Mandat
Jenis investor, tujuan, target pengembalian, kapasitas rugi, periode kepemilikan, likuiditas, konsentrasi, eksposur mata uang, hak tata kelola, dan eksposur terlarang.
J&P Sports Investments
And Marketing
→Indeks
Pengantar / 01
Pengantar
“Olahraga memiliki kekuatan mengubah dunia. Memiliki kekuatan menginspirasi. Memiliki kekuatan menyatukan manusia.”Nelson Mandela
J&P Sports Investments And Marketing adalah merek spesialis bisnis olahraga dalam ekosistem operasi JP Sports Group dan portofolio JP Organization yang lebih luas.
Situs ini menyajikan metode dukungan keputusan yang diusulkan: tentukan kewenangan, pisahkan fakta dari asumsi, periksa nilai dan risiko, lalu bangun jalur kredibel menuju keputusan berikutnya.
Ekosistem operasi didukung entitas terdaftar Korea dan jalur operasi AS yang dikonfirmasi perusahaan. J&P tetap merek spesialis, bukan nama hukum entitas kontraktual. Setiap penugasan harus mengidentifikasi entitas bertanggung jawab, yurisdiksi, kewenangan, dan lingkup secara tertulis sebelum pekerjaan dimulai.
Situs resmi www.jpsportsinm.com
Pertanyaan publik Pertanyaan proyek dan mandat
Mengapa olahraga / 02
Pasar
sponsor olahraga
diproyeksikan melampaui
$100 miliar
pada 2030.
El Economista · proyeksi 2023
Bukti pasar
Sponsor yang terlihat dapat menggerakkan niat.
107%
kenaikan belanja sponsor global yang dilacak Nielsen pada awal 2021 ketika aktivitas olahraga pulih.
10%
kenaikan rata-rata niat beli di antara penggemar yang terpapar, dalam analisis Nielsen atas 100 sponsor di tujuh pasar dan 20 industri.
Nielsen · Maret 2022
Pengukuran historis dan proyeksi adalah konteks, bukan jaminan performa masa depan.
Catatan publik terdokumentasi / 2022–23
FC Cartagena
Spanyol
Mulai dengan langkah yang tepat.Jadilah mitra.
Dalam pengumuman resmi 2022, FC Cartagena menyatakan telah mencapai kesepakatan dengan organisasi berbasis Seoul yang disebut “J&P Sports Investments and Marketing,” diwakili Pietro Jun.
Klub menjelaskan pengembangan sponsor Korea dan ekspansi internasional untuk musim 2022/23 dalam konteks tujuan LaLiga Impulso.
Yang ditetapkan catatan ini
FC Cartagena · pengumuman resmiPengumuman klub, pihak lawan bernama, lingkup komersial yang dinyatakan, dan musim yang disebut.
Yang tidak ditetapkannyaKepemilikan ekuitas, kemitraan langsung dengan LaLiga, hasil finansial terjamin, atau perjanjian masa kini yang berlanjut.
Alur mandat yang diusulkan / 03
Jalur keputusan
lima tahap
Alur yang diusulkan menjaga mandat terhubung dengan bukti, kewenangan, logika komersial, dan keputusan berikutnya yang bertanggung jawab.
Alur yang diusulkan / 01
Kecocokan Mandat dan Keputusan
Mandat akan menentukan penanggung jawab keputusan, tujuan, dan batas sebelum aset atau peluang dibahas. Tujuan pengembalian, kapasitas rugi, periode kepemilikan, likuiditas, konsentrasi, mata uang, tata kelola, dan pengecualian akan membentuk filter mandat.
- Tujuan, anggaran risiko, dan periode kepemilikan
- Kewenangan, konflik, dan hak keputusan
- Penyaringan kecocokan, pengecualian, dan kondisi tidak lanjut
Alur yang diusulkan / 02
Underwriting Komersial
Bila bukti mendukung, dasar komersial akan dibangun ulang dari kontrak dan pendorong operasi. Kualitas pendapatan, probabilitas perpanjangan, konsentrasi, margin, konversi kas, modal kerja, dan belanja modal akan dipisahkan dari cerita di sekitarnya.
- Jembatan pendapatan terkontrak, berulang, dan sekali saja
- Hak, audiens, ekonomi unit, dan konsentrasi
- EBITDA normalisasi, konversi kas, dan kebutuhan pendanaan
Alur yang diusulkan / 03
Valuasi dan Struktur Modal
Nilai akan ditriangulasi, bukan sekadar dinyatakan. Bila data mendukung, pandangan berbasis pendapatan, pasar, dan aset dapat dibandingkan sebelum nilai perusahaan direkonsiliasi ke nilai ekuitas dan sekuritas yang diusulkan diuji terhadap risiko yang diambil.
