Mandatua
Inbertitzaile-mota, helburua, xede-errentagarritasuna, galerak jasateko gaitasuna, edukitze-epea, likidezia, kontzentrazioa, moneta-esposizioa, gobernantza-eskubideak eta debekatutako esposizioak.
J&P Sports Investments
And Marketing
→Aurkibidea
- 1. Sarrera
- 2. Zergatik kirola, eta haren potentziala
- 3. Dokumentatutako erregistroa
- 4. Proposatutako lan-fluxua
- 5. Erabaki-esparrua
- 6. Mandatu-arloak
- 7. Orwell Copy estandarra
- 8. JP Organization eta jarduera-presentzia
- 9. Sortzailearen erregistroa
- 10. Aholkularitza independentea eta aitortzak
- 11. Zorroko bideak
Sarrera / 01
Sarrera
“Kirolak mundua aldatzeko ahalmena du. Inspiratzeko ahalmena du. Pertsonak elkartzeko ahalmena du.”Nelson Mandela
J&P Sports Investments And Marketing JP Sports Group-en jarduera-ekosistemako eta JP Organization zorro zabalagoko kirol-merkataritzako marka espezializatua da.
Webgune honek erabaki-laguntzako metodo bat proposatzen du: ahalmena definitzea, egitateak hipotesietatik bereiztea, balioa eta arriskua aztertzea, eta hurrengo erabakirako bide sinesgarria eraikitzea.
Jarduera-ekosistema Koreako erakunde erregistratu batek eta enpresak berretsitako AEBetako jarduera-bide batek sostengatzen dute. J&P marka espezializatua da, ez erakunde kontratugile baten izen juridikoa. Enkargu bakoitzak erakunde arduraduna, jurisdikzioa, ahalmena eta irismena idatziz identifikatu behar ditu lana hasi aurretik.
Webgune ofiziala www.jpsportsinm.com
Kontsulta publikoak Proiektu eta mandatuen kontsultak
Zergatik kirola / 02
Kirolaren
babesletza-merkatuak
gainditzea aurreikusten zen:
100 mila milioi dolar
2030erako.
El Economista · 2023ko aurreikuspena
Merkatu-frogak
Babesletza ikusgarriak asmoa alda dezake.
107%
igoera Nielsen-ek 2021aren hasieran neurtutako babesletza-gastu globalean, kirol-jarduera suspertu zenean.
10%
erosketa-asmoaren batez besteko igoera babesletza ikusi zuten zaleen artean, Nielsen-ek zazpi merkatutako eta 20 industriatako 100 babesletzari buruz egindako analisian.
Nielsen · 2022ko martxoa
Iraganeko neurketak eta aurreikuspenak testuingurua dira, ez etorkizuneko errendimenduaren bermeak.
Dokumentatutako erregistro publikoa / 2022–23
FC Cartagena
Espainia
Hasi urrats egokiarekin.Bihurtu lankide.
2022ko iragarki ofizialean, FC Cartagena-k adierazi zuen akordioa lortu zuela Seulen kokatutako eta “J&P Sports Investments and Marketing” izendatutako erakundearekin, Pietro Jun-ek ordezkatua.
Klubak 2022/23 denboraldirako Koreako babesletza-garapena eta nazioarteko hedapena deskribatu zituen, LaLiga Impulso helburuen testuinguruan.
Honek ezartzen duena
FC Cartagena · iragarki ofizialaKlubaren iragarkia, aipatutako kontrapartea, adierazitako merkataritza-irismena eta adierazitako denboraldia.
Honek ezartzen ez duenaKapital-jabetza, LaLigarekin zuzeneko lankidetza, finantza-emaitza bermatua edo gaur egun jarraitzen duen akordioa.
Proposatutako mandatu-lan-fluxua / 03
Bost faseko
erabaki-bidea
Proposatutako lan-fluxu honek mandatua frogekin, ahalmenarekin, merkataritza-logikarekin eta arduraduna duen hurrengo erabakiarekin lotuta mantentzen du.
