위임
투자자 유형, 목적, 목표 수익, 손실 감내 능력, 보유기간, 유동성, 집중도, 통화 노출, 거버넌스 권리와 금지 노출.
J&P Sports Investments
And Marketing
→목차
소개 / 01
소개
“스포츠에는 세상을 바꾸는 힘이 있습니다. 영감을 주는 힘이 있습니다. 사람들을 하나로 모으는 힘이 있습니다.”Nelson Mandela
J&P Sports Investments And Marketing은 JP Sports Group 운영 생태계와 더 넓은 JP Organization 포트폴리오의 스포츠 비즈니스 전문 브랜드입니다.
이 웹사이트는 제안된 의사결정 지원 방법을 설명합니다. 권한을 정하고, 사실과 가정을 분리하고, 가치와 위험을 검토하고, 다음 결정에 이르는 신뢰할 수 있는 경로를 만듭니다.
운영 생태계는 한국 등록 법인과 회사가 확인한 미국 운영 경로의 지원을 받습니다. J&P는 전문 브랜드이며 계약 법인의 법인명이 아닙니다. 모든 수임은 착수 전에 책임 법인, 관할, 권한과 범위를 서면으로 명시해야 합니다.
공식 웹사이트 www.jpsportsinm.com
일반 문의 프로젝트와 업무 의뢰 문의
시장 근거
보이는 후원은 구매 의향을 움직일 수 있습니다.
107%
스포츠 활동이 회복되던 2021년 초 Nielsen이 추적한 세계 후원 지출 증가율.
10%
Nielsen이 7개 시장, 20개 산업의 후원 100건을 분석했을 때 후원에 노출된 팬의 평균 구매 의향 상승폭.
Nielsen · 2022년 3월
과거 측정과 전망은 맥락이며 미래 성과의 보장이 아닙니다.
문서화된 공개 기록 / 2022–23
FC Cartagena
스페인
올바른 첫걸음에서 시작합니다.파트너가 되십시오.
FC Cartagena는 2022년 공식 발표에서 Pietro Jun이 대표하는 서울 기반 조직 “J&P Sports Investments and Marketing”과 계약했다고 밝혔습니다.
구단은 LaLiga Impulso 목표의 맥락에서 2022/23 시즌 한국 후원 개발과 국제 확장을 설명했습니다.
이 기록이 입증하는 것
FC Cartagena · 공식 발표구단의 발표, 명시된 상대방, 기재된 상업 업무 범위와 시즌.
이 기록이 입증하지 않는 것지분 소유, LaLiga와의 직접 파트너십, 보장된 재무 성과 또는 현재까지 지속되는 계약.
제안된 위임 업무 흐름 / 03
다섯 단계의
의사결정 경로
이 제안 업무 흐름은 위임을 근거, 권한, 사업 논리와 책임 있는 다음 결정에 연결합니다.
제안된 업무 흐름 / 01
위임과 의사결정 적합성
위임에서는 자산이나 기회를 논의하기 전에 결정 담당자, 목표와 한계를 정합니다. 목표 수익, 감내 가능한 손실, 보유기간, 유동성, 집중도, 통화, 거버넌스와 제외 항목을 위임의 선별 기준으로 삼습니다.
- 목표, 위험 예산과 보유기간
- 권한, 이해충돌과 의사결정권
- 적합성 검토, 제외 사항과 진행 불가 조건
제안된 업무 흐름 / 02
사업성 인수심사
근거가 뒷받침하는 경우 계약과 운영 동인에서 사업성을 다시 구성합니다. 매출의 질, 갱신 가능성, 집중도, 이익률, 현금 전환, 운전자본과 설비투자를 주변 이야기와 분리합니다.
- 계약 매출·반복 매출·일회성 매출의 연결 분석
- 권리, 고객층, 단위 경제성과 집중도
- 정상화 EBITDA, 현금 전환과 자금 수요
제안된 업무 흐름 / 03
가치평가와 자본구조
가치는 단정하지 않고 여러 관점으로 교차 검증합니다. 자료가 뒷받침하면 수익·시장·자산 기반 관점을 비교한 뒤 기업가치에서 지분가치로 조정하고, 제안된 증권이 부담하는 위험에 맞는지 검토합니다.