- DCF, NPV berbobot skenario, dan tinjauan nilai terminal
- Perusahaan publik pembanding dan transaksi terdahulu
- Utang bersih, sewa, kontinjensi, dan urutan distribusi pengembalian
Alur yang diusulkan / 04
Uji Tuntas dan Tinjauan Keputusan
Tesis akan diuji, bukan dibela. Alur komersial, keuangan, hukum, pajak, operasi, integritas, dan hak yang relevan akan masuk ke satu dokumen keputusan dengan tanda bahaya, kondisi pendahuluan, dan kriteria penghentian eksplisit.
- Pemeriksaan pemilik manfaat, kewenangan, dan konflik
- Skenario optimistis, dasar, dan pesimistis beserta sensitivitas
- Setujui, bersyarat, kerjakan ulang, atau tolak
Alur yang diusulkan / 05
Pelaksanaan dan Pemantauan
Jika disetujui, keputusan akan menjadi rencana pelaksanaan terkendali. Ketentuan, tonggak, kepemilikan tanggung jawab, pelaporan, dan eskalasi akan didokumentasikan; performa dibandingkan dengan underwriting awal, bukan narasi yang ditulis ulang.
- Term sheet, kondisi pendahuluan, dan rencana penutupan
- Kovenan, perkara yang dicadangkan, dan hak informasi
- Varians KPI, daya tahan likuiditas, dan kesiapan keluar
Kami
Memperkenalkan
Inovasi
dan
Revolusi.
Kami tidak percaya pada batas fisik.
Desain uji tuntas dan valuasi / 04
Tentukan buktinya.
Uji sisi buruknya.
Sebutkan batasnya.
Jalur yang diusulkan memeriksa sisi yang terlewat dari peluang olahraga atau hiburan sebelum komitmen dipertimbangkan.
Asumsi komersial, hak, pihak lawan, kewenangan, biaya, ketergantungan, dan risiko pelaksanaan akan diuji sebagai bagian jalur keputusan. Tinjauan hukum, pajak, keuangan, atau teknis spesialis akan ditugaskan terpisah bila diperlukan.
Pemain bergabung dengan tim:
nilai apa yang dibawanya?
Mitra memasuki pasar:
apa yang harus benar terlebih dahulu?
Kerangka keputusan ilustratif / 05
Analisis
risikonya.
Lalu tentukan harganya.
Ini arsitektur dukungan keputusan yang diusulkan, bukan bukti setiap alur kerja telah dilaksanakan dalam transaksi terdahulu atau badan keputusan formal sudah ada. Lingkup tepat akan bergantung pada aset, yurisdiksi, bukti, dan mandat tertulis.
Underwriting
Pendapatan menurut hak, media, sponsor, hari pertandingan, keanggotaan, merchandise, lisensi, acara, dan transfer; terkontrak versus berulang versus sekali saja; perpanjangan, konsentrasi, margin, konversi kas, modal kerja, dan capex.
Valuasi
DCF atau FCFF, WACC, dan nilai terminal bila dapat didukung; pembanding publik, transaksi terdahulu, EV/Revenue, dan EV/EBITDA; pandangan aset atau penjumlahan bagian bila relevan. Setiap metode menyatakan masukan dan batasnya.
Jembatan ekuitas
Nilai perusahaan direkonsiliasi melalui kas, utang keuangan, sewa, kepentingan minoritas, pensiun, penyesuaian modal kerja, dan liabilitas kontinjensi. Dilusi, tabel kapitalisasi, dan urutan distribusi pengembalian ditampilkan per pemangku kepentingan.
Sisi buruk
Skenario optimistis, dasar, dan pesimistis akan menguji pendapatan hak, kehadiran, utilisasi, perpanjangan sponsor, biaya pemain atau talenta, valuta asing, suku bunga, capex, dan kelipatan keluar. Tinjauan sisi buruk akan menunjukkan impas, daya tahan likuiditas, ruang kovenan, dan asumsi yang dapat mematahkan tesis.
Struktur
Ekuitas biasa atau preferen, konversi, utang, bagi pendapatan, usaha patungan, lisensi, atau sponsor dibandingkan menurut senioritas, jaminan, preferensi likuidasi, kovenan, antidilusi, perkara dicadangkan, hak informasi, dan pendanaan bertonggak.