Proposatutako lan-fluxua / 01
Mandatuaren eta Erabakiaren Egokitasuna
Mandatuak erabakiaren arduraduna, helburua eta mugak definituko lituzke aktibo edo aukera bati buruz hitz egin aurretik. Errentagarritasun-helburuak, galerak jasateko gaitasunak, edukitze-epeak, likideziak, kontzentrazioak, monetak, gobernantzak eta bazterketek osatuko lukete mandatu-iragazkia.
- Helburua, arrisku-aurrekontua eta edukitze-epea
- Ahalmena, gatazkak eta erabakitzeko eskubideak
- Egokitasun-azterketa, bazterketak eta ez jarraitzeko baldintzak
Proposatutako lan-fluxua / 02
Merkataritza Arriskuaren Ebaluazioa
Frogek ahalbidetzen dutenean, merkataritza-kasua kontratuetatik eta jardueraren eragileetatik berreraikiko litzateke. Diru-sarreren kalitatea, berritzeko probabilitatea, kontzentrazioa, marjinak, eskudiru bihurketa, kapital zirkulatzailea eta kapital-gastuak inguruko kontakizunetik bereiziko lirateke.
- Kontratatutako, errepikakorreko eta behin-behineko diru-sarreren lotura
- Eskubideak, publikoa, unitate-ekonomia eta kontzentrazioa
- EBITDA normalizatua, eskudiru bihurketa eta finantzaketa-beharra
Proposatutako lan-fluxua / 03
Balorazioa eta Kapital Egitura
Balioa ikuspegi desberdinetatik egiaztatuko litzateke, baieztatu hutsean geratu gabe. Datuek ahalbidetzen dutenean, errentan, merkatuan eta aktiboetan oinarritutako ikuspegiak alderatu daitezke, enpresa-balioa kapital-balioarekin berdinkatu eta proposatutako balorea hartutako arriskuaren arabera probatu aurretik.
- DCF, eszenatokien arabera haztatutako NPV eta hondar-balioaren berrikuspena
- Enpresa kotizatu konparagarriak eta aurreko eragiketak
- Zor garbia, errentamenduak, kontingentziak eta etekinen banaketa-hurrenkera
Proposatutako lan-fluxua / 04
Behar Bezalako Arreta eta Erabaki Berrikuspena
Tesia zalantzan jarriko litzateke, ez defendatu. Merkataritza-, finantza-, lege-, zerga-, eragiketa-, zintzotasun- eta eskubide-lan egokiek erabaki-dokumentu bakarra osatuko lukete, alerta-seinaleekin, aurretiko baldintzekin eta gelditzeko irizpide esplizituekin.
- Benetako titularraren, ahalmenaren eta gatazken egiaztapenak
- Goranzko, oinarrizko eta beheranzko kasuak, sentikortasunekin
- Onartu, baldintzatu, berregin edo baztertu
Proposatutako lan-fluxua / 05
Gauzatzea eta Jarraipena
Onartuz gero, erabakia gauzatze-plan kontrolatu bihurtuko litzateke. Baldintzak, mugarriak, ardurak, txostenak eta goragoko mailara eramateko bideak dokumentatuko lirateke; errendimendua jatorrizko arrisku-ebaluazioarekin alderatuko litzateke, ez berridatzitako kontakizunarekin.
- Baldintza-orria, aurretiko baldintzak eta itxiera-plana
- Konpromisoak, erreserbatutako gaiak eta informazio-eskubideak
- KPI desbideratzea, likidezia-iraupena eta irteteko prestasuna
Guk
ekartzen ditugu
berrikuntza
eta
iraultza.
Ez dugu muga fisikoetan sinesten.
Behar bezalako arretaren eta balorazioaren diseinua / 04
Definitu frogak.
Probatu galera-arriskua.
Izendatu mugak.