- DCF, 시나리오 가중 NPV와 영구가치 검토
- 상장 유사기업과 선행 거래
- 순차입금, 리스, 우발 사항과 수익 배분 순서
제안된 업무 흐름 / 04
실사와 의사결정 검토
투자 논리를 옹호하기보다 반박 검증합니다. 관련 사업·재무·법률·세무·운영·청렴성·권리 업무를 하나의 의사결정 문서에 모으고, 위험 신호·선행 조건·명확한 중단 기준을 담습니다.
- 실질 소유자, 권한과 이해충돌 확인
- 낙관·기본·비관 시나리오와 민감도
- 승인, 조건부 진행, 재작성 또는 거절
제안된 업무 흐름 / 05
실행과 모니터링
승인되면 결정을 통제된 실행 계획으로 바꿉니다. 조건, 단계별 목표, 담당, 보고와 상향 보고를 문서화하고, 고쳐 쓴 이야기가 아니라 최초 인수심사에 비추어 성과를 비교합니다.
- 주요 조건서, 선행 조건과 거래 종결 계획
- 약정, 유보 사항과 정보권
- KPI 편차, 유동성 지속기간과 회수 준비도
우리는
선보입니다
혁신을
그리고
변혁을.
우리는 물리적 국경을 한계로 여기지 않습니다.
실사·가치평가 설계 / 04
근거를 정하고.
손실 위험을 검증하고.
한계를 명시합니다.
제안된 경로는 약속을 검토하기 전에 스포츠·엔터테인먼트 기회의 보이지 않는 면을 살핍니다.
사업 가정, 권리, 상대방, 권한, 비용, 의존 관계와 실행 위험을 의사결정 경로의 일부로 검증합니다. 필요한 법률·세무·재무·기술 전문 검토는 별도로 의뢰합니다.
선수가 팀에 합류할 때:
어떤 가치를 더합니까?
파트너가 시장에 진입할 때:
먼저 무엇이 사실이어야 합니까?
예시 의사결정 체계 / 05
위험을
심사하십시오.
그다음 가격을 매기십시오.
이는 제안된 의사결정 지원 구조이며, 모든 업무가 과거 거래에서 실행되었거나 확립된 공식 의사결정 기구가 있다는 근거가 아닙니다. 정확한 범위는 자산, 관할, 근거와 서면 위임에 따라 정합니다.
인수심사
권리·미디어·후원·경기일·멤버십·상품·라이선스·행사·이적별 매출, 계약·반복·일회성 매출 구분, 갱신·집중도·이익률·현금 전환·운전자본·설비투자.
가치평가
근거가 있는 경우 DCF 또는 FCFF, WACC와 영구가치, 상장 유사기업, 선행 거래, EV/Revenue와 EV/EBITDA, 관련되는 경우 자산 또는 사업부문 합산 관점. 모든 방법은 투입값과 한계를 명시합니다.
지분가치 조정
기업가치를 현금, 금융부채, 리스, 비지배지분, 연금, 운전자본 조정과 우발채무를 통해 조정합니다. 희석, 지분구성표와 수익 배분 순서를 이해관계자별로 표시합니다.
손실 위험
낙관·기본·비관 시나리오에서 권리 수입, 관중, 가동률, 후원 갱신, 선수·인재 비용, 환율, 금리, 설비투자와 회수 배수를 검증합니다. 하방 검토에는 손익분기점, 유동성 지속기간, 약정 여유와 투자 논리를 무너뜨릴 수 있는 가정을 표시합니다.
구조
보통주·우선주·전환형 상품·채무·수익 배분·합작·라이선스·후원 구조를 선순위, 담보, 청산우선권, 약정, 희석 방지, 유보 사항, 정보권과 단계별 자금 지급 기준으로 비교합니다.