Uji tuntas
Alur komersial, keuangan, hukum, pajak, operasi, teknologi, integritas, dan reputasi dapat mencakup kepemilikan manfaat, sanksi, pihak terkait, litigasi, lisensi, kekayaan intelektual, dan rantai hak milik. Spesialis berwenang yang sesuai akan ditugasi bila diperlukan.
Tinjauan keputusan
Dokumen keputusan akan mencatat tesis, bukti, rentang valuasi, sumber dan penggunaan dana, risiko utama, konflik, kondisi pendahuluan, KPI pemantauan, jalur keluar, dan kriteria penghentian. Hasilnya setujui, setujui bersyarat, kerjakan ulang, atau tolak.
Disiplin referensi, bukan klaim sertifikasi atau status regulasi.
IFRS 13 · kerangka nilai wajarFATF · kepemilikan manfaatBidang mandat ilustratif / 06
Tempat mandat
dapat menciptakan nilai
Bergantung pada lingkup tertulis, mandat olahraga dapat memeriksa hak, tempat, audiens, budaya, dan nilai operasi jangka panjang, bukan hanya satu transaksi.
Kepemilikan tim dan ekuitas
Penyaringan peluang, desain mandat, pemetaan pihak lawan, dan dukungan keputusan sebelum transaksi berlangsung.
Arsitektur sponsor
Proposisi pakaian tim, tempat, pertandingan, dan program berdasarkan hak, nilai audiens, serta aktivasi terukur.
Stadion dan fasilitas
Penentuan posisi komersial dan budaya untuk fasilitas, hak penamaan, konsep pengembangan, dan nilai tempat jangka panjang.
Teknologi olahraga
Evaluasi dan dukungan masuk pasar untuk teknologi performa, keterlibatan penggemar, analitik, perangkat sandang, dan imersif.
Hak media dan penyiaran
Logika audiens, distribusi, dan hak untuk jangkauan, pendapatan, serta ekspansi internasional yang bertanggung jawab.
Pemasaran dan lisensi
Struktur merek, merchandise, dan lisensi yang menghubungkan properti olahraga dengan permintaan komersial kredibel.
Acara dan promosi
Konsep acara, model sponsor, dan struktur pelaksanaan berdasarkan operasi, audiens, serta nilai mitra.
Kesehatan, nutrisi, dan performa
Tinjauan komersial produk dan layanan pendukung performa, pemulihan, dan partisipasi berkelanjutan.
E-sports dan permainan daring
Analisis pasar, platform, dan kemitraan untuk permainan kompetitif, komunitas, media, dan peralatan terkait.
Akselerasi merek olahraga
Penentuan posisi, kemitraan, dan jalur pasar untuk merek olahraga, mode, dan merek dipimpin atlet yang sedang tumbuh.
Setiap penugasan memerlukan lingkup tertulis, pihak lawan bernama, dan nasihat independen berwenang ketika pekerjaan memasuki bidang teregulasi.
Orwell Copy / 07
Ditulis untuk
semua orang.
“Orwell Copy” diterapkan di sini sebagai disiplin editorial bahasa lugas saat ini. Terinspirasi argumen George Orwell bahwa bahasa jelas mendukung pikiran jelas, ini bukan analisis yang disederhanakan. Artinya pembaca dapat melihat fakta, asumsi, dan risiko tanpa memecahkan kode penulis.
- 01
Gunakan kata sehari-hari sebelum jargon; definisikan istilah spesialis ketika diperlukan.
- 02
Sebut pelaku, tindakan, dan konsekuensinya. Utamakan kalimat aktif ketika pelakunya diketahui.
- 03
Beri label fakta, estimasi, proyeksi, target, dan opini agar pembaca tidak harus menebak.
- 04
Berikan unit, periode, sumber, dan batas relevan bagi setiap angka material.
- 05
Letakkan risiko di samping manfaat dan syarat di samping ambisi, bukan dalam tulisan kecil yang jauh.
- 06
Potong kata yang tidak mengubah keputusan, tetapi jangan potong fakta yang dibutuhkan keputusan.
Setiap klaim publik harus bertahan terhadap tiga pertanyaan: Apa tepatnya yang terjadi? Apa buktinya? Apa yang tidak dibuktikannya?
Orwell Foundation · esai sumberKetepatan bahasa / sistem internal
Kata yang berbeda dapat menciptakan kesepakatan yang berbeda.