Proposatutako bideak kirol- edo entretenimendu-aukera baten alde ezkutuak aztertzen ditu konpromisoa kontuan hartu aurretik.
Merkataritza-hipotesiak, eskubideak, kontraparteak, ahalmena, kostuak, mendekotasunak eta gauzatze-arriskuak erabaki-bidearen parte gisa probatuko lirateke. Lege-, zerga-, finantza- edo teknika-berrikuspen espezializatua bereiz enkargatuko litzateke, behar denean.
Talde batera doan jokalaria:
zer balio ekartzen du?
Merkatu batean sartzen den lankidea:
zer bete behar da lehenik?
Erabaki-esparru ilustratiboa / 05
Ebaluatu
arriskua.
Gero jarri prezioa.
Hau erabaki-laguntzarako proposatutako arkitektura da, ez lan-ildo guztiak aurreko eragiketa batean gauzatu direla edo erabaki-organo formal ezarria dagoela frogatzen duen zerbait. Irismen zehatza aktiboaren, jurisdikzioaren, frogen eta idatzizko mandatuaren araberakoa izango litzateke.
Arrisku-ebaluazioa
Eskubideen, hedabideen, babesletzaren, partida-egunen, bazkidetzaren, salgaien, lizentzien, ekitaldien eta transferentzien araberako diru-sarrerak; kontratatuak, errepikakorrak eta behin-behinekoak; berritzea, kontzentrazioa, marjina, eskudiru bihurketa, kapital zirkulatzailea eta kapital-gastuak.
Balorazioa
DCF edo FCFF, WACC eta hondar-balioa, sostengatu daitezkeenean; enpresa kotizatu konparagarriak, aurreko eragiketak, EV/Revenue eta EV/EBITDA; aktiboen edo zatien baturaren ikuspegia, dagokionean. Metodo bakoitzak bere sarrerako datuak eta mugak adierazten ditu.
Kapital-baliorako zubia
Enpresa-balioa eskudiruaren, finantza-zorraren, errentamenduen, gutxiengo-partaidetzen, pentsioen, kapital zirkulatzailearen doikuntzen eta pasibo kontingenteen bidez berdinkatzen da. Diluzioa, kapital-taula eta etekinen banaketa-hurrenkera interesdun bakoitzaren arabera erakusten dira.
Galera-arriskua
Goranzko, oinarrizko eta beheranzko kasuek eskubideen diru-sarrerak, bertaratzea, erabilera, babesleen berritzea, jokalari edo talentuaren kostua, dibisak, tasak, kapital-gastuak eta irteera-multiploa probatuko lituzkete. Galera-arriskuaren berrikuspenak oreka-puntua, likidezia-iraupena, kontratu-konpromisoen marjina eta tesia hautsi dezaketen hipotesiak erakutsiko lituzke.
Egitura
Kapital arrunta edo lehentasunezkoa, bihurgarriak, zorra, diru-sarreren partekatzea, baterako enpresa, lizentzia edo babesletza-egitura alderatzen dira lehentasunaren, bermeen, likidazio-lehentasunaren, konpromisoen, diluzioaren aurkako babesaren, erreserbatutako gaien, informazio-eskubideen eta mugarrien araberako finantzaketaren arabera.
Behar bezalako arreta
Merkataritza-, finantza-, lege-, zerga-, eragiketa-, teknologia-, zintzotasun- eta ospe-lanek benetako titulartasuna, zehapenak, lotutako alderdiak, auziak, lizentziak, jabetza intelektuala eta titulartasun-katea azter ditzakete. Behar denean, behar bezala baimendutako espezialistak kontratatuko lirateke.
Erabaki-berrikuspena
Erabaki-dokumentuak tesia, frogak, balorazio-tartea, funtsen iturriak eta erabilerak, arrisku nagusiak, gatazkak, aurretiko baldintzak, jarraipen-KPIak, irteera-bideak eta gelditzeko irizpideak jasoko lituzke. Emaitza onartzea, baldintzekin onartzea, berregitea edo baztertzea izango litzateke.