실사
사업·재무·법률·세무·운영·기술·청렴성·평판 업무는 실질 소유, 제재, 특수관계인, 소송, 라이선스, 지식재산과 권리 연쇄를 다룰 수 있습니다. 필요한 경우 적절한 권한을 가진 전문가를 선임합니다.
의사결정 검토
의사결정 문서에는 투자 논리, 근거, 평가 범위, 자금 조달·사용, 주요 위험, 이해충돌, 선행 조건, 모니터링 KPI, 회수 경로와 중단 기준을 기록합니다. 결과는 승인, 조건부 승인, 재작성 또는 거절입니다.
예시 위임 분야 / 06
위임이 가치를
만들 수 있는 곳
서면 범위에 따라 스포츠 위임은 단일 거래뿐 아니라 권리, 장소, 고객층, 문화와 장기 운영 가치를 검토할 수 있습니다.
구단 소유와 지분
거래 진행 전 기회 선별, 위임 설계, 상대방 관계도와 의사결정 지원.
후원 구조
권리, 고객 가치와 측정 가능한 실행을 중심으로 구성하는 팀웨어·시설·경기·프로그램 제안.
경기장과 시설
시설, 명명권, 개발 구상과 장기적 장소 가치를 위한 상업·문화적 포지셔닝.
스포츠 기술
경기력, 팬 참여, 분석, 웨어러블과 몰입형 기술의 평가 및 시장 진입 지원.
미디어와 중계권
도달 범위, 수익과 책임 있는 국제 확장을 위한 고객층·유통·권리 구조 설계.
마케팅과 라이선싱
스포츠 자산을 신뢰할 수 있는 상업 수요와 연결하는 브랜드·상품·라이선스 구조.
행사와 프로모션
운영, 관객과 파트너 가치를 중심으로 구성하는 행사 구상, 후원 모델과 실행 구조.
건강, 영양과 경기력
경기력, 회복과 지속 가능한 참여를 지원하는 제품·서비스의 사업성 검토.
이스포츠와 온라인 게임
경쟁 게임, 커뮤니티, 미디어와 관련 장비의 시장·플랫폼·파트너십 분석.
스포츠 브랜드 성장 지원
신생 스포츠·패션·선수 주도 브랜드의 포지셔닝, 파트너십과 시장 경로.
모든 수임에는 서면 범위와 실명 상대방이 필요하며, 규제 영역에 들어가는 업무에는 독립적이고 적절한 권한을 가진 자문이 필요합니다.
Orwell Copy / 07
모두를 위한
문장.
여기서 “Orwell Copy”는 현재 적용하는 평이한 문장 편집 원칙입니다. 명료한 언어가 명료한 사고를 돕는다는 George Orwell의 주장에 영감을 받았으며 분석을 단순화한다는 뜻은 아닙니다. 독자가 글쓴이의 표현을 해독하지 않고 사실, 가정과 위험을 볼 수 있다는 뜻입니다.
- 01
전문용어보다 일상어를 먼저 쓰고, 전문용어가 필요하면 정의합니다.
- 02
행위자, 행동과 결과를 명시합니다. 행위자가 알려져 있으면 능동태를 우선합니다.
- 03
사실, 추정, 전망, 목표와 의견을 구분하여 독자가 짐작하지 않게 합니다.
- 04
중요한 모든 수치에 단위, 기간, 출처와 관련 한계를 붙입니다.
- 05
위험은 이익 옆에, 조건은 포부 옆에 둡니다. 멀리 떨어진 작은 글씨에 숨기지 않습니다.
- 06
결정에 영향을 주지 않는 단어는 덜어내되, 결정에 필요한 사실은 절대 덜어내지 않습니다.
모든 공개 주장은 세 질문을 견뎌야 합니다. 정확히 무슨 일이 있었는가? 무엇이 입증하는가? 무엇을 입증하지 못하는가?
Orwell Foundation · 원문 에세이언어 정확성 / 내부 시스템
단어가 달라지면 거래도 달라질 수 있습니다.
