助模式及交付结构。
健康、营养与运动表现
对支持运动表现、恢复及可持续参与的产品与服务进行商业审查。
电子竞技与在线游戏
为竞技游戏、社群、媒体及相关设备进行市场、平台和合作分析。
体育品牌加速
为新兴体育、时尚及运动员主导品牌确定定位、合作和市场路径。
每项委托均须有书面范围、具名交易对方；工作进入受监管领域时，还须取得独立且获授权的建议。
Orwell Copy / 07
写给
每个人。
这里采用“Orwell Copy”作为当前通俗语言编辑纪律。其灵感来自 George Orwell 关于清晰语言支持清晰思考的论述，但并不意味着简化分析，而是使读者无需破解作者的表达，就能看见事实、假设与风险。
- 01
优先使用日常词语而非专业术语；必要时定义专业术语。
- 02
明确行为主体、行动与后果。主体已知时优先使用主动语态。
- 03
标明事实、估计、预测、目标和意见，使读者无需猜测类别。
- 04
为每个重要数字提供单位、期间、来源和相关限制。
- 05
将风险放在利益旁边，将条件放在抱负旁边，而不是藏在远处小字里。
- 06
删去不改变决定的词，但绝不删去决策所需的事实。
每项公开声明都应经受三个问题：究竟发生了什么？什么能证明？什么不能证明？
Orwell Foundation · 原文文章语言精确性 / 内部系统
一个词不同，就可能形成一笔不同的交易。
在投资及跨境工作中，定义、限定语或冠词可能改变资产、优先顺位、权限、追索、费用触发条件、义务或下行风险。因此，我们将语言视为承销分析及法律风险转接的一部分，而非装饰。
J&P 的内部澄清纪律：定义对象、每个重要术语的使用规则、发言者权限、范围、反例及决策后果。各方以不同含义使用同一词语时，应在结构推进前揭示差异。
每项重要声明均关联证据、来源、权限、责任、依赖边界及审查日期。Trustcraft 支持转接和记录基础设施；J&P 的具名人类负责人仍对决定负责。
“Wittgenstein System”是 JP 内部工作名称。核验与记录纪律不是外部学术标准、大学或专业关联、认证、法律意见、投资建议、尽职调查意见或结果保证。
为何选择 J&P
왜 J&P인가
Por qué J&P
Warum J&P
决策优先
行动前先明确委托。
在将工作表述为承诺之前，须明确目标、权限、证据和决策负责人。跨越边界
具有文化背景的商业逻辑。
市场准入被视为人与人、机构、权利、时机及本地信誉之间的关系。证据引领
记录的范围始终小于抱负。
历史公告、预测与提案仅按其能证明的内容描述，而不是按我们希望其证明的内容描述。为行动而建
从分析走向可问责路径。
范围明确的建议应转化为负责人、依赖关系、审查节点及可执行的下一项决定。JP Organization / 08
两个司法辖区。
一条可问责路径。
JP Organization 是围绕集团专业工作的组合与治理框架，并非公司或法律上的母公司。JP Sports Group 是运营生态；J&P Sports Investments And Marketing 是其专业体育商务品牌。
JP Organization · 组合框架信息本体 / 组织层面
一个对象。
五项控制。
每个实体、品牌、办公室、委托和记录都先定义，再连接。这些控制使组合语言保持在证据和法律权限的边界之内。
- 01类型
将对象分类为：组织框架、法律实体、运营集团、品牌、办公室、委托、项目或记录。
- 02关系
使用证据支持的动词——创建、建议、运营、支持、治理或依法持有。绝不将一种扩大为另一种。
- 03权威
明确谁可以访问、批准、签约、发言、签署、作出约束承诺及承担责任。
- 04证据
附上来源、日期、矛盾、限制与最后审查；将事实、估计、目标和意见区分。
- 05状态
标记事实、内部记录、获批叙事、提案、暂缓、历史遗存或停用/合并，并保留变更历史。
承诺之前先有证据与权限。来源、治理、运营和叙事分别保留为独立映射。组合连接本身不确立法律所有权、当前权限或背书。之后 Orwell Copy 将获批记录译为通俗语言，同时不消除不确定性。
01
韩国
제이피스포츠그룹주식회사
韩国注册企业
- 记录
- 商业登记编号 663-86-03272
- 状态
- 登记于 2024 年七月 09 日 · 持续经营记录
韩国 · 确认预约后提供会面地点。
韩国商业记录来源02
美国 · 犹他州
JPSPG Utah Office
高管与运营通信
- 记录
- J&P Sports Investments And Marketing · 美国运营路径
- 状态
- 通信须事先安排 · 不提供上门接待
美国 · 确认预约后提供会面地点。
JP Sports Group 公开办公室记录这些记录识别支持运营生态的实体，并不会使本品牌成为经纪商、投资顾问、基金管理人或托管人。来访及投递须事先书面安排。
会面须预约
出于员工安全考虑，不公布详细办公地址。会面仅限预约，并须进行身份核验、适用的安全检查和逐一批准。会面地点将在确认后告知。
仅在法律允许为会面筛查而索取和处理犯罪记录证明时，才会要求提供该证明。法律依据和提交程序将在提交前另行说明。
请勿通过普通电子邮件或公开咨询表格发送身份证件或犯罪记录证明。
创始人 / 欧洲记录