Erreferentzia-diziplinak; ez ziurtagiri edo arauzko estatusaren aldarrikapenak.
IFRS 13 · arrazoizko balioaren esparruaFATF · benetako titulartasunaMandatu-arlo ilustratiboak / 06
Mandatuak non
sor dezakeen balioa
Idatzizko irismenaren arabera, kirol-mandatuak eskubideak, lekua, publikoa, kultura eta epe luzeko jarduera-balioa azter ditzake, ez eragiketa bakarra soilik.
Taldeen jabetza eta kapitala
Aukeren azterketa, mandatuaren diseinua, kontrapartearen mapa eta erabaki-laguntza, edozein eragiketa aurrera eraman aurretik.
Babesletza-arkitektura
Talde-arropa, egoitza, partida eta programetarako proposamenak, eskubideen, publikoaren balioaren eta aktibazio neurgarriaren inguruan eraikiak.
Estadioak eta instalazioak
Instalazioen merkataritza- eta kultura-posizionamendua, izendapen-eskubideak, garapen-kontzeptuak eta epe luzeko toki-balioa.
Kirol-teknologia
Errendimenduko, zaleen parte-hartzeko, analitikako, eramangarrien eta teknologia murgiltzaileen ebaluazioa eta merkatu-sarrerako laguntza.
Hedabide- eta emankizun-eskubideak
Publikoaren, banaketaren eta eskubideen logika, irismenerako, diru-sarreretarako eta nazioarteko hedapen arduratsurako diseinatua.
Marketina eta lizentziak
Kirol-aktiboak merkataritza-eskari sinesgarriarekin lotzen dituzten marka-, produktu- eta lizentzia-egiturak.
Ekitaldiak eta sustapena
Ekitaldi-kontzeptuak, babesletza-ereduak eta gauzatze-egiturak, jardueraren, publikoaren eta bazkideen balioaren inguruan moldatuak.
Osasuna, nutrizioa eta errendimendua
Errendimendua, susperraldia eta parte-hartze jasangarria sostengatzen dituzten produktu eta zerbitzuen merkataritza-berrikuspena.
Kirol elektronikoak eta lineako jokoak
Lehiaketa-jokoetarako, komunitateetarako, hedabideetarako eta lotutako ekipamendurako merkatu-, plataforma- eta lankidetza-analisia.
Kirol-marken azelerazioa
Gorantz datozen kirol-, moda- eta kirolariek gidatutako marken posizionamendua, lankidetzak eta merkatu-bideak.
Enkargu bakoitzak idatzizko irismena, izendatutako kontraparteak eta aholkularitza independente baimendua behar ditu lana arlo arautu batean sartzen den guztietan.
Orwell Copy / 07
Guztientzat
idatzia.
“Orwell Copy” egungo hizkera argiko edizio-diziplina gisa erabiltzen da hemen. George Orwell-en ideian inspiratzen da, hizkuntza argiak pentsamendu argia laguntzen duela alegia, baina ez du analisi sinplifikatua esan nahi. Irakurleak egitateak, hipotesiak eta arriskua ikus ditzakeela esan nahi du, idazlea deszifratu beharrik gabe.
- 01
Erabili eguneroko hitzak jerga espezializatuaren aurretik; definitu termino espezializatua beharrezkoa denean.
- 02
Izendatu eragilea, ekintza eta ondorioa. Hobetsi ahots aktiboa eragilea ezaguna denean.
- 03
Etiketatu egitatea, estimazioa, aurreikuspena, helburua eta iritzia, irakurleak inoiz asmatu behar izan ez dezan zein den zein.
- 04
Eman zenbaki esanguratsu bakoitzari unitatea, aldia, iturria eta dagokion muga.
- 05
Jarri arriskua onuraren ondoan eta baldintzak asmoaren ondoan, ez urrutiko letra txikian.