투자와 국경 간 업무에서 정의, 한정 표현 또는 관사는 자산, 우선순위, 권한, 구제수단, 보수 발생 조건, 의무 또는 손실 위험을 바꿀 수 있습니다. 따라서 언어를 장식이 아니라 인수심사와 법률 위험 경로의 일부로 다룹니다.
J&P의 내부 명료화 원칙은 대상, 주요 용어의 사용 규칙, 발언자의 권한, 범위, 반례와 의사결정 영향을 정하는 것입니다. 당사자가 같은 단어를 다르게 쓰면 구조를 진행하기 전에 차이를 드러냅니다.
중요한 모든 주장은 근거, 출처, 권한, 책임, 의존 가능한 범위와 검토일에 연결됩니다. Trustcraft는 경로 지정·기록 기반을 지원하며, 결정 책임은 J&P의 실명 담당자에게 있습니다.
“Wittgenstein System”은 JP 내부 업무 명칭입니다. 확인·기록 원칙은 외부 학술 표준, 대학·전문기관 소속, 인증, 법률 의견, 투자 자문, 실사 의견 또는 결과 보장이 아닙니다.
왜 J&P인가
왜 J&P인가
Por qué J&P
Warum J&P
결정이 먼저
활동 전에 분명한 위임을.
업무를 약속으로 제시하기 전에 목적, 권한, 근거와 결정 담당자를 명시합니다.국경을 넘어
문화적 맥락을 갖춘 사업 논리.
시장 접근을 사람, 기관, 권리, 시점과 현지 신뢰의 관계로 다룹니다.근거 중심
기록은 포부보다 좁게 유지합니다.
과거 발표, 전망과 제안은 입증해 주기를 바라는 것이 아니라 실제로 입증하는 범위에서 설명합니다.실행을 향한 설계
분석에서 책임 있는 경로로.
범위를 정한 권고를 담당자, 의존 관계, 검토 시점과 실행 가능한 다음 결정으로 바꿉니다.JP Organization / 08
두 관할.
하나의 책임 경로.
JP Organization은 그룹의 전문 업무를 둘러싼 포트폴리오·거버넌스 체계입니다. 법인이나 법적 모회사가 아닙니다. JP Sports Group은 운영 생태계이며 J&P Sports Investments And Marketing은 스포츠 비즈니스 전문 브랜드입니다.
JP Organization · 포트폴리오 체계정보 온톨로지 / 조직 수준
대상 하나.
다섯 통제.
모든 법인, 브랜드, 사무소, 위임과 기록을 연결하기 전에 정의합니다. 이 통제로 포트폴리오 표현을 근거와 법적 권한의 범위 안에 둡니다.
- 01유형
대상을 조직 체계, 법인, 운영 그룹, 브랜드, 사무소, 위임, 프로그램 또는 기록으로 분류합니다.
- 02관계
근거가 있는 동사인 창설·자문·운영·지원·거버넌스·법적 보유를 사용합니다. 하나를 다른 의미로 확대하지 않습니다.
- 03권한
누가 접근·승인·계약·발언·서명·구속하고 책임을 질 수 있는지 명시합니다.
- 04근거
출처, 날짜, 모순, 한계와 최근 검토를 붙이고 사실·추정·목표·의견을 구분합니다.
- 05상태
사실, 내부 기록, 승인된 서사, 제안, 보류, 과거 기록 또는 폐기/병합으로 표시하고 변경 이력을 보존합니다.
약속보다 근거와 권한이 먼저입니다. 출처, 거버넌스, 운영과 서사는 별개의 지도로 유지합니다. 포트폴리오 연결만으로 법적 소유, 현재 권한 또는 지지가 성립하지 않습니다. 이후 Orwell Copy가 불확실성을 없애지 않고 승인된 기록을 평이한 문장으로 바꿉니다.
01
대한민국
제이피스포츠그룹주식회사
한국 등록 사업자
- 기록
- 사업자등록번호 663-86-03272
- 상태
- 2024년 07월 09일 등록 · 계속사업 기록
대한민국 · 미팅 장소는 예약 확정 후 안내합니다.