Dalam investasi dan pekerjaan lintas batas, definisi, pembatas, atau kata sandang dapat mengubah aset, prioritas, kewenangan, upaya pemulihan, pemicu biaya, kewajiban, atau sisi buruk. Karena itu kami memperlakukan bahasa sebagai bagian underwriting dan pengarahan risiko hukum, bukan dekorasi.
Disiplin klarifikasi internal J&P: tentukan objek, aturan penggunaan setiap istilah material, kewenangan pembicara, lingkup, contoh tandingan, dan konsekuensi keputusan. Ketika pihak menggunakan kata sama secara berbeda, perbedaannya diungkap sebelum struktur bergerak.
Setiap klaim material terhubung dengan bukti, sumber, kewenangan, tanggung jawab, batas pengandalan, dan tanggal tinjauan. Trustcraft mendukung infrastruktur perutean serta catatan; manusia penanggung jawab J&P yang disebut namanya tetap bertanggung jawab atas keputusan.
“Wittgenstein System” adalah label kerja internal JP. Disiplin verifikasi dan catatan bukan standar akademik eksternal, afiliasi universitas atau profesi, sertifikasi, opini hukum, nasihat investasi, opini uji tuntas, atau jaminan hasil.
Mengapa J&P
왜 J&P인가
Por qué J&P
Warum J&P
Keputusan dahulu
Mandat jelas sebelum aktivitas.
Tujuan, kewenangan, bukti, dan penanggung jawab keputusan disebut sebelum pekerjaan dinyatakan sebagai komitmen.Lintas batas
Logika komersial dengan konteks budaya.
Akses pasar diperlakukan sebagai hubungan antara orang, institusi, hak, waktu, dan kredibilitas lokal.Dipandu bukti
Catatan tetap lebih sempit daripada ambisi.
Pengumuman historis, proyeksi, dan proposal dijelaskan sesuai yang dibuktikannya, bukan yang kami harapkan terbukti.Dibangun untuk bergerak
Dari analisis menuju jalur bertanggung jawab.
Rekomendasi berlingkup akan diterjemahkan menjadi penanggung jawab, ketergantungan, titik tinjauan, dan keputusan berikutnya yang dapat dilaksanakan.JP Organization / 08
Dua yurisdiksi.
Satu jalur bertanggung jawab.
JP Organization adalah kerangka portofolio dan tata kelola di sekitar pekerjaan spesialis grup. Bukan korporasi atau induk hukum. JP Sports Group adalah ekosistem operasi; J&P Sports Investments And Marketing adalah merek spesialis bisnis olahraganya.
JP Organization · kerangka portofolioOntologi informasi / tingkat organisasi
Satu objek.
Lima kontrol.
Setiap entitas, merek, kantor, mandat, dan catatan didefinisikan sebelum dihubungkan. Kontrol ini menjaga bahasa portofolio dalam batas bukti dan kewenangan hukum.
- 01Jenis
Klasifikasikan objek: kerangka organisasi, badan hukum, grup operasi, merek, kantor, mandat, program, atau catatan.
- 02Hubungan
Gunakan kata kerja berbukti: menciptakan, menasihati, mengoperasikan, mendukung, mengatur, atau memiliki secara hukum. Jangan memperluas satu menjadi yang lain.
- 03Kewenangan
Sebut siapa boleh mengakses, menyetujui, mengikat kontrak, berbicara, menandatangani, mengikat, dan memikul tanggung jawab.
- 04Bukti
Lampirkan sumber, tanggal, kontradiksi, batas, dan tinjauan terakhir; pisahkan fakta, estimasi, target, dan opini.
- 05Status
Tandai Fakta, Catatan Internal, Narasi Disetujui, Proposal, Ditahan, Warisan, atau Dipensiunkan/Digabung, dan simpan riwayat perubahan.
Bukti dan kewenangan sebelum komitmen. Asal-usul, tata kelola, operasi, dan narasi tetap peta terpisah. Koneksi portofolio saja tidak menetapkan kepemilikan hukum, kewenangan terkini, atau dukungan. Orwell Copy kemudian menerjemahkan catatan disetujui menjadi bahasa lugas tanpa menghilangkan ketidakpastian.
01
Republik Korea
제이피스포츠그룹주식회사
Usaha terdaftar di Korea
- Catatan
- Nomor Registrasi Usaha 663-86-03272
- Status
- Terdaftar 09 Juli 2024 · catatan usaha berkelanjutan
Republik Korea · Lokasi pertemuan dibagikan setelah janji dikonfirmasi.