- 06
Kendu erabakia aldatzen ez duen hitz oro, baina ez kendu inoiz erabakiak behar duen egitaterik.
Baieztapen publiko bakoitzak hiru galdera jasan beharko lituzke: Zer gertatu zen zehazki? Zerk frogatzen du? Zer ez du frogatzen?
Orwell Foundation · jatorrizko saiakeraHizkuntza-zehaztasuna / barne-sistemak
Beste hitz batek beste akordio bat sor dezake.
Inbertsioetan eta mugaz gaindiko lanean, definizio, zehaztapen edo artikulu batek aktiboa, lehentasuna, ahalmena, erreklamazio-bidea, ordainsari-baldintza, betebeharra edo galera-arriskua alda dezake. Horregatik, hizkuntza arrisku-ebaluazioaren eta lege-arriskuen bideratzearen parte gisa tratatzen dugu, ez apaingarri gisa.
J&P-ren barneko argitze-diziplina: definitu objektua, termino esanguratsu bakoitzaren erabilera-araua, hiztunaren ahalmena, irismena, kontraadibidea eta erabaki-ondorioa. Alderdiek hitz bera era desberdinetan erabiltzen dutenean, aldea agerian jartzen da egiturak aurrera egin aurretik.
Baieztapen esanguratsu bakoitza frogekin, iturriarekin, ahalmenarekin, erantzukizunarekin, oinarritzeko mugarekin eta berrikuspen-datarekin lotzen da. Trustcraft-ek bideratze- eta erregistro-azpiegitura sostengatzen du; J&P-ren izendatutako giza arduradunek erabakien erantzukizuna dute.
“Wittgenstein System” JP-ren barneko lan-izendapena da. Egiaztapen- eta erregistro-diziplina ez da kanpoko estandar akademikoa, unibertsitate- edo lanbide-afiliazioa, ziurtagiria, lege-irizpena, inbertsio-aholkularitza, behar bezalako arretako irizpena edo emaitzen bermea.
Zergatik J&P
왜 J&P인가
Por qué J&P
Warum J&P
Erabakia lehenik
Mandatu argia jarduera aurretik.
Helburua, ahalmena, frogak eta erabakiaren arduraduna zehazten dira lana konpromiso gisa aurkeztu aurretik.Mugaz gaindi
Merkataritza-logika kultura-testuinguruarekin.
Merkatu-sarrera pertsonen, erakundeen, eskubideen, unearen eta tokiko sinesgarritasunaren arteko harreman gisa tratatzen da.Frogek gidatua
Erregistroa asmoa baino mugatuagoa da.
Iraganeko iragarkiak, aurreikuspenak eta proposamenak frogatzen dutenaren arabera azaltzen dira, ez frogatzea nahiko genukeenaren arabera.Mugitzeko egina
Analisitik arduraduna duen bidera.
Irismen zehatzeko gomendioa arduradun, mendekotasun, berrikuspen-puntu eta gauzatu daitekeen hurrengo erabaki bihurtuko litzateke.JP Organization / 08
Bi jurisdikzio.
Arduraduna duen bide bakarra.
JP Organization taldearen lan espezializatuaren inguruko zorro- eta gobernantza-esparrua da. Ez da sozietatea edo legezko matrizea. JP Sports Group jarduera-ekosistema da; J&P Sports Investments And Marketing haren kirol-merkataritzako marka espezializatua da.
JP Organization · zorro-esparruaInformazio-ontologia / erakunde-maila
Objektu bat.
Bost kontrol.
Erakunde, marka, bulego, mandatu eta erregistro bakoitza lotu aurretik definitzen da. Kontrol hauek zorroaren hizkuntza frogen eta legezko ahalmenaren mugen barruan mantentzen dute.
- 01Mota
Sailkatu objektua: antolakuntza-esparrua, erakunde juridikoa, jarduera-taldea, marka, bulegoa, mandatua, programa edo erregistroa.