欧洲工作，
以记录为边界。
Pietro Jun 是 JP Sports Group 的创始人兼总裁。其独立记录的面向欧洲履历包括此处列明的西班牙与波兰条目；这些条目不暗示所有权或现行许可。
他还在跨境工作中运用法律判断引导的路径设计，并正准备取得法律执业资格。公司以获得赞助方支持的二十五万美元启动支持起步，直接体现了建立严肃商业运营平台的意图。他们不追逐表面形象，而是定位为围绕执行和证据打造的路径建设者。JP Sports Group 与 JP Organization 作为 J&P 背后的支持生态层，J&P 品牌仍是面向公众的商业路径。
2022–23
Cartagena · 西班牙
俱乐部确认的商业协议
FC Cartagena 正式宣布与由 Pietro Jun 代表、位于首尔的 J&P 品牌达成协议，开展韩国赞助开发与国际拓展。
FC Cartagena · 官方公告2024
Kraków · 波兰
与创始人有关的公司记录
JP sp. z o.o. 于 2024 年四月 18 日在 Kraków 注册。源自 KRS 的记录将 Pietro Jun 列为总裁及唯一股东。
KRS 0001101081 · 源自 KRS 的公司记录Pietro Jun 也曾以 J&P Sportsmanagement 名义出现在 KFA 的 2022 年历史中介登记簿中。所记录期间于 2022 年十二月 31 日结束；不声称目前仍有登记。
经纪合作方与致谢 / 10
专业工作。
明确权限。
当前经纪合作与过往贡献按委托、证据和权限陈述，不借用雇主身份，也不暗示更广泛任命。
01
当前 · 独立经纪业务合作方
David Díaz
足球经纪交易 · 合同审查与结构设计
J&P 委托已确认 · 公开执业信息核查于 2026 年七月 24 日
首次见于公司手册 · 2025 年十二月 13 日
David Díaz 与 J&P 合作处理部分跨境足球经纪事务。他审查并设计代理、中介、球员雇佣、转会、补偿及相关商业协议。
部分审查范围
- 代理与中介委托
- 球员雇佣、转会与补偿
- 独家性、费用、终止与利益冲突
- 管辖法律与跨境执行风险
对 J&P 而言，这项工作位于交易侧：检验权限、委托范围、费用与成功报酬触发条件、终止权、利益冲突、补偿机制以及可执行的跨境义务。他的工作曾包括审查高价值国际足球机会的结构。
公开专业记录
Baker McKenzie 将 David 列为其 Madrid 体育法律业务负责人，并记录其经常为职业运动员、俱乐部、经纪人及中介处理合同、转会和补偿事务，以及为外国投资人处理欧洲足球并购。Chambers Europe 2026 将其列为体育领域 Band 2。这是明确的足球经纪交易委托，而非 Pietro Jun 的个人代理、刑事辩护、投资管理或 J&P 日常管理。“合作方”仅描述选定经纪工作。David 不是任何 JP 实体的董事、高管、雇员、股权合伙人、托管人、投资决策者、授权签字人或发言人，也无权约束 J&P 或任何 JP 实体。
这项关系独立于 Baker McKenzie。提及 David 公开的专业所属机构，并不暗示该律所参与、支持或承担 J&P 的责任。具名球员信息不被用作客户声明：除非公开归属获得授权，否则保密审查工作仅按委托与风险范围描述。
02
曾任 · 独立
Elena Sánchez Tirado
前独立研究贡献者
历史公司记录 · 2025 年十二月 13 日
公司手册 · 2025 年十二月 13 日
Elena Sánchez Tirado 曾为 J&P 提供外部研究、分析与不具约束力的观点。我们感谢她的贡献，并祝愿她后续职业发展一切顺利。
该贡献独立于 CARLES | CUESTA、她的学业及任何过去或当前雇主。不陈述或暗示当前 J&P 任命、持续委托、雇主参与、责任、代理或背书。
David Díaz 的当前关系仅限上述独立足球经纪交易工作。Elena Sánchez Tirado 的条目记录过去贡献，不存在持续委托。两人均无权约束 J&P。不将任何雇主、律所、学校或其他组织表述为指示、监督、批准、支持或对任一关系承担责任。
部分 JP 组合路径 / 11
不同的工作。
合适的入口。
这些是 JP 组合中选定的公开路径。列表描述工作沿革和受众，而非子公司、独立法律实体或相同签约权限。
JP Sports Group
体育运营生态
运营生态J&P Sportsmanagement
运动员管理与球探业务沿革
历史/公开品牌 · 不暗示当前许可ERESFUTBOLISTA
运动员与家庭路径
面向公众的项目品牌Sense & Sensibility Work Studio
B2C 赞助品牌
官方公开路径www.curetocommonapproaches.org保密证据
在交易对方授权披露时，可在保密协议下审查底层材料。保密性不会把提案、介绍或目标变为已完成成果。
讨论证据审查韩国 · 美利坚合众国 · 欧洲记录
联系
+82 10 3991 1067仅在经核验的商务事项确有需要时，单独安排合格专业审查。
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