Sumber catatan usaha Korea02
Amerika Serikat · Utah
JPSPG Utah Office
Korespondensi eksekutif & operasional
- Catatan
- J&P Sports Investments And Marketing · jalur operasi Amerika Serikat
- Status
- Korespondensi dengan pengaturan sebelumnya · tanpa penerimaan langsung
Amerika Serikat · Lokasi pertemuan dibagikan setelah janji dikonfirmasi.
Catatan kantor publik JP Sports GroupCatatan ini mengidentifikasi entitas pendukung ekosistem operasi; tidak menjadikan merek ini broker, penasihat investasi, pengelola dana, atau kustodian. Kunjungan dan pengiriman memerlukan pengaturan tertulis sebelumnya.
Pertemuan berdasarkan janji
Demi keselamatan staf, alamat kantor lengkap tidak diterbitkan. Pertemuan hanya berdasarkan janji dan memerlukan verifikasi identitas, pemeriksaan keselamatan yang berlaku, serta persetujuan individual. Lokasi pertemuan dibagikan setelah konfirmasi.
Surat keterangan catatan kriminal hanya diwajibkan jika permintaan dan pemrosesannya untuk penyaringan pertemuan diizinkan secara hukum. Dasar hukum dan prosedur pengajuannya akan dijelaskan secara terpisah sebelum pengajuan.
Jangan kirim dokumen identitas atau surat keterangan catatan kriminal melalui email biasa atau formulir pertanyaan publik.
Pendiri / catatan Eropa
Pekerjaan Eropa,
dibatasi oleh catatan.
Pietro Jun adalah pendiri dan presiden JP Sports Group. Catatan independen hubungan Eropanya mencakup entri Spanyol dan Polandia yang disajikan di sini; tidak menyiratkan kepemilikan atau klaim lisensi terkini.
Ia juga membawa desain jalur berdasarkan penilaian hukum dalam pekerjaan lintas batas dan kini mempersiapkan kualifikasi hukum. Perusahaan dimulai dengan dukungan peluncuran seperempat juta dolar yang didukung sponsor, mencerminkan niat membangun platform operasi komersial serius. Mereka tidak mengejar penampilan; posisinya pembangun jalur untuk pelaksanaan dan bukti. JP Sports Group dan JP Organization bertindak sebagai lapisan ekosistem belakang layar J&P, sementara merek J&P tetap jalur komersial yang menghadap publik.
2022–23
Cartagena · Spanyol
Perjanjian komersial dikonfirmasi klub
FC Cartagena secara resmi mengumumkan perjanjian dengan merek J&P berbasis Seoul, diwakili Pietro Jun, untuk pengembangan sponsor Korea dan ekspansi internasional.
FC Cartagena · pengumuman resmi2024
Kraków · Polandia
Catatan perusahaan terkait pendiri
JP sp. z o.o. terdaftar di Kraków pada 18 April 2024. Catatan turunan KRS mengidentifikasi Pietro Jun sebagai presiden dan pemegang saham tunggal.
KRS 0001101081 · catatan perusahaan turunan KRSPietro Jun juga muncul dalam register perantara historis KFA tahun 2022 di bawah J&P Sportsmanagement. Periode tercatat berakhir 31 Desember 2022; tidak diklaim pendaftaran terkini.
Mitra keagenan dan penghargaan / 10
Pekerjaan spesialis.
Kewenangan terdefinisi.
Kolaborasi keagenan terkini dan kontribusi terdahulu dinyatakan menurut mandat, bukti, serta kewenangan, bukan meminjam identitas pemberi kerja atau menyiratkan penunjukan lebih luas.
01
Saat ini · mitra pekerjaan keagenan independen
David Díaz
Transaksi keagenan sepak bola · tinjauan dan penyusunan kontrak
Mandat J&P dikonfirmasi · praktik publik diperiksa 24 Juli 2026
Pertama tercatat dalam brosur perusahaan · 13 Desember 2025
David Díaz bekerja dengan J&P dalam perkara keagenan sepak bola lintas batas terpilih. Ia meninjau dan menyusun perjanjian keagenan, perantara, pekerjaan pemain, transfer, kompensasi, serta perjanjian komersial terkait.