한국 사업자 기록 출처02
미국 · 유타
JPSPG Utah Office
대표자·운영 서신
- 기록
- J&P Sports Investments And Marketing · 미국 운영 경로
- 상태
- 연락은 사전 협의 · 방문 접수 없음
미국 · 미팅 장소는 예약 확정 후 안내합니다.
JP Sports Group 공개 사무소 기록이 기록은 운영 생태계를 지원하는 법인을 확인할 뿐, 이 브랜드를 중개업자·투자자문업자·펀드 운용사·수탁자로 만들지 않습니다. 방문과 물품 전달은 사전 서면 협의가 필요합니다.
미팅은 사전 예약제로 진행합니다
임직원의 안전을 위해 사무실 상세주소는 공개하지 않습니다. 모든 미팅은 사전 예약, 신원 확인, 적용 가능한 안전 확인과 개별 승인을 거쳐 확정됩니다. 미팅 장소는 확정 후 개별 안내합니다.
범죄경력회보서는 미팅 심사를 위한 요청·처리가 법적으로 허용되는 경우에만 제출이 필요합니다. 제출 전에 적법한 처리 근거와 제출 절차를 별도로 안내합니다.
신분증이나 범죄경력회보서를 일반 이메일이나 공개 문의 양식으로 보내지 마세요.
창립자 / 유럽 기록
유럽 업무,
기록의 범위 안에서.
Pietro Jun 은 JP Sports Group의 창립자이자 대표입니다. 독립적으로 문서화된 유럽 관련 기록에는 여기에 기재된 스페인·폴란드 항목이 포함되며, 소유관계나 현재 자격을 주장하지 않습니다.
또한 법률적 판단을 중심으로 국경 간 업무 경로를 설계하며 현재 법률 자격을 준비하고 있습니다. 진지한 사업 운영 플랫폼을 만들려는 뜻을 직접 반영하여 회사는 후원 기반의 25만 달러 출범 지원으로 시작했습니다. 겉모습을 좇기보다 실행과 근거를 위한 경로 설계자로 자리합니다. JP Sports Group과 JP Organization은 J&P 뒤의 지원 생태계 계층이며, J&P 브랜드가 공개 기업 업무 접점으로 남습니다.
2022–23
카르타헤나 · 스페인
구단이 확인한 상업 계약
FC Cartagena는 Pietro Jun이 대표하는 서울 기반 J&P 브랜드와 한국 후원 개발 및 국제 확장을 위한 계약을 공식 발표했습니다.
FC Cartagena · 공식 발표2024
크라쿠프 · 폴란드
창립자 관련 회사 기록
JP sp. z o.o.는 2024년 4월 18일 크라쿠프에 등록되었습니다. KRS 기반 기록에는 Pietro Jun이 대표이자 단독 주주로 나옵니다.
KRS 0001101081 · KRS 기반 회사 기록Pietro Jun은 KFA의 2022년 과거 중개인 명부에도 J&P Sportsmanagement 소속으로 기재되어 있습니다. 기록 기간은 2022년 12월 31일 종료되었으며 현재 등록을 주장하지 않습니다.
에이전시 파트너와 감사의 말 / 10
전문 업무.
정해진 권한.
현재 에이전시 협업과 과거 기여는 고용주의 정체성을 빌리거나 더 넓은 직책을 암시하지 않고, 위임·근거·권한으로 설명합니다.
01
현재 · 독립 에이전시 업무 파트너
David Díaz
축구 에이전시 거래 · 계약 검토와 구조화
J&P 위임 확인 · 공개 업무 경력 2026년 7월 24일 확인
회사 브로슈어 최초 기록 · 2025년 12월 13일
David Díaz는 선정된 국경 간 축구 에이전시 사안에서 J&P와 협업합니다. 에이전시·중개·선수 고용·이적·보상과 관련 상업 계약을 검토하고 구조화합니다.