- 02Harremana
Erabili frogatutako aditza: sortu, aholkatu, ustiatu, babestu, gobernatu edo legez eduki. Ez zabaldu inoiz bata bestea balitz bezala.
- 03Agintaritza
Zehaztu nork duen sartzeko, onartzeko, kontratatzeko, hitz egiteko, sinatzeko, lotzeko eta erantzukizuna hartzeko ahalmena.
- 04Froga
Erantsi iturria, data, kontraesana, muga eta azken berrikuspena; mantendu egitatea, estimazioa, helburua eta iritzia bereizita.
- 05Egoera
Markatu Egitatea, Barne Erregistroa, Onartutako Kontakizuna, Proposamena, Geldiarazita, Ondarea edo Erretiratua/Bateratua, eta gorde aldaketen historia.
Frogak eta ahalmena, konpromisoa baino lehen. Jatorriak, gobernantzak, eragiketek eta kontakizunak mapa bereizietan jarraitzen dute. Zorroko lotura hutsak ez du legezko jabetza, egungo ahalmena edo babesa ezartzen. Orwell Copy-k, ondoren, onartutako erregistroa hizkera argira eramaten du, ziurgabetasuna kendu gabe.
01
Koreako Errepublika
제이피스포츠그룹주식회사
Korean erregistratutako enpresa
- Erregistroa
- Enpresa-erregistro zk. 663-86-03272
- Egoera
- 2024ko uztailaren 09an erregistratua · jarduera jarraituaren erregistroa
Koreako Errepublika · Bileraren kokapena hitzordua baieztatu ondoren ematen da.
Koreako enpresa-erregistroaren iturria02
Estatu Batuak · Utah
JPSPG Utah Office
Zuzendaritza- eta jarduera-korrespondentzia
- Erregistroa
- J&P Sports Investments And Marketing · Estatu Batuetako jarduera-bidea
- Egoera
- Harremana aurrez adostuta · aurrez hitzordurik gabeko harrerarik ez
Estatu Batuak · Bileraren kokapena hitzordua baieztatu ondoren ematen da.
JP Sports Group-en bulego-erregistro publikoaErregistro hauek jarduera-ekosistema sostengatzen duten erakundeak identifikatzen dituzte; ez dute marka hau bitartekari, inbertsio-aholkulari, funts-kudeatzaile edo zaintzaile bihurtzen. Bisitek eta entregak aurretiko idatzizko adostasuna behar dute.
Bilerak hitzorduarekin
Langileen segurtasunagatik, ez dira bulegoen helbide zehatzak argitaratzen. Bilerak hitzorduarekin soilik egiten dira, eta nortasuna egiaztatzea, aplikagarriak diren segurtasun-kontrolak eta banakako onarpena behar dituzte. Bileraren kokapena baieztapenaren ondoren jakinarazten da.
Aurrekari penalen ziurtagiria soilik eskatzen da bilerarako aurretiazko azterketan hura eskatzea eta tratatzea legez baimenduta dagoenean. Lege-oinarria eta aurkezteko prozedura bereizita azalduko dira, aurkeztu aurretik.
Ez bidali nortasun-agiririk edo aurrekari penalen ziurtagiririk posta elektroniko arruntaren edo kontsulta-inprimaki publikoen bidez.
Sortzailea / Europako erregistroa
Europako lana,
erregistroak mugatua.
Pietro Jun JP Sports Group-en sortzailea eta presidentea da. Independenteki dokumentatutako Europara begirako bere erregistroak hemen azaldutako Espainiako eta Poloniako sarrerak jasotzen ditu; ez dute jabetzarik edo egungo lizentziarik iradokitzen.