Lingkup tinjauan terpilih
- Mandat agen dan perantara
- Pekerjaan pemain, transfer, dan kompensasi
- Eksklusivitas, biaya, pengakhiran, dan konflik
- Hukum berlaku dan risiko pelaksanaan lintas batas
Untuk J&P, pekerjaan berada di sisi transaksi: menguji kewenangan, lingkup mandat, pemicu biaya dan keberhasilan, hak pengakhiran, konflik, mekanisme kompensasi, serta kewajiban lintas batas yang dapat dilaksanakan. Pekerjaannya mencakup tinjauan struktur peluang sepak bola internasional bernilai tinggi.
Catatan profesional publik
Baker McKenzie menyebut David sebagai kepala praktik Hukum Olahraga Madrid dan mencatat pekerjaan rutin untuk atlet profesional, klub, agen, dan perantara terkait kontrak, transfer, kompensasi, serta M&A sepak bola Eropa bagi investor asing. Chambers Europe 2026 menempatkannya pada Band 2 dalam Sport.Ini mandat transaksi keagenan sepak bola tertentu, bukan representasi pribadi Pietro Jun, pembelaan pidana, pengelolaan investasi, atau manajemen harian J&P. “Mitra” hanya menjelaskan pekerjaan keagenan terpilih. David bukan direktur, pejabat, karyawan, mitra ekuitas, kustodian, pengambil keputusan investasi, penandatangan berwenang, atau juru bicara entitas JP mana pun dan tidak berwenang mengikat J&P atau entitas JP.
Hubungan ini independen dari Baker McKenzie. Penyebutan afiliasi profesional publik David tidak menyiratkan firma berpartisipasi, mendukung, atau bertanggung jawab atas J&P. Referensi pemain bernama tidak digunakan sebagai klaim klien: pekerjaan tinjauan rahasia dijelaskan melalui mandat dan lingkup risiko kecuali atribusi publik diotorisasi.
02
Terdahulu · independen
Elena Sánchez Tirado
Mantan kontributor penelitian independen
Catatan perusahaan historis · 13 Desember 2025
Brosur perusahaan · 13 Desember 2025
Elena Sánchez Tirado dahulu menyumbangkan penelitian eksternal, analisis, dan perspektif tidak mengikat kepada J&P. Kami berterima kasih atas kontribusinya dan mendoakan yang terbaik dalam kelanjutan kariernya.
Kontribusi itu terpisah dari CARLES | CUESTA, studinya, dan pemberi kerja dahulu atau sekarang. Tidak dinyatakan atau disiratkan penunjukan J&P terkini, mandat berlanjut, keterlibatan pemberi kerja, tanggung jawab, representasi, atau dukungan.
Hubungan David Díaz saat ini terbatas pada pekerjaan transaksi keagenan sepak bola independen yang disebut di atas. Entri Elena Sánchez Tirado mencatat kontribusi terdahulu tanpa mandat berlanjut. Keduanya tidak berwenang mengikat J&P. Tidak ada pemberi kerja, firma, sekolah, atau organisasi lain yang disajikan sebagai pemberi instruksi, pengawas, pemberi persetujuan, pendukung, atau penanggung jawab kedua hubungan.
Jalur portofolio JP terpilih / 11
Pekerjaan berbeda.
Pintu yang tepat.
Ini jalur publik terpilih dalam portofolio JP. Daftar menjelaskan garis kerja dan audiens, bukan anak perusahaan, badan hukum terpisah, atau kewenangan kontraktual identik.
JP Sports Group
Ekosistem operasi olahraga
Ekosistem operasiJ&P Sportsmanagement
Garis manajemen atlet dan pemantauan
Merek historis/publik · tidak menyiratkan lisensi terkiniERESFUTBOLISTA
Jalur atlet dan keluarga
Merek program menghadap publikSense & Sensibility Work Studio
Merek sponsor B2C
Jalur publik resmiwww.curetocommonapproaches.orgBukti rahasia
Ketika pihak lawan mengizinkan pengungkapan, materi dasar dapat ditinjau dengan NDA. Kerahasiaan tidak mengubah proposal, perkenalan, atau target menjadi hasil selesai.
Diskusikan tinjauan buktiREPUBLIK KOREA · AMERIKA SERIKAT · CATATAN EROPA
Kontak
+82 10 3991 1067Tinjauan profesional berkualifikasi diatur terpisah hanya ketika perkara bisnis terverifikasi memerlukannya.
Buka Reception J&P →Instagram · @jpsportsinmBuka WhatsApp Amerika Serikat · +1 910 273 3632