선정된 검토 범위
- 에이전시와 중개 위임
- 선수 고용, 이적과 보상
- 독점, 보수, 종료와 이해충돌
- 준거법과 국경 간 이행 위험
J&P에서의 업무는 거래 측 검토입니다. 권한, 위임 범위, 보수·성공보수 발생 조건, 종료권, 이해충돌, 보상 방식과 집행 가능한 국경 간 의무를 검증합니다. 고액 국제 축구 기회의 구조 검토도 포함해 왔습니다.
공개 전문 경력 기록
Baker McKenzie는 David를 마드리드 스포츠법 부문 책임자로 소개하며, 프로 선수·구단·에이전트·중개인의 계약·이적·보상 업무와 외국 투자자의 유럽 축구 M&A 업무를 정기적으로 수행한다고 기록합니다. Chambers Europe 2026은 스포츠 분야 Band 2로 평가합니다.이는 범위가 정해진 축구 에이전시 거래 위임이며 Pietro Jun의 개인 대리, 형사 변호, 투자 운용 또는 J&P 일상 경영이 아닙니다. “파트너”는 선정된 에이전시 업무만 뜻합니다. David는 어떤 JP 법인의 이사·임원·직원·지분 파트너·수탁자·투자 결정자·서명권자·대변인도 아니며 J&P나 JP 법인을 구속할 권한이 없습니다.
이 관계는 Baker McKenzie와 독립적입니다. David의 공개 소속을 밝힌다고 해서 그 로펌이 J&P에 참여·지지하거나 책임을 부담한다는 뜻은 아닙니다. 실명 선수 언급을 고객 실적으로 사용하지 않습니다. 공개 귀속이 승인되지 않은 비밀 검토 업무는 위임과 위험 범위로 설명합니다.
02
과거 · 독립
Elena Sánchez Tirado
과거 독립 조사 기여자
과거 회사 기록 · 2025년 12월 13일
회사 브로슈어 · 2025년 12월 13일
Elena Sánchez Tirado는 과거 J&P에 외부 조사, 분석과 구속력 없는 관점을 제공했습니다. 기여에 감사드리며 앞으로의 경력에 좋은 일이 가득하기를 바랍니다.
그 기여는 CARLES | CUESTA, 학업 및 과거·현재 고용주와 별개였습니다. 현재 J&P 직책, 지속 위임, 고용주 참여, 책임, 대표 관계 또는 지지를 명시하거나 암시하지 않습니다.
David Díaz의 현재 관계는 위에 기재한 독립적인 축구 에이전시 거래 업무로 제한됩니다. Elena Sánchez Tirado 항목은 과거 기여이며 지속 위임이 없습니다. 두 사람 모두 J&P를 구속할 권한이 없습니다. 어떤 고용주, 로펌, 학교 또는 기관도 어느 관계를 지시·감독·승인·지지하거나 책임지는 것으로 제시하지 않습니다.
선정된 JP 포트폴리오 경로 / 11
다른 업무.
알맞은 문.
JP 포트폴리오의 선정된 공개 경로입니다. 목록은 업무 계보와 대상을 설명하며 자회사, 별도 법인 또는 동일한 계약 권한을 뜻하지 않습니다.
JP Sports Group
스포츠 운영 생태계
운영 생태계J&P Sportsmanagement
선수 매니지먼트와 스카우팅 계보
역사적/공개 브랜드 · 현재 자격을 암시하지 않음ERESFUTBOLISTA
선수와 가족의 경로
대중 접점 프로그램 브랜드Sense & Sensibility Work Studio
B2C 후원 브랜드
공식 공개 경로www.curetocommonapproaches.org비밀 근거 자료
상대방이 공개를 허용하면 비밀유지계약 아래 기초 자료를 검토할 수 있습니다. 비밀유지한다고 제안·소개·목표가 완료된 결과가 되지는 않습니다.
근거 검토 상담대한민국 · 미국 · 유럽 기록
연락
+82 10 3991 1067확인된 기업 사안에 필요한 경우에만 자격 있는 전문 검토를 별도로 마련합니다.
J&P 접수 열기 →Instagram · @jpsportsinmWhatsApp 열기 미국 · +1 910 273 3632