Lege-irizpideak gidatutako bide-diseinua ere eskaintzen du mugaz gaindiko lanean, eta lege-arloko titulazioa lortzeko prestatzen ari da gaur egun. Enpresa babesleek sostengatutako milioi-laurden dolarreko abiatze-laguntzarekin hasi zen, merkataritza-eragiketen plataforma serioa eraikitzeko asmo horren isla zuzen gisa. Ez dabiltza itxuraren atzetik; gauzatzera eta frogetara bideratutako bide-eraikitzaile gisa kokatzen dira. JP Sports Group eta JP Organization J&P-ren atzeko ekosistema-geruza dira, eta J&P marka publikoari begirako merkataritza-bidea da.
2022–23
Cartagena · Espainia
Klubak berretsitako merkataritza-akordioa
FC Cartagena-k ofizialki iragarri zuen Seulen kokatutako J&P markarekin, Pietro Jun-ek ordezkatua, lortutako akordioa, Koreako babesletza garatzeko eta nazioartean hedatzeko.
FC Cartagena · iragarki ofiziala2024
Krakovia · Polonia
Sortzaileari lotutako enpresaren erregistroa
JP sp. z o.o. Krakoviako erregistroan inskribatu zen 2024ko apirilaren 18an. KRS-tik eratorritako erregistroek Pietro Jun presidente eta akziodun bakar gisa identifikatzen dute.
KRS 0001101081 · KRS-tik eratorritako enpresa-erregistroaPietro Jun KFAren 2022ko bitartekarien erregistro historikoan ere agertu zen J&P Sportsmanagement izenpean. Erregistratutako aldia 2022ko abenduaren 31n amaitu zen; ez da egungo erregistrorik aldarrikatzen.
Agentzia-lankideak eta aitortzak / 10
Lan espezializatua.
Ahalmen definitua.
Egungo agentzia-lankidetza eta iraganeko ekarpenak mandatuaren, frogen eta ahalmenaren arabera azaltzen dira, enplegatzaile baten nortasuna hartu edo izendapen zabalagoa iradoki gabe.
01
Egungoa · agentzia-laneko lankide independentea
David Díaz
Futbol-agentziako eragiketak · kontratuen berrikuspena eta egituraketa
J&P mandatua berretsita · jarduera publikoa 2026ko uztailaren 24an egiaztatua
Enpresaren liburuxkan lehen aldiz jasoa · 2025eko abenduaren 13a
David Díaz-ek J&P-rekin lan egiten du hautatutako mugaz gaindiko futbol-agentziako gaietan. Agentzia-, bitartekaritza-, jokalarien lan-, transferentzia-, kalte-ordain- eta lotutako merkataritza-akordioak berrikusi eta egituratzen ditu.
Hautatutako berrikuspen-irismena
- Agentzia- eta bitartekaritza-mandatuak
- Jokalarien enplegua, transferentziak eta kalte-ordainak
- Esklusibotasuna, ordainsariak, amaiera eta gatazkak
- Aplikatu beharreko legea eta mugaz gaindiko gauzatze-arriskua
J&P-rentzat, lana eragiketen aldekoa da: ahalmena, mandatuaren irismena, ordainsariak eta arrakasta-baldintzak, amaitzeko eskubideak, gatazkak, kalte-ordainen mekanikak eta gauzatzeko moduko mugaz gaindiko betebeharrak probatzea. Bere lanak balio handiko nazioarteko futbol-aukeretarako egiturak berrikustea barne hartu du.
Lanbide-erregistro publikoa
Baker McKenzie-k David Madrilgo Kirol Zuzenbideko jardunaren buru gisa identifikatzen du, eta kirolari profesionalentzat, klubentzat, agenteentzat eta bitartekarientzat kontratu, transferentzia eta kalte-ordainetan eginiko ohiko lana jasotzen du, baita atzerriko inbertitzaileentzako Europako futboleko bat-egite eta erosketak ere. Chambers Europe 2026-k Kirola arloko Band 2 kategorian sailkatzen du.Hau futbol-agentziako eragiketetarako mandatu definitua da, ez Pietro Jun-en ordezkaritza pertsonala, zigor-defentsa, inbertsio-kudeaketa edo J&P-ren eguneroko zuzendaritza. “Lankide” hitzak hautatutako agentzia-lana soilik deskribatzen du. David ez da JP erakundeen administratzaile, zuzendaritza-kargu, langile, kapital-bazkide, zaintzaile, inbertsio-erabakitzaile, sinatzaile baimendu edo bozeramaile, eta ez du J&P edo JP erakunderik lotzeko ahalmenik.
Harremana Baker McKenzie-tik independentea da. Daviden lanbide-afiliazio publikoa aipatzeak ez du esan nahi bulegoak J&P-n parte hartzen duenik, babesten duenik edo haren erantzukizuna hartzen duenik. Jokalarien izenak ez dira bezero-baieztapen gisa erabiltzen: isilpeko berrikuspen-lana mandatuaren eta arrisku-irismenaren arabera deskribatzen da, aipamen publikoa baimenduta ez badago.
02
Iraganekoa · independentea
Elena Sánchez Tirado
Ikerketa-lankide independente ohia
Enpresaren erregistro historikoa · 2025eko abenduaren 13a
Enpresaren liburuxka · 2025eko abenduaren 13a
Elena Sánchez Tirado-k lehenago kanpoko ikerketa, analisia eta ikuspegi ez-lotesleak eman zizkion J&P-ri. Eskerrak ematen dizkiogu bere ekarpenagatik eta onena opa diogu bere ibilbidearen jarraipenean.
Ekarpen hori CARLES | CUESTA-tik, bere ikasketetatik eta iraganeko edo egungo enplegatzaileetatik bereizia zen. Ez da egungo J&P izendapenik, mandatu jarraiturik, enplegatzailearen parte-hartzerik, erantzukizunik, ordezkaritzarik edo babesik adierazten edo iradokitzen.
David Díaz-en egungo harremana goian adierazitako futbol-agentziako eragiketa-lan independentera mugatzen da. Elena Sánchez Tirado-ren sarrerak iraganeko ekarpena jasotzen du, mandatu jarraiturik gabe. Bietako inork ez du J&P lotzeko ahalmenik. Ez da enplegatzailerik, bulegorik, ikastetxerik edo beste erakunderik aurkezten harreman horiek agindu, gainbegiratu, onartu, babestu edo haien erantzukizuna hartzen dutenik.
JP zorroko bide hautatuak / 11
Lan desberdinak.
Ate egokia.
JP zorroko hautatutako bide publikoak dira. Zerrendak lan-ibilbidea eta publikoa deskribatzen ditu, ez filialak, erakunde juridiko bereiziak edo kontratatzeko ahalmen bera.
JP Sports Group
Kirol-jarduerako ekosistema
Jarduera-ekosistemaJ&P Sportsmanagement
Kirolari-kudeaketaren eta talentu-bilaketaren ibilbidea
Marka historiko/publikoa · ez du egungo lizentziarik iradokitzenERESFUTBOLISTA
Kirolari eta familien ibilbidea
Publikoari begirako programa-markaSense & Sensibility Work Studio
B2C babesletza-marka
Bide publiko ofizialawww.curetocommonapproaches.orgIsilpeko frogak
Kontraparteak zabalkundea baimentzen duenean, oinarrizko materialak isilpekotasun-akordio baten pean berrikus daitezke. Isilpekotasunak ez du proposamen, aurkezpen edo helburu bat gauzatutako emaitza bihurtzen.
Hitz egin froga-berrikuspen bati buruzKOREAKO ERREPUBLIKA · AMERIKETAKO ESTATU BATUAK · EUROPAKO ERREGISTROA
Harremana
+82 10 3991 1067Profesional kualifikatuen berrikuspena bereiz antolatzen da, egiaztatutako negozio-gai batek behar duenean soilik.
Ireki J&P Harrera →Instagram · @jpsportsinmIreki WhatsApp Estatu Batuak · +1 910 273